縣水利部門能力建設(shè)自查自評(píng)報(bào)告

目錄/提綱：……
一、領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)
二、全局系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)
一是以項(xiàng)目為載體招才引智
二是以需求為導(dǎo)向借腦引才
三是完善人才保障制度，留住人才
四是不拘一格用好人才
三、內(nèi)部管理與保障能力建設(shè)
二是立足于樹立文明形象，增強(qiáng)勤政廉政意識(shí)三是立足轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
四、基層水利管理服務(wù)體系建設(shè)
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縣水利部門能力建設(shè)自檢自評(píng)報(bào)告

根據(jù)省水利廳《關(guān)于開展縣級(jí)水利部門能力建設(shè)考核的通知》（皖水人函〔2009〕1364號(hào)）文件精神，我局高度重視，立即成立縣水利部門能力建設(shè)考核自檢領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細(xì)對(duì)照《關(guān)于縣級(jí)水利部門能力建設(shè)考核暫行辦法》（皖水人〔2009〕184號(hào)）展開了自檢自評(píng)工作，具體情況報(bào)告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)
建設(shè)一支“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、勤政高效、廉潔自律”的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部、職工，開拓創(chuàng)新，奮勇爭(zhēng)先，是促進(jìn)我縣水利事業(yè)持續(xù)、快速、和諧發(fā)展的根本保證。
1．依法行政、履行職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)水利科學(xué)發(fā)展能力。
我局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子于2008年12月上任，面對(duì)上級(jí)的信任，職工的支持，我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員感到身上擔(dān)子沉重和責(zé)任重大。水利是公益事業(yè)，我們建設(shè)的好壞直接關(guān)系到地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展環(huán)境。通過不懈地努力，我們較好地完成本局承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)。在政府年度考核中
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5月23日至6月10日參加全省第一期水利（水務(wù)）局長(zhǎng)能力建設(shè)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，并經(jīng)考核合格，獲得了相應(yīng)的證書。
此項(xiàng)共30分，自評(píng)為28分
二、全局系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)
人才隊(duì)伍建設(shè)是水利事業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。目前，全局干部職工共有23人，其中水利類專業(yè)13人，大專以上學(xué)歷12人，達(dá)52%，具有中職以上8人。
1．人才規(guī)劃與人才引進(jìn)。
新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，大力實(shí)施人才興水戰(zhàn)略，制訂了系統(tǒng)內(nèi)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和人才隊(duì)伍建設(shè)管理辦法。以靈活多樣的方式招才引智借腦。一是以項(xiàng)目為載體招才引智。以我縣水利建設(shè)項(xiàng)目為平臺(tái)，吸引相關(guān)人才和智力，為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)。二是以需求為導(dǎo)向借腦引才。根據(jù)實(shí)際需要，“用人不養(yǎng)人”，通過咨詢、短期聘用、技術(shù)顧問等形式引進(jìn)智力。三是完善人才保障制度，留住人才。利用水管_改革的機(jī)遇，完善社會(huì)保障體系，改革福利制度，提高各類人才的福利待遇。積極為人才排擾解難，營造一種拴心留人，人在心在，真正使他們有用武之地而無后顧之憂。四是不拘一格用好人才。健全人才激勵(lì)制度。抓住人才特長(zhǎng)，放到各自合適的崗位，讓他們展示自己的才能，真正做到大才大用、小才小用、無才不用。
2．職工教育培訓(xùn)。
局領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視職工教育培訓(xùn)。通過制定一系列的措施，加大資金投入力度，我局僅08年就先后投入了3.8萬元，用于在職人員的培訓(xùn)提高技能上。經(jīng)過近幾年的努力，共培養(yǎng)專業(yè)類本科職工28人，短期培訓(xùn)156人次。初步建成了一支結(jié)構(gòu)合理，水平較高的人才隊(duì)伍。
3．干部隊(duì)伍和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。
由于我局高度重視人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和引進(jìn)工作。使隊(duì)伍建設(shè)得到了全面提高，尤其是專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍方面得到充實(shí)和加強(qiáng)。目前，專業(yè)技術(shù)崗位15人，已達(dá)到65%；中職以上人員8人，占專業(yè)技術(shù)人員比例達(dá)到53%。他們?cè)谒ㄔO(shè)方面，發(fā)揮了重要作用，真正成為一支重要的骨干力量，基本能夠適應(yīng)本地區(qū)水利建設(shè)管理發(fā)展要求。
此項(xiàng)共20分，自評(píng)為19分
三、內(nèi)部管理與保障能力建設(shè)
1．辦公設(shè)施條件與經(jīng)費(fèi)。
我局現(xiàn)有綜合辦公樓一幢，總辦公面積1600平方米，檔案庫房3間60平方米，防汛抗旱會(huì)商室2間40平方米，防汛抗旱值班室1間20平方米。辦公計(jì)算機(jī)普及率已達(dá)到90%，傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)施齊全，基本上滿足工作需要。目前，局配備辦公車輛4臺(tái)，防汛專用車輛1臺(tái)，局機(jī)關(guān)人員工資納入財(cái)政全額發(fā)放，辦公經(jīng)費(fèi)均已達(dá)到我縣平均水平。
2．水利信息化。
我局已建立辦公局域網(wǎng)、防汛抗旱計(jì)算機(jī)廣域網(wǎng)系統(tǒng)、異地防汛抗旱會(huì)商系統(tǒng)、大屏幕顯示系統(tǒng)以及水利信息門戶網(wǎng)站。
3．內(nèi)部管理與文明創(chuàng)建。
我局在內(nèi)部管理與文明創(chuàng)建中，立足三個(gè)增強(qiáng)，提高工作效率，一是立足于提高辦公效率，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)；二是立足于樹立文明形象，增強(qiáng)勤政廉政意識(shí)；三是立足轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。建立健全了行政、財(cái)務(wù)、人事、水利業(yè)務(wù)等各項(xiàng)管理制度，明確各自崗位職責(zé)，依法行政，按章辦事，主動(dòng)服務(wù)，規(guī)范各項(xiàng)管理工作，創(chuàng)造安定有序，優(yōu)美的工作環(huán)境，做到工程安全、資金安全、生產(chǎn)安全和干部安全。
此項(xiàng)共25分，自評(píng)為24分
四、基層水利管理服務(wù)體系建設(shè)
1．局直屬單位建設(shè)與發(fā)展。
2008年7月底，完成水管_改革后，21個(gè)水管單位，定性6個(gè)為純公益性事業(yè)單位，15個(gè)為準(zhǔn)公益性事業(yè)單位。“兩費(fèi)”落實(shí) ……（未完，全文共2805字，當(dāng)前僅顯示1783字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣水利部門能力建設(shè)自查自評(píng)報(bào)告》）