某村蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社運行情況調(diào)查匯報

目錄/提綱：……
一、**村農(nóng)民專業(yè)合作社成立動因、運行模式及現(xiàn)狀
（一）成立動因
（二）組織模式
（三）運行現(xiàn)狀
二、**村農(nóng)民專業(yè)合作社模式利弊分析及完善建議
（一）積極效應(yīng)
（二）弊端分析
（三）工作建議
三、加快全縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的對策思考
（一）積極引導(dǎo)，抓點示范
（二）規(guī)范行為，靈活發(fā)展
（三）加大投入，扶持發(fā)展
（四）因地制宜，突出特色
（五）健全機制，規(guī)范發(fā)展
（六）加強領(lǐng)導(dǎo)，強化保障
……
某村蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社運行情況調(diào)查匯報

**村位于**鎮(zhèn)大朗足溝內(nèi)，距縣城5公里，平均海拔2900米。該地為高原山地氣候，日照充足、雨量充沛，土質(zhì)疏松肥沃，適宜精細蔬菜種植。2010年5月，由該村村民澤木根發(fā)起，成立了**鎮(zhèn)金土地蔬菜種植專業(yè)合作社，規(guī)模從事萵筍種植。三個月來，農(nóng)民專業(yè)合作社運行取得明顯成效，得到了社員、群眾的充分肯定，但也還存在一些問題，亟待規(guī)范完善�，F(xiàn)將調(diào)查情況匯報如下。
一、**村農(nóng)民專業(yè)合作社成立動因、運行模式及現(xiàn)狀
（一）成立動因。長期以來，**村農(nóng)民以種小麥、馬鈴薯、胡豆等作物為主，一年一季作物，除去相關(guān)成本后很少有收益。農(nóng)閑時節(jié)村民們就上山挖藥材、外出打零工維持生活。如何用好本村資源、實現(xiàn)貧脫致富的愿望，是長久以來困擾全村干部群眾的難題。對此，該村村民澤木根經(jīng)過調(diào)查分析，并征求專家和技術(shù)人員的建議，決定利用得天獨厚的種植條件，帶動群眾規(guī)模種植無公害萵筍，促進農(nóng)民增收。思路確定后，卻因該村村民從沒種過蔬菜，且不愿承擔種植和市場風(fēng)險，工作遇到了阻力。在苦思良策之余，澤木根想到了成立農(nóng)民專業(yè)合作社。在上級相關(guān)部門的支持下，由澤木根等七人發(fā)起成立了**
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用和其它費用近20萬元。從第一季種植銷售實際情況看，合作社略有虧損，但租地農(nóng)民（23戶73人）平均收入3150元。分析首季合作社虧損原因，有幾個重要因素不可忽視：一是今年雨水過多，下種又晚了十余天，導(dǎo)致萵筍成長期多了近十五天，小金、茂縣、松潘等地萵筍同時上市，錯過了成都白家市場錯峰銷售良機，萵筍價格上不去（據(jù)悉，如早十天銷售，萵筍價格可達0.8元/斤以上）；二是雨水過多，加上首季田間管理不成熟，導(dǎo)致萵筍產(chǎn)量和品質(zhì)下降，正常畝產(chǎn)應(yīng)在7000－8000斤；三是運輸費用偏高，達300元/噸（如果汶馬路全線貫通，可節(jié)約運費50%以上；同時，運輸時間縮短，萵筍水分損失少，萵筍更新鮮，價格會更好）；四是首季勞動用工相對較多，部分農(nóng)民勞動技術(shù)不嫻熟，萵筍種植成本較高。因此，剔除上述因素，應(yīng)該說合作社運行取得了初步成效，**村蔬菜產(chǎn)業(yè)具備后續(xù)發(fā)展空間。從第一季實際情況看，社員、群眾、業(yè)主等社會各界反響良好。
二、**村農(nóng)民專業(yè)合作社模式利弊分析及完善建議
（一）積極效應(yīng)
合作社的組建運行，增強了農(nóng)業(yè)抵御風(fēng)險能力，促進了農(nóng)民收入穩(wěn)步增長。農(nóng)民專業(yè)合作社把一家一戶小生產(chǎn)的農(nóng)民組織起來，抱成一團，變盲目生產(chǎn)為有計劃的生產(chǎn)、變無序競爭為有序競爭，變?nèi)鮿輦�體為強勢_，使農(nóng)民真正成為市場的主體，可以提高農(nóng)業(yè)標準化、規(guī)�；�、市場化程度，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。另一方面，合作社為農(nóng)民生產(chǎn)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)，有利于推廣應(yīng)用先進的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，提高農(nóng)民抵御市場風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險和自然風(fēng)險的能力。**村農(nóng)民專業(yè)合作社實行統(tǒng)一篩選品種、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一運輸銷售，內(nèi)帶農(nóng)戶、外聯(lián)市場，提高了應(yīng)對自然、市場風(fēng)險的能力和萵筍種植的組織化程度，增加了種植效益。在上半年氣候、市場等諸多不利因素情況下，流轉(zhuǎn)土地的村民人均增收3150元，效果比較明顯。
2、合作社的組建運行，促進了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級，加快了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐。**村農(nóng)民專業(yè)合作社的組建發(fā)展，促進了萵筍產(chǎn)業(yè)的形成和壯大，初步形成了一社一品的地方特色產(chǎn)業(yè)。同時，促進了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，提高了土地利用率。合作社根據(jù)市場需求和專家建議，規(guī)模種植水白條萵筍，變分散的自給式耕作模式為聯(lián)合的規(guī)�；�(jīng)營模式，變種植效益低的傳統(tǒng)作物向種植效益較高、有市場需求和發(fā)展前景的經(jīng)濟作物，每年種兩季，既充分利用了自然、土地資源，又促進了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變已初具雛形。據(jù)澤木根介紹，今后他們還將根據(jù)市場的需求有計劃的擴大和調(diào)整生產(chǎn)種植面積和結(jié)構(gòu)，并在適當時候規(guī)模發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，讓種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)相聯(lián)互動，促進農(nóng)民增收。
3、合作社的組建運行，暢通了村民利益表達渠道，架起了政府群眾之間橋梁。農(nóng)民是我國最大的社會_，但分布比較散，組織化程度不高，其意愿的表達和利益的維護較為困難。農(nóng)民專業(yè)合作社作為代表和維護社員權(quán)益的組織，可以將社員的各種信息和訴求收集整理后理性地傳遞給政府。借助農(nóng)民專業(yè)合作社，政府可以通過較少的投入獲取比較全面、真實的信息，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和結(jié)構(gòu)調(diào)整作出正確的決策，并將政府的農(nóng)業(yè)政策傳達給社員。同時，專業(yè)合作社通過規(guī)范和約束農(nóng)民、社員、種植大戶的行為，可以化解行業(yè)內(nèi)外的矛盾，維護市場主體的經(jīng)濟利益。
4、合作社的組建運行，解放了干部群眾思想觀念，增強了群眾市場經(jīng)濟意識。**村地處大山深處，干部群眾種植觀念、市場意識相對滯后，應(yīng)對自然和市場風(fēng)險能力較差。合作社組建運行以來，通過做給群眾看、帶著群眾干，讓群眾了解規(guī)�；N植、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的好處，在前后對比中得到實惠，逐步解放了干部群眾的思想，使他們認識了傳統(tǒng)種植的弊端和市場經(jīng)濟帶來的機遇和挑戰(zhàn)。目前，**村廣大干部群眾已積極主動擁護種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，少數(shù)群眾表示愿意自己來種，未加入合作社的群眾積極主動申請入社，合作社的積極作用初步顯現(xiàn)。
（二）弊端分析
運行機制不完善，收益和風(fēng)險過于集中業(yè)主。目前，**村農(nóng)民專業(yè)合作社實際上是以“種養(yǎng)大戶+合作社”初級模式在運行。澤木根既作為合作社的發(fā)起人，又是社內(nèi)唯一的種植大戶，其他社員與廣大農(nóng)戶實際上是作為雇用關(guān)系在社內(nèi)打工。此種運行模式的好處是農(nóng)民和社員每年可以獲取無風(fēng)險收益（土 ……（未完，全文共6502字，當前僅顯示2283字，請閱讀下面提示信息。收藏《某村蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社運行情況調(diào)查匯報》）