醫(yī)院院慶50周年婦產(chǎn)科征文作品：建院五十周年有感

醫(yī)院院慶50周年婦產(chǎn)科征文作品：建院五十周年有感

　　二十一年前是她拉開了我生命的帷幕，此時此刻，二十一年后的我從回她的懷抱，見證她五十年的榮辱輝煌。

　　 縱觀我院的發(fā)展歷史。從建院以來，歷經(jīng)了許多的艱辛與坎坷.從1959年以湖南省總工會療養(yǎng)院建院為名到后來的**市第二人民醫(yī)院，**市第一人民醫(yī)院德山分院到現(xiàn)在我們又自立門戶恢復了**市第二人民醫(yī)院的稱號。一路走來，有悲，有歡，有起，有落。道路盡管曲折但前途卻是光明的。

　　 作為年青人，我既有過“心浮氣躁、眼高手低、生不逢時的
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。我想了很久為什么老百姓寧愿舍棄家門口的醫(yī)院而選擇了其他的醫(yī)院甚至是私立的小醫(yī)院呢？究其原因，除了目前我院醫(yī)保政策宣傳沒有完善導致大部分患者流失之外。還有一部分的原因是我們宣傳的模式和形式?jīng)]有突出醫(yī)院的風格和特色。發(fā)放的人群沒有針對性等等。取百家之長，補己之短。最重要的目的還是為了讓老百姓放下心理的顧慮，充分的信任我們的醫(yī)院。只有建立了信任的關系以后，才會產(chǎn)生就診的意愿，只有產(chǎn)生了就診的過程，病人才能通過這個流程來更進一步的認識我們醫(yī)院。通過對比，病人才能體會出我們醫(yī)院的優(yōu)越性。這樣子我們醫(yī)院才能逐漸的打開口碑和市場�？偠灾t(yī)學的宣傳方式同一般的市場的宣傳方式有著明顯的不同。我們有著強大的市場策劃資源。如果在策劃和宣傳的過程中，能進一步關注的醫(yī)療常識和醫(yī)療心理學常識的話，那么我們就能達到事半功倍的宣傳效果。

　　 近幾個月來，隨著我院成為市政府甲型H1N1流感救治定點醫(yī)院，我院新區(qū)的病房全數(shù)騰出收治甲流相關患者，而原本所處新區(qū)的兒科也要搬離出來，最后這個艱巨的任務落在了當時病人人數(shù)不多的我們婦產(chǎn)科�？剖乙驗閮嚎频募尤朐景察o的病房一下變得熱鬧擁擠起來。為了給兒科患者騰出病房，護士長提議把我們助產(chǎn)士的值班室給騰出來，這樣一來，我們科室上付班的同志就沒有了休息之地。但無論是我們科室的老同志還是新同志都沒有半句怨言，給與護士長大力的支持。另外，當時兒科的加入只給我們安排了一名護士一名醫(yī)生，他們的工作量是相當大的。同時，我們婦產(chǎn)科的病人也突然增加，如此之大的變化，確實讓我們手足無措。我們科室大部分都是學助產(chǎn)的，面對小兒穿刺技術相對要薄弱些。于是護士長帶頭加班加點，帶領我們學習兒科頭皮靜脈以及留置針穿刺護理技術。經(jīng)過一段時間的磨合，我們也慢慢適應了忙碌繁瑣的科室工作。醫(yī)院也陸陸續(xù)續(xù)的在給我們增派人手。之所以把這些告訴大家，不是要凸現(xiàn)我們?nèi)绾沃量�，而是要告訴大家“不積跬步無以致千里”，醫(yī)院的發(fā)展壯大需要我們每個人從自我做起，從身邊做起，并協(xié)助他人做好工作。在醫(yī)院這個團隊里只有我們每個人的價值都得到最大發(fā)揮，醫(yī)院的價值才會有最大地實現(xiàn)。
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