計(jì)劃財(cái)務(wù)科職位競聘上崗演講稿

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
　　大家好！
　　感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會！為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長職務(wù)。我現(xiàn)年**歲，中共黨員，大專文化程度，會計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。
　　我的優(yōu)勢：一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來，我先后任過***、**等職，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬
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學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己“充電”，考上了**學(xué)院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了稅務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。
　　如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認(rèn)真履行責(zé)。
　　1．建立科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)體系。進(jìn)一步配合加大稅務(wù)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)改革，形成各級局機(jī)構(gòu)設(shè)置的統(tǒng)一，上下級局的部門設(shè)置對應(yīng)關(guān)系或包容關(guān)系.進(jìn)一步界定部門收入、支出邊界，準(zhǔn)確歸集部門的收入和支出，認(rèn)真編制清晰明確的分部報(bào)告及部門預(yù)算。同時,充分考慮編制分部報(bào)告和推行縱向部門預(yù)算的需要。
　　2．完善信息系統(tǒng)，提供詳細(xì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。部門預(yù)算的推行需要完善的信息系統(tǒng)支持，通過設(shè)置收支分解參數(shù)、**調(diào)整系數(shù)、**對應(yīng)關(guān)系等，合理科學(xué)地歸集部門收入和支出，并通過信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)部門預(yù)算編制、監(jiān)控和分析的自動化。盡快建立全行統(tǒng)一的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心；已實(shí)現(xiàn)全行數(shù)據(jù)集中的局，重新審視加強(qiáng)現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，根據(jù)編制分部報(bào)告和部門預(yù)算的需要，進(jìn)一步完善信息系統(tǒng)，為部門預(yù)算的編制和業(yè)績考評提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持。
　　3.提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次，要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對來辦事的人我們必須用“心”服務(wù)，做到誠心、熱心、細(xì)心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù) ……（未完，全文共1276字，當(dāng)前僅顯示811字，請閱讀下面提示信息。收藏《計(jì)劃財(cái)務(wù)科職位競聘上崗演講稿》）