學(xué)習(xí)推廣白國周班組管理法總結(jié)
公司為夯實班組基礎(chǔ)管理,打造本質(zhì)安全型班組,強(qiáng)勢推廣“白國周班組管理法”,切實把
安全生產(chǎn)責(zé)任和措施真正落實到班組、落實到現(xiàn)場,從根本上實現(xiàn)安全生產(chǎn)。在推廣工作中突出了以下特
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編印安全管理經(jīng)驗小冊子,班隊長人手一冊;將“白國周班組管理九法”印制成宣傳單,方便了員工學(xué)習(xí);制作了圖文并茂的“工作法”牌板,組織有關(guān)人員到施工現(xiàn)場和各分公司辦公區(qū)域進(jìn)行巡回展出;開展白國周班組管理法巡回
演講,營造濃厚的宣傳氛圍。
學(xué)習(xí)方法活。堅持每天班前5分鐘學(xué)習(xí)白國周班組管理法內(nèi)容,現(xiàn)場提問,加深理解;舉辦班組長脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,選聘具有一定專業(yè)特長、管理經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干及黨群干部,對班組長進(jìn)行全面培訓(xùn);集中周末時間對管理人員進(jìn)行專項培訓(xùn)講課,將白國周班組管理法制作成課件,利用投影儀授課,達(dá)到了圖文并茂,聲像兼?zhèn),提高學(xué)習(xí)教育的效果;舉辦“白國周班組管理法”有獎答題競賽活動,以此掀起學(xué)習(xí)競賽熱潮,推動學(xué)習(xí)活動的深入開展。
檢查考核嚴(yán)。政工部、安監(jiān)部、企管部、工會、團(tuán)委分成五個組,分別對各項 ……(未完,全文共734字,當(dāng)前僅顯示467字,請閱讀下面提示信息。
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