心得體會：班組建設促進班組管理

心得體會：

班組建設促進班組管理

通過班組長培訓班3天的學習交流，在各位講師的悉心指導下，使我對班組建設有了一個更新的認識。要提高班組員工的整體執(zhí)行力，這就要求班組長在管理中要不斷提高。而充分發(fā)揮班組
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班組員工思想上和行動上與公司高度統(tǒng)一。
二、班組建設促進安全生產管理，確保尿素產品質量。
安全生產，重點在預防，關鍵在落實。安全生產是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要前提。通過開展班組建設活動，以安全生產為重點，認真貫徹落實環(huán)境安全質量管理體系，嚴格管理，強化責任，嚴肅工藝紀律和勞動紀律，從而為裝置安全穩(wěn)定運行提供有力保障。在此基礎上，嚴格每一個工藝控制，確保產品質量達標，確保尿素優(yōu)等品率，維護好“赤”牌尿素這一品牌。
三、班組建設營造學習氛圍，實現(xiàn)人生價值舞臺。
班組是員工展示才華、實現(xiàn)人生價值的舞臺。通過開展班組建設活動，在工作中營造良好的學習氛圍，持續(xù)提升學習力，勇于自我超越，以創(chuàng)新創(chuàng)效為目標，以集體榮譽為宗旨，讓員工在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績，為企業(yè)的發(fā)展和騰飛作出貢獻。
班組的工作千頭萬緒，班組員工素質的高低，體現(xiàn)和反映著企 ……（未完，全文共762字，當前僅顯示484字，請閱讀下面提示信息。收藏《心得體會：班組建設促進班組管理》）