鄒城市非公有制企業(yè)黨建典型發(fā)言材料

　　我們方正建筑安裝工程有限公司是由原北宿鎮(zhèn)建筑工程公司改制的一家民營企業(yè)，現(xiàn)擁有跨行業(yè)經(jīng)營企業(yè)個(gè)，下設(shè)工程項(xiàng)目部個(gè)、土建施工隊(duì)個(gè)，總資產(chǎn)達(dá)萬元，職工名，黨員名。近年來，公司黨支部堅(jiān)持發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，注重加強(qiáng)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，有力促進(jìn)和保證了公司規(guī)模高效全面發(fā)展。公司****年?duì)I業(yè)額達(dá)萬元，累計(jì)向國家交納稅金萬元。先后被評為市、鎮(zhèn)先進(jìn)黨支部、省級“重守”企業(yè)、市級先進(jìn)企業(yè)、強(qiáng)企業(yè)等榮譽(yù)稱號。下面，根據(jù)我公司的工作開展情況，作簡要匯報(bào)如下：
　　一、準(zhǔn)確科學(xué)定位，力于企業(yè)整體發(fā)展
　　近年來，公司黨支部始終把黨支部的工作置于對企業(yè)實(shí)施共同領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)于企業(yè)發(fā)展上，做到了參與不干預(yù)、管理不包攬、監(jiān)督不越位、服務(wù)不添亂。在行政領(lǐng)導(dǎo)上當(dāng)好“核心”，在決策發(fā)展上當(dāng)好“參謀”，在生產(chǎn)經(jīng)營中當(dāng)好“監(jiān)督”，在內(nèi)部管理上當(dāng)好“后盾”，注重處理黨支部與“三會(huì)一層”（董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、工會(huì)、經(jīng)理層）的關(guān)系，積極維護(hù)“三會(huì)一層”對公
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，又是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營上的“能人”。針對企業(yè)經(jīng)營中經(jīng)濟(jì)和社會(huì)活動(dòng)較多特點(diǎn)，黨支部在建立了黨員廉潔自律“十不準(zhǔn)小立法”的基礎(chǔ)上，又健全了由黨員代表、項(xiàng)目部經(jīng)理代表、科室隊(duì)廠等中層以上干部代表和其他員工代表組成的“廉潔自律監(jiān)督小組”，對黨支部成員和每名黨員在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)活動(dòng)中的行為表現(xiàn)，采取“公開與半公開”相結(jié)合的辦法，進(jìn)行有效監(jiān)督，既保證了黨員的行為不走樣，又保護(hù)了公司和全體員工的根本利益，增進(jìn)了黨支部與“三會(huì)一層”相互信賴、相互支持、相依相靠的密切關(guān)系。針對企業(yè)工地分散，員工成分復(fù)雜且流動(dòng)性較大，實(shí)施對黨員的教育管理具有諸多難度的特點(diǎn)，公司黨支部改進(jìn)工作的方式方法，把黨建工作的重點(diǎn)下移到科室隊(duì)組和跨行業(yè)經(jīng)營的企業(yè)，在個(gè)項(xiàng)目部和兩個(gè)非建筑企業(yè)建立健全了由黨支部成員任指導(dǎo)員的黨建工作指導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)，采取聯(lián)合、掛靠、合并的辦法，在各科室和個(gè)施工隊(duì)中建立健全了個(gè)黨小組。黨支部每月召開一次由各聯(lián)系點(diǎn)黨建工作指導(dǎo)員、各黨小組長參加的黨建工作調(diào)度會(huì)，聽取工作和活動(dòng)開展情況匯報(bào)，查點(diǎn)黨員流動(dòng)變化情況，研究部署下步工作和開展黨建工作系列活動(dòng)的任務(wù)和措施，變支部抓黨建為支部、聯(lián)系點(diǎn)、黨小組“三位一體”齊抓共管。有效地避免了因攤子大、工地多、員工分散和流動(dòng)性大而出現(xiàn)的黨建工作措施不到位、黨員管理不到位、黨內(nèi)生活制度執(zhí)行落實(shí)不到位的問題，形成了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相銜接，支部重視與三級共管相聯(lián)動(dòng)，常規(guī)性抓黨建與超常規(guī)抓落實(shí)相結(jié)合的企業(yè)黨建工作新格局，促進(jìn)和保證了黨建工作的各項(xiàng)內(nèi)容、任務(wù)、目標(biāo)和管理措施的全面落實(shí)。與此同時(shí)，為確保對黨員教育管理及時(shí)到位，除每月點(diǎn)檢公司員工中黨員的流動(dòng)變化情況外，對新來公司工作的人員，及時(shí)做好身份情況、流入地情況、到位工作情況、來前思想及行為表現(xiàn)情況、流動(dòng)可變情況等方面的調(diào)查摸底和登記管理，是黨員的，督促其本人及時(shí)辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)移和黨員登記，并指派黨支部成員、黨建工作聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)員、黨小組長，進(jìn)行跟蹤管理，做到了登記、教育、管理三及時(shí)、三到位，切實(shí)避免了教育和管理上可能出現(xiàn)的疏漏，使全體黨員始終處于黨支部的教育、管理和監(jiān)督之下，先鋒模范作用得到較好的發(fā)揮。在加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)方面，根據(jù)支部成員的構(gòu)成情況，每星期組織一次黨支部成員集中學(xué)習(xí)，每月召開一次黨支部成員例會(huì)，要求每個(gè)支部成員每季度寫報(bào)一份思想和工作情況匯報(bào)，采取班子內(nèi)部評、黨員大會(huì)評、發(fā)放測評表由公司科室隊(duì)部廠等中層以上干部評的辦法，每半年開展一次對黨支部及其每個(gè)成員進(jìn)行民主評議。
　　三、拓展實(shí)踐舞臺，培養(yǎng)企業(yè)優(yōu)秀人才
　　結(jié)合公司發(fā)展，公司黨支部積極拓展員工實(shí)踐舞臺，加強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀人才培養(yǎng)。支部先后在黨員中開展了“黨員先鋒崗”、“黨員科技標(biāo)兵”、“黨員形象在崗位”、“一名黨員一面旗”、“重溫入黨誓詞”、“爭做合格黨員，為黨旗爭光添彩、為企業(yè)多做貢獻(xiàn)”等一系列自教自育活動(dòng)，組織廣大黨員和職工開展企業(yè)管理知識、科技知識、工會(huì)知識、安全生產(chǎn)知識競賽，鼓勵(lì)職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理。把黨員教育工作_企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)部位、領(lǐng)域、環(huán)節(jié)，帶動(dòng)了企業(yè)內(nèi)部人人爭先創(chuàng)優(yōu)。與此同時(shí)，黨支部特別重視企業(yè)文化建設(shè)，按照“以人為核心，共創(chuàng)新事業(yè)”的企業(yè)文化理念，注重以親情團(tuán)結(jié)人、鼓舞人、激勵(lì)人。注重培養(yǎng)職工的團(tuán)隊(duì)意識和集體觀念，關(guān)心愛護(hù)職工，盡力幫助職工解決工作和生活中的實(shí)際困難，解除他們的后顧之憂。在支部的倡導(dǎo)下，公司通過興辦食堂，開放學(xué)員活動(dòng)室、電教室、卡拉廳，改善了職工的生活 ……（未完，全文共2910字，當(dāng)前僅顯示1850字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄒城市非公有制企業(yè)黨建典型發(fā)言材料》）