如何做新世紀(jì)的優(yōu)秀組工干部

組工干部是管黨員的黨員，管干部的干部。組工干部的素質(zhì)、作風(fēng)和形象如何，直接關(guān)系到人民群眾對黨的看法，對黨風(fēng)廉潔建設(shè)的信心，直至影響到整個黨的形象，同時(shí)也決定著組織工作的效率和質(zhì)量。在新的歷史條件下，組工干部在恪守“公道正派”原則的同時(shí)，做好以下“六種人”，有助于更好地探索新時(shí)期組織工作規(guī)律，使工作更有成效、人生更有質(zhì)量。
　　要做善于更新知識的人。目前，從事組織人事工作的干部絕大部分是高校畢業(yè)生，有較好的文化基礎(chǔ)。但如今知識更新的速度越來越快，知識倍增的周期越來越短。生活在這樣一個時(shí)代，想靠學(xué)校學(xué)的知識“應(yīng)付”一輩子，已完全不可能了。在新的時(shí)期，黨的建設(shè)工作面臨著許多新任務(wù)，組織部門作為黨的工作的職能部門，工作頭緒越來越繁重，組工干部如果不能善于學(xué)習(xí)，及時(shí)改善知識結(jié)構(gòu)，知識將會出現(xiàn)嚴(yán)重透支，甚至出現(xiàn)寫文章胸?zé)o成竹、工作力不從心、做思想政治工作語言蒼白無力、工作長期無起色的
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。我們在工作當(dāng)中，經(jīng)常用 “智商”來評論一個人的工作能力，作為一名新時(shí)期的組工干部，還需要有“情商”。如果說智商顯示一個人做事的本領(lǐng)，情商則反映一個人做人的表現(xiàn)。組工干部經(jīng)常在基層干部群眾當(dāng)中開展工作，同一性質(zhì)的工作任務(wù)，有的同志開展起來如魚得水，完成得很出色；有的同志卻處處受阻，工作難以推進(jìn)。這些結(jié)果的出現(xiàn)，除了業(yè)務(wù)能力的差距之外，還取決于開展工作的干部是否有足夠的“情商”。近年來，廣東在開展選派干部下基層駐農(nóng)村活動中，明確要求干部要帶著“感情”進(jìn)駐農(nóng)村開展工作，這其實(shí)就是對干部“情商”的考驗(yàn)。在現(xiàn)實(shí)社會，不僅要會做事，更要會做人。情商高的人，說話得體，辦事得當(dāng)，才思敏捷，“人見人愛”。情商低的人，不是“不合群”，就是“討人嫌”，要不就是“哪把壺不開提哪把”，這直接導(dǎo)致了工作開展困難�，F(xiàn)在社會上廣為流傳這樣的話：“靠智商得到開始，靠情商取得勝利�！币坏┻M(jìn)入一個工作角色，能不能“工作順利”、“事業(yè)有成”，情商是一個關(guān)鍵因素。所以，組工干部在不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力同時(shí)，還應(yīng)不斷培養(yǎng)自己的情商，否則即時(shí)是“身懷絕技”，也難免“四處碰壁”。
　　要做有良好心理素質(zhì)的人。心理健康，是一個人應(yīng)對競爭、成就事業(yè)的重要保證。對組工干部來講，則是素質(zhì)健全和全面發(fā)展的重要標(biāo)志，也是履行職責(zé)、取得工作成效的內(nèi)在品質(zhì)。組工干部是一個倍受人們關(guān)注的崗位，也是矛盾的焦點(diǎn)，工作壓力往往更大一些，有時(shí)候會碰到這樣那樣的困難，特別是有的同志看到身邊的同事都被提拔而自己卻原地踏步的時(shí)候，心中會有想法。古人說：君子坦蕩蕩，小人常戚戚。我們當(dāng)然不愿意做這當(dāng)中的“小人”，所以，組工干部要牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，不斷提升自己的心理素質(zhì)，不斷提高自己的文化修養(yǎng)，真正做到不為名所累、不為利所惑、不為欲所慫，這樣，才能使自己在工作生活當(dāng)中保持健康的心態(tài)。如果遇到一點(diǎn)困難，就打“退堂鼓”，稍有不順利，情緒就降到冰點(diǎn)或怨天尤人，這樣的人，容易患得患失，影響工作的正常開展，甚至影響自己的生活質(zhì)量。所以，沒有良好的心理素質(zhì)的組工干部，是不能適應(yīng)新時(shí)期組織工作要求的。
　　要做反應(yīng)敏捷的人。快速反應(yīng)能力是工作能力的重要組成部分，同時(shí)是在特殊的歷史條件下，復(fù)雜的自然、社會環(huán)境中必須具備的執(zhí)行力。四川汶川大地震是新中國成立以來破壞性最強(qiáng)、救災(zāi)難度最大的一次地震。地震發(fā)生后，從中央到地方，從政府到軍隊(duì)，從黨的高級干部到農(nóng)村基層黨員干部在抗震救災(zāi)工作中沉著應(yīng)對，快速出擊，從搶救生命到災(zāi)后安置，從抓帳篷到抓過渡房，從重建規(guī)劃到具體實(shí)施，這種快速的反應(yīng)能力給人們留下深刻印象。組工干部的能力素質(zhì)是隨著組織人事工作的發(fā)展而不斷完善的。一切事物都在不斷地發(fā)展和變化，組織工作同樣不會在一個固定的模式下運(yùn)行，也是隨著時(shí)間的推移，社會環(huán)境的變化而不斷變化的，那就要求組工干部必須具備預(yù)測和應(yīng)變的能力。所以，組工干部要注重平時(shí)多磨練，把工作做到前面，運(yùn)用自己的知識經(jīng)驗(yàn)和一定的靈活方法，對組織人事工作發(fā)展變化預(yù)先做出推斷，同時(shí)思考解決問題的各種方法和可能的結(jié)果以不斷提高自己的應(yīng)變能力。這樣，在處理突發(fā)事件的時(shí)候，才能沉著應(yīng)對，不至于驚慌失措。
　　要做有團(tuán)隊(duì)精神的人。無論工作在什么樣的時(shí)刻，團(tuán)隊(duì) ……（未完，全文共2756字，當(dāng)前僅顯示1752字，請閱讀下面提示信息。收藏《如何做新世紀(jì)的優(yōu)秀組工干部》）