目錄/提綱:……
一、深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政示范點建設(shè)
(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組
(二)制定工作方案
(三)確定活動場所
(四)規(guī)范示范點建設(shè)內(nèi)容
1、建立三支隊伍,積極參與黨風(fēng)廉政建設(shè)
三是充分發(fā)揮理財小組對財務(wù)監(jiān)督和審查作用,進(jìn)一步從源頭上治理和預(yù)防腐敗工作
2、建立各類表、簿、冊,便于聯(lián)絡(luò)、查找
二、全面落實村(居)帳委托代理及“三資”管理制度
(一)村賬委托代理制度推情況
(二)村(居)“三資”管理情況
4、認(rèn)真進(jìn)行清產(chǎn)核資工作
三、招投標(biāo)委托中心工作情況
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,機構(gòu)落實
(二)建章立制,嚴(yán)格程序
(三)監(jiān)督指導(dǎo),有效運作
(四)取得成效
四、進(jìn)一步深化黨政務(wù)村(居)公開工作
1、注重載體創(chuàng)新,積極推行網(wǎng)絡(luò)公開
3、進(jìn)一步深化民主決策聽證
五、深入開展“雙述雙評雙公開”活動
3、注重成效
六、村(居)集體“三資”監(jiān)管工作存在的問題和下一步工作打算
(一)存在的問題
2、通過清產(chǎn)核資,發(fā)現(xiàn)了各村(居)都存在不同程序的白條抵現(xiàn)象
四、下一步打算
1、進(jìn)一步完善臺賬制度
2、清理白條
3、加大村(居)級資產(chǎn)管理的力度
……
街道黨風(fēng)廉政建設(shè)示范點建設(shè)情況匯報
按照區(qū)紀(jì)委會議布置,我街道紀(jì)工委把這項工作做為當(dāng)前的一項重要任務(wù)來抓,對示范點的
黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行認(rèn)真的指導(dǎo)、培訓(xùn)、檢查和督促,真正地把示范點建設(shè)工作抓好。我街道黨風(fēng)廉政建設(shè)示范點單位為北磨社區(qū)、興安社區(qū)、延壽村和泗華村。
一、深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政示范點建設(shè)
(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。街道紀(jì)工委對黨風(fēng)廉政建設(shè)示范點工作進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo),紀(jì)委書記、副書記親自指導(dǎo)、檢查和督促。示范點單位成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,社區(qū)主干擔(dān)任組長,配有多個成員,加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)示范點工作的領(lǐng)導(dǎo)和落實。
(二)制定工作方案。根據(jù)上級紀(jì)委的布置要求和社區(qū)各自的實際情況,兩個社區(qū)制定了確實有效的工作方案,使社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)示范點建設(shè)有步驟、有計劃地進(jìn)行。
(三)確定活動場所。興安社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)示范活動場所設(shè)在社區(qū)居委會內(nèi),并將興安社區(qū)軍休所設(shè)為黨風(fēng)廉政文化進(jìn)社區(qū)場所,北磨社區(qū)示范點
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行電算化(與本街道
財政所合并使用電腦及財務(wù)軟件)。
(二)村(居)“三資”管理情況。
1、成立了**街道村(居)集體資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由街道辦事處主任擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長;
2、刻制了“村(居)集體資產(chǎn)監(jiān)管中心”印章;
3、成立村(居)集體資產(chǎn)監(jiān)管中心,中心主任由經(jīng)管站負(fù)責(zé)人擔(dān)任;
4、認(rèn)真進(jìn)行清產(chǎn)核資工作。本街道轄區(qū)總面積為:30900畝,其中:土地總面積22278畝,林木資源占8232畝,其他面積(水面):390畝。在這次清產(chǎn)核資中,各村(居)清理了一批不良資產(chǎn),也盤盈了部分資產(chǎn),基本摸清了家底。各村(居)盤虧或報毀固定資產(chǎn)總計3566779.06元,盤盈固定資產(chǎn)27000000元;核銷或調(diào)賬減少債權(quán)2649260.12元,核銷或調(diào)賬減少債務(wù)2248528.01元。在進(jìn)行清產(chǎn)核資的同時,各村(居)都建設(shè)了固定資產(chǎn)和債權(quán)債務(wù)臺賬,為進(jìn)一步加強和規(guī)范村(居)級財務(wù)管理打下了良好的基礎(chǔ)。
三、招投標(biāo)委托中心工作情況
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,機構(gòu)落實。成立了街村(居)招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由街道主任任組長,紀(jì)檢、財政、司法、經(jīng)管、村建等部門負(fù)責(zé)人任成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“招投標(biāo)委托中心”,指定專人負(fù)責(zé)日常工作。
(二)建章立制,嚴(yán)格程序。結(jié)合實際制定具體的工作方案,出臺了一系列配套制度,并由“委托中心”與村(居)委會簽訂了《招投標(biāo)委托協(xié)議書》,保證工作有章可循、有法可依。
(三)監(jiān)督指導(dǎo),有效運作。實行保證金制度,進(jìn)一步規(guī)范投標(biāo)人的行為。
(四)取得成效。招投標(biāo)委托制度運行兩年多來,共受理各類招投標(biāo) 場,其中建筑類 個,節(jié)省工程費 萬元,節(jié)約資金幅度達(dá) %;資產(chǎn)處置類 ,增加收入 萬元,增加收入幅度達(dá) %,該制度的實施,有效規(guī)范了街、村(居)兩級在物資采購、工程建設(shè)、產(chǎn)權(quán)交易等領(lǐng)域的招投標(biāo)活動,防止國有、集體資產(chǎn)的流失,提高集體資金的使用效益。
四、進(jìn)一步深化黨政務(wù)村(居)公開工作
1、注重載體創(chuàng)新,積極推行網(wǎng)絡(luò)公開。在鞏固公開欄這個主陣地的同時,積極運用會議通報,社會公示等方便、快捷的公開載體。同時,更加注重利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)覆蓋面大、時效性、互動性強的優(yōu)勢,積極推行網(wǎng)絡(luò)公開。不斷改進(jìn)和補充去年建立的“**街道政務(wù)公開網(wǎng)”。今年以來,將街道各職能部門的職權(quán)和辦公事項流程向社會公開,利用網(wǎng)絡(luò)接受群眾投訴,和受理信訪案件,把并村(居)重點公開的內(nèi)容在網(wǎng)站進(jìn)行公布。
2、容易產(chǎn)生腐敗的重點部位和領(lǐng)域,要求所有公共資源必須統(tǒng)一進(jìn)場交易,公開發(fā)布信息。截止上個月,今年街道通過招投標(biāo)中心網(wǎng)站發(fā)布招標(biāo)信息5批次,交易項目2項。
3、進(jìn)一步深化民主決策聽證。街道對重大事項和涉及民生事項,采取重大事項集體討論、專家論證、決策評估、咨詢、聽證等制度,初步形成群眾參與,專家論證、領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)民主決策機制。今年以來,共召開聽證會2場,收到良效果。如邀請專家、群眾代表近60人,對洋西村舊村改造、**直街改造工作進(jìn)行聽證、取得群眾的積極支持。
五、深入開展“雙述雙評雙公開”活動。
1、規(guī)范“雙述雙評雙公開”活動時間,規(guī)范“雙述雙評雙公開”的方法,程序和內(nèi)容。
2、結(jié)合今年村(居)換屆選舉進(jìn)行屆末考核時機,經(jīng)管站對村(居)干部進(jìn)行任期和離任經(jīng)濟責(zé)任審 ……(未完,全文共2774字,當(dāng)前僅顯示1763字,請閱讀下面提示信息。
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