目錄/提綱:……
一、農(nóng)村需要怎樣的大學(xué)生“村官”
1、農(nóng)村需要“下得去”的村官
2、農(nóng)村需要“待得住”的村官
三是農(nóng)村工作繁雜瑣碎,經(jīng)常會(huì)被一些雞毛蒜皮的事情纏住而無法脫身
3、農(nóng)村需要“干得好”的村官
二、影響大學(xué)生“村官”發(fā)揮作用的制約因素
1、開展工作的經(jīng)驗(yàn)不夠足
2、發(fā)揮作用的環(huán)境不夠優(yōu)
3、管理服務(wù)的機(jī)制不夠細(xì)
4、扎根農(nóng)村的意識(shí)不夠強(qiáng)
三、如何加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生“村官”的選拔和管理
1、進(jìn)一步健全選拔機(jī)制,使大學(xué)生“村官”選得準(zhǔn)
2、進(jìn)一步健全管理機(jī)制,使大學(xué)生“村官”穩(wěn)得住
3、進(jìn)一步健全培訓(xùn)機(jī)制,使大學(xué)生“村官”推得出
四、要注重大學(xué)生“村官”的能力培養(yǎng)
1、德能正其身,注重提高道德素養(yǎng)
2、才能勝其任,注重提高工作能力
一是強(qiáng)化培訓(xùn),盡快轉(zhuǎn)換角色
二是進(jìn)行“傳、幫、帶”活動(dòng),盡快適應(yīng)工作
三是進(jìn)行專題培訓(xùn),盡快融入角色
3、言能達(dá)其意,注重提高語言表達(dá)能力
4、書能成其文,注重提高寫作水平
5、體能擔(dān)其責(zé),注重提高身心素質(zhì)
6、績(jī)能服其眾,注重提高工作業(yè)績(jī)
一是做各村的農(nóng)村遠(yuǎn)程教育管理員
二是壓擔(dān)子,提供鍛煉平臺(tái),鼓勵(lì)支持“大學(xué)生村干部”積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作
……
管理和培養(yǎng)大學(xué)生村干部思考
選聘高校畢業(yè)生到農(nóng)村任職,是加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),培養(yǎng)有知識(shí)有文化的新農(nóng)村建設(shè)帶頭人的需要;是培養(yǎng)具有堅(jiān)定理想信念和奉獻(xiàn)精神,對(duì)人民群眾有深厚感情的后備干部的需要;是轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的需要,是建設(shè)社會(huì)主義新
農(nóng)村、全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的必然選擇。
一、農(nóng)村需要怎樣的大學(xué)生“村官”
1、農(nóng)村需要“下得去”的村官。作為一名已經(jīng)在農(nóng)村工作的大學(xué)生“村官”應(yīng)該站在農(nóng)村的角度來看問題,考慮的應(yīng)該是農(nóng)村的事務(wù),打交道的是全體農(nóng)民,這種角色的轉(zhuǎn)換要求他們必須放下身份、用活知識(shí)、加強(qiáng)實(shí)踐,要廣泛地接觸農(nóng)民,了解農(nóng)民的生活情況和生存狀態(tài),傾聽老百姓的呼聲,知道老百姓最想知道什么,最需要解決什么和最盼望得到什么。只有那種“下得去”的精神,大學(xué)生“村官”們才能找準(zhǔn)自己的定位,才能知道自己該干些什么,那些事情怎么干和怎么把它干好,做
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工作的經(jīng)驗(yàn)不夠足。大學(xué)生“村官”長(zhǎng)期在學(xué)校讀書,普遍對(duì)農(nóng)村工作缺乏了解。由于年紀(jì)輕、閱歷淺,沒有經(jīng)歷復(fù)雜崗位的鍛煉和艱苦生活的磨礪,社會(huì)知識(shí)和生活經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)驗(yàn)都比較缺乏,個(gè)別大學(xué)生“村官”干工作局限于“跑龍?zhí)住保瑔为?dú)遇到復(fù)雜問題往往茫然無措、束手無策,缺乏獨(dú)當(dāng)一面解決矛盾和駕馭局面的能力。
2、發(fā)揮作用的環(huán)境不夠優(yōu)。有的村干部害怕“徒弟”長(zhǎng)本事,不愿意傾心相幫,傾囊相授;有的村干部認(rèn)為大學(xué)生“村官”既然是助理,就要又“助”又“理”,將一些煩事、雜事、難事統(tǒng)統(tǒng)推給大學(xué)生“村官”;有一些群眾思想觀念守舊,對(duì)大學(xué)生“村官”缺乏理解和支持,在工作中設(shè)阻力出難題,使大學(xué)生“村官”放不開手腳,發(fā)揮不了優(yōu)勢(shì)。
3、管理服務(wù)的機(jī)制不夠細(xì)。首先,身份角色有待進(jìn)一步明確。大學(xué)生“村官”既不是嚴(yán)格意義上的村干部,也不是
公務(wù)員,在實(shí)際工作中很難找準(zhǔn)自己的坐標(biāo),履行職責(zé)時(shí)存有“名不正言不順”的感覺。其次,優(yōu)惠政策有待進(jìn)一步細(xì)化。第三,任期滿后的出路有待進(jìn)一步拓寬。
4、扎根農(nóng)村的意識(shí)不夠強(qiáng)。到農(nóng)村任職,大學(xué)生“村官”普遍存有心理落差。有些大學(xué)生“村官”到農(nóng)村任職是在嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)下做出的無奈選擇,只是把當(dāng)前職位作為日后報(bào)考公務(wù)員或者謀求更好發(fā)展的“過渡期”,缺乏長(zhǎng)期在農(nóng)村鍛煉成長(zhǎng)的打算。
三、如何加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生“村官”的選拔和管理
1、進(jìn)一步健全選拔機(jī)制,使大學(xué)生“村官”選得準(zhǔn)。要嚴(yán)把大學(xué)生“村官”入口關(guān),逐步健全完善公開選聘、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的選拔機(jī)制。要針對(duì)農(nóng)村的需求,有針對(duì)性地選聘大學(xué)生充實(shí)村干部隊(duì)伍。在選聘過程中,除進(jìn)行文化考試外,還要對(duì)他們的德、智、體、勞等情況進(jìn)行綜合考察,把那些政治上可靠、思想上親民、作風(fēng)上務(wù)實(shí)、立志在農(nóng)村建功立業(yè)的優(yōu)秀大學(xué)生選聘下來。
2、進(jìn)一步健全管理機(jī)制,使大學(xué)生“村官”穩(wěn)得住。要根據(jù)大學(xué)生“村官”任職村的實(shí)際情況,確定他們的崗位目標(biāo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委加強(qiáng)督促檢查,定期考核?己藭r(shí)大學(xué)生“村官”向任職村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“雙向”述職,認(rèn)真參加民主評(píng)議。要建立激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制。適當(dāng)增加大學(xué)生“村官”的薪酬待遇,制定合理的待遇增長(zhǎng)政策。開展優(yōu)秀大學(xué)生“村官”評(píng)選活動(dòng),對(duì)優(yōu)秀大學(xué)生“村官”進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)業(yè)績(jī)、能力和口碑差的大學(xué)生“村官”進(jìn)行誡勉談話,重點(diǎn)幫教。在公務(wù)員、事業(yè)單位人員招考方面,對(duì)優(yōu)秀大學(xué)生“村官”給予優(yōu)惠政策。拿出一定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部職位向服務(wù)時(shí)間較長(zhǎng),業(yè)績(jī)突出的大學(xué)生“村官”公開選拔。對(duì)期滿后自尋門路的大學(xué)生“村官”,要加強(qiáng)引導(dǎo)和推薦。要建立交流溝通機(jī)制。及時(shí)了解掌握大學(xué)生“村官”的思想、學(xué)習(xí)、生活和工作情況,設(shè)身處地為他們解決一些實(shí)際困難和問題。
3、進(jìn)一步健全培訓(xùn)機(jī)制,使大學(xué)生“村官”推得出。除進(jìn)行全面系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)外,任期中要廣泛開展“一對(duì)一”幫帶活動(dòng),安排農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富的鄉(xiāng)村干部與大學(xué)生“村官”結(jié)成幫帶對(duì)子,采取“師傅帶徒弟”的方式對(duì)大學(xué)生“村官”進(jìn)行政治思想、生產(chǎn)技術(shù)、調(diào)解藝術(shù)等方面的傳幫帶。定期組織他們到實(shí)踐培訓(xùn)基地、發(fā)展好的地區(qū)考察學(xué)習(xí),到省、市、縣集中培訓(xùn),開闊視野。要廣泛開展大學(xué)生“村官”聯(lián)戶活動(dòng),組織大學(xué)生“村官”聯(lián)系幾戶致富能手、科技能人、特困戶等,為他們搭建工作 ……(未完,全文共3415字,當(dāng)前僅顯示1725字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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