2010年經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)房地產(chǎn)業(yè)工作要點(diǎn)

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)調(diào)控引導(dǎo)，提升房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展水平
一是加大市場調(diào)控力度
二是加強(qiáng)房地產(chǎn)市場監(jiān)測和分析
三是積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料，建設(shè)“四節(jié)一環(huán)�！弊≌�
四是培育區(qū)內(nèi)開發(fā)企業(yè)做大、做強(qiáng)
二、完善供應(yīng)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)住房的有效供給
（一）加快推進(jìn)住房保障工作
五是通過發(fā)放租金補(bǔ)貼方式，對全區(qū)符合條件的低收入住房困難家庭實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保
（二）積極穩(wěn)妥地實(shí)施村莊及舊城改造
一是堅(jiān)持政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作的原則，推進(jìn)村莊改造工作
三是統(tǒng)籌考慮、重點(diǎn)推進(jìn)，確保完成年度工作任務(wù)
四是加強(qiáng)舊城改造政策調(diào)研
（三）優(yōu)化商品住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)
一是加快推進(jìn)商品住房建設(shè)
三是逐步推進(jìn)住宅精裝修工作
三、強(qiáng)化行業(yè)管理，進(jìn)一步規(guī)范市場秩序
（一）規(guī)范開發(fā)管理
一是加強(qiáng)行業(yè)誠信建設(shè)
二是積極開展房地產(chǎn)市場檢查
三是嚴(yán)格商品房預(yù)售管理
四是強(qiáng)化房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全過程監(jiān)管
（二）規(guī)范中介管理
一是加強(qiáng)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)
二是加強(qiáng)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)備案管理
三是加強(qiáng)執(zhí)法檢查
四是加強(qiáng)房屋再裝修管理
（三）規(guī)范拆遷管理
一是深入開展調(diào)研學(xué)習(xí)
二是進(jìn)一步規(guī)范拆遷行為
三是積極穩(wěn)妥，圓滿完成各項(xiàng)拆遷任務(wù)
四、優(yōu)化服務(wù)平臺(tái)，為行業(yè)發(fā)展提供良好的軟環(huán)境
二是完善房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)服務(wù)功能
三是加快推進(jìn)解決“辦證難”工作
四是建立突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案機(jī)制
五是加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，糾正損害群眾……
2010年經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)房地產(chǎn)業(yè)工作要點(diǎn)

　　指導(dǎo)思想：深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)國家、省市關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的精神，進(jìn)一步加強(qiáng)市場調(diào)控引導(dǎo)力度，完善住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)，規(guī)范市場秩序，提升行業(yè)發(fā)展水平，努力實(shí)現(xiàn)供求基本平衡、結(jié)構(gòu)基本合理、價(jià)格基本穩(wěn)定，確保房地產(chǎn)市場保持健康穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。

　　工作目標(biāo)：房地產(chǎn)市場（含政策性住房及村莊改造安置房）完成投資59.4億元，同比增長15%；新開工商品房110萬平方米，銷售127萬平方米；新開工村莊改造安置房78萬平方米，竣工49萬平方米，拆遷3780戶，安置3000戶；建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房400套、2.6萬平方米；通過發(fā)放廉租住房補(bǔ)貼的方式，確保全區(qū)低收入住房困難家庭實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。

一、加強(qiáng)調(diào)控引導(dǎo)，提升房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展水平
　　一是加大市場調(diào)控力度。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省市區(qū)關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康穩(wěn)定發(fā)展的相關(guān)政策措施，科學(xué)合理地
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，逐步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)適用住房供應(yīng)范圍和公共租賃住房的覆蓋面，積極探索商品住房用地中配建保障性住房工作。五是通過發(fā)放租金補(bǔ)貼方式，對全區(qū)符合條件的低收入住房困難家庭實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。
　�。ǘ┓e極穩(wěn)妥地實(shí)施村莊及舊城改造。一是堅(jiān)持政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作的原則，推進(jìn)村莊改造工作。按照建設(shè)現(xiàn)代化居住區(qū)的理念和精品工程的建設(shè)要求，進(jìn)行高水平規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高效能管理。規(guī)劃設(shè)計(jì)方案統(tǒng)一編制，推行設(shè)計(jì)招投標(biāo)和專家評審制度。項(xiàng)目建設(shè)通過公開招標(biāo)形式確定施工、監(jiān)理單位。二是合理把握村莊改造的規(guī)模和進(jìn)程，加強(qiáng)項(xiàng)目策劃招商、分析測算、規(guī)劃設(shè)計(jì)和補(bǔ)償安置等各方面的指導(dǎo)，通過多種渠道籌集村莊改造建設(shè)資金，兼顧群眾、社區(qū)集體和社會(huì)的利益。提高環(huán)境景觀工程規(guī)劃、建設(shè)、管理水平，優(yōu)化市民居住環(huán)境。確保每個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益的有效統(tǒng)一。三是統(tǒng)籌考慮、重點(diǎn)推進(jìn)，確保完成年度工作任務(wù)。完成南港區(qū)周邊、北下莊等村莊改造；積極推進(jìn)造船區(qū)、煙臺(tái)前、南北屯、安子向陽、戴戈莊、港頭陳等村莊改造步伐；啟動(dòng)南島片、石化區(qū)周邊、東西南辛、薛辛莊、柳東山等村莊改造工作；做好已拆遷居民回遷安置工作。四是加強(qiáng)舊城改造政策調(diào)研。借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，研究制定我區(qū)舊城改造實(shí)施辦法，并逐步實(shí)施重點(diǎn)區(qū)域的舊城改造工作。
　�。ㄈ﹥�(yōu)化商品住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)。一是加快推進(jìn)商品住房建設(shè)。對已批未建、已建未售的商品住房項(xiàng)目，采取促開工、促上市措施，督促房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)加快項(xiàng)目建設(shè)和銷售，重點(diǎn)推進(jìn)行政商務(wù)中心區(qū)和“三線、兩片”項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)進(jìn)度。二是嚴(yán)格落實(shí)70/90套型結(jié)構(gòu)比例，積極引導(dǎo)開發(fā)企業(yè)以市場主要消費(fèi)_的需求為出發(fā)點(diǎn)，多建造面向中低收入家庭的中小套型、中低價(jià)位的住房，以合理的價(jià)格促進(jìn)住房銷售。三是逐步推進(jìn)住宅精裝修工作。引導(dǎo)和組織有條件的開發(fā)項(xiàng)目開展住宅精裝修，解決居民自行裝修時(shí)所產(chǎn)生的噪音擾民、破壞結(jié)構(gòu)、垃圾污染、資源浪費(fèi)等問題。

三、強(qiáng)化行業(yè)管理，進(jìn)一步規(guī)范市場秩序

　�。ㄒ唬┮�(guī)范開發(fā)管理。一是加強(qiáng)行業(yè)誠信建設(shè)。按照《**市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)誠信評價(jià)辦法》進(jìn)行信用評價(jià)，將信用評價(jià)情況與資質(zhì)核定、升級以及評先創(chuàng)優(yōu)掛鉤，支持誠實(shí)守信，懲戒不誠失信。二是積極開展房地產(chǎn)市場檢查。進(jìn)一步加大對房地產(chǎn)開發(fā)市場的整治力度，做到定期與不定期檢查相結(jié)合，專項(xiàng)與綜合檢查相結(jié)合，重點(diǎn)對超資質(zhì)開發(fā)、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊辦理、無施工手續(xù)建設(shè)以及違規(guī)預(yù)（銷）售等行為的查處力度，并按照“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則，逐步建立市場整治長效機(jī)制。三是嚴(yán)格商品房預(yù)售管理。未取得商品房預(yù)售許可證的項(xiàng)目，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不得非法預(yù)售商品房，也不得采取“內(nèi)部認(rèn)購”、“預(yù)交誠意金”、“發(fā)放VIP卡”等任何含有預(yù)訂金性質(zhì)的促銷行為。已取得預(yù)售許可的企業(yè)，要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)一次性公開全部房源，嚴(yán)格按照申報(bào)價(jià)格，明碼標(biāo)價(jià)對外銷售。進(jìn)一步建立健全新建商品房、存量房交易合同網(wǎng)上備案制度。嚴(yán)格落實(shí)《**市新建商品房預(yù)售資金監(jiān)管暫行辦法》，加大項(xiàng)目預(yù)售資金管理力度，確保預(yù)售款用于本項(xiàng)目建設(shè)。四是強(qiáng)化房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全過程監(jiān)管。積極督促開發(fā)企業(yè)及時(shí)完善房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊，按要求做好備案工作，提高房地產(chǎn)開發(fā)全過程、動(dòng)態(tài)化管理水平。
　�。ǘ┮�(guī)范中介管理。一是加強(qiáng)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全年組織開展1-2次房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)從業(yè)人員法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí) ……（未完，全文共3552字，當(dāng)前僅顯示1794字，請閱讀下面提示信息。收藏《2010年經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)房地產(chǎn)業(yè)工作要點(diǎn)》）