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**鎮(zhèn)加強(qiáng)基層組織建設(shè)情況總結(jié)

發(fā)表時(shí)間:2010/3/31 21:34:08


**鎮(zhèn)黨委緊抓學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)契機(jī),牢牢把握“強(qiáng)班子、建隊(duì)伍、創(chuàng)機(jī)制、促發(fā)展”這一總體要求,狠抓檔案資料建設(shè)、發(fā)展黨員、村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè),支村委制度建設(shè)等基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)對(duì)支部書(shū)記隊(duì)伍的監(jiān)督管理和大學(xué)生村干部的培養(yǎng)管理,從解決問(wèn)題入手抓黨建、把工作落到實(shí)處抓黨建、創(chuàng)新思路抓黨建,促使全鎮(zhèn)基層組織建設(shè)水平上新高。
創(chuàng)建黨建亮點(diǎn)工程,完善村級(jí)組織運(yùn)行機(jī)制
針對(duì)部分支部存在問(wèn)題的民主決策執(zhí)行不好、民主管理執(zhí)行不到位、缺少民主監(jiān)督等問(wèn)題,該鎮(zhèn)黨委多次走訪老干部、老黨員、群眾代表,了解群眾呼聲,積極尋找解決這些問(wèn)題的對(duì)策。年初該鎮(zhèn)黨委研究制定出臺(tái)了《關(guān)于開(kāi)展黨建亮點(diǎn)工程創(chuàng)建
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村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所是黨支部開(kāi)展活動(dòng)的陣地,到2008年底,該鎮(zhèn)有25個(gè)村沒(méi)有合格的村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所。該鎮(zhèn)采取典型引路的做法,完成了3個(gè)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所的改建。**村投資10萬(wàn)元,支書(shū)本人墊資7萬(wàn)元,對(duì)原村委辦公樓進(jìn)行了改造,購(gòu)置了辦公設(shè)備,制作了黨建版面,建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所。東仁村投資4萬(wàn)元,南仁村投資5萬(wàn)元,分別改造建成了活動(dòng)場(chǎng)所,結(jié)束了支村委辦公無(wú)陣地、黨員活動(dòng)無(wú)場(chǎng)所的歷史。
發(fā)展黨員工作是增強(qiáng)黨的生機(jī)、活力和戰(zhàn)斗力的需要。該鎮(zhèn)黨委今年采取了幾項(xiàng)硬措施:一是實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)成員包村負(fù)責(zé)制,包培養(yǎng)積極分子,包培養(yǎng)發(fā)展對(duì)象。二是對(duì)空白村支部書(shū)記實(shí)行發(fā)展黨員工作責(zé)任制,對(duì)本支部發(fā)展黨員工作制定規(guī)劃,限期消滅;三是在保證質(zhì)量的前提下,發(fā)展黨員工作向空白村傾斜;四是深入黨員中搞調(diào)研,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理發(fā)展黨員工作中遇到的問(wèn)題。今年共發(fā)展黨員26名,婦女黨員占27%,高中以上文化程度達(dá)到76.9%,35歲以下占73%。
檔案管理是支部工作的重要組成部分。在調(diào)查中,發(fā)現(xiàn)有5個(gè)村沒(méi)有會(huì)議記錄,部分村檔案管理混亂。針對(duì)這些情況,加強(qiáng)對(duì)村支部進(jìn)行檔案培訓(xùn)。抽調(diào)部分鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)干部、大學(xué)生村干部,組成五個(gè)檔案管理工作小組,指導(dǎo)支部整理檔案。同時(shí)嚴(yán)格考核,用考核提升管理水平。“七一”期間,該鎮(zhèn)黨委組織考核檢查小組,用2天時(shí)間對(duì)各支部檔案管理工作進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)考核檢查,并對(duì)考核前6名的支部分別給予獎(jiǎng)勵(lì)600—100元;對(duì)后6名分別處以100—600元罰款,對(duì)后三名支部書(shū)記進(jìn)行了誡免談話。通過(guò)這一政策的實(shí)施,該鎮(zhèn)檔案管理水平更上了一層樓。
搭建大學(xué)生村官平臺(tái),培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)隊(duì)伍
該鎮(zhèn)開(kāi)展了以“六好”大學(xué)生村干部為主要內(nèi)容的評(píng)比活動(dòng)。每季度由黨委組織,鎮(zhèn)干部參加,對(duì)大學(xué)生村干部進(jìn)行一次“上考”;由任職村支村委干部、全體黨員、村民代表參加,進(jìn)行一次“下評(píng)”,把“上考”和“下評(píng)”的結(jié)果作為年度工作考核的主要依據(jù),充分調(diào)動(dòng)了大學(xué)生村干部的工作積極性。成立了大學(xué)生村干部工作領(lǐng)導(dǎo)組、大學(xué)生村干部管理辦公室。制定了《聯(lián)系會(huì)議制度》、《六個(gè)一工作制度》、《選拔激勵(lì)制度》、《創(chuàng)業(yè)扶持制度》、《教育培訓(xùn)制度》、《聯(lián)系幫帶制度》、《跟蹤培養(yǎng)制度》等各項(xiàng)管理制度。該鎮(zhèn)的大學(xué)生村官指導(dǎo)員每季度與大學(xué)生村干部進(jìn)行一次談話,及時(shí)協(xié)調(diào)解決他們?cè)诠ぷ、生活和學(xué)習(xí)方面存在的困難,并對(duì)其工作表現(xiàn)情況作出具體評(píng)價(jià)。在創(chuàng)業(yè)、調(diào)產(chǎn)、帶領(lǐng)群眾致富增收等 ……(未完,全文共2051字,當(dāng)前僅顯示1304字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《**鎮(zhèn)加強(qiáng)基層組織建設(shè)情況總結(jié)》
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