黨支部副書記事跡演講稿

　　
　　**工指二經(jīng)理部承擔(dān)****雙線施工任務(wù)。**是集團(tuán)公司首次施工的長大復(fù)雜地質(zhì)隧道，被**總指定為八座ⅰ級(jí)高風(fēng)險(xiǎn)隧道之一，設(shè)計(jì)地質(zhì)復(fù)雜，有巖溶、巖溶水、高地應(yīng)力、煤層、斷層、瓦斯、暗河，號(hào)稱“地下博物館”。 04年6月，有著多年政工工作經(jīng)歷的**臨危受命調(diào)到二經(jīng)理部擔(dān)任黨總支副書記。三年來，他以路為家，哪里有困難就主動(dòng)往哪里去，哪里有險(xiǎn)情就帶頭出現(xiàn)在哪里，充分利用自身的人格魅力團(tuán)結(jié)人，凝聚人，穩(wěn)定人，帶動(dòng)人，帶領(lǐng)大伙攻堅(jiān)克難，拼搏奉獻(xiàn)，是經(jīng)理部攻堅(jiān)克難的領(lǐng)路人，為**早日貫通起到了保駕護(hù)航作用。
　　  思想先導(dǎo) 攻堅(jiān)克難
　　從**ⅰ線施工揭示地質(zhì)看，不良地質(zhì)主要集中在出口段，由此引起的施工難、進(jìn)度慢、安全壓力大、資金成本壓力大、炮損嚴(yán)重干擾大，導(dǎo)致了員工思想波動(dòng)大以及施工隊(duì)伍極其不
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用扎實(shí)的工作報(bào)答富書記等班子成員的關(guān)愛，也帶動(dòng)了其他技術(shù)人員扎實(shí)了工作。
　　黨建活動(dòng) 攻堅(jiān)克難
　　富書記堅(jiān)持“圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)”的工作思路，緊密圍繞生產(chǎn)、管理當(dāng)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)任務(wù)，適時(shí)切入開展扎實(shí)有效的黨建活動(dòng)，他把黨建工作開展成為全員看得見，摸得著，有效果的的生產(chǎn)助推器。幾年來，富書記結(jié)合“高揚(yáng)黨旗 建功**”、“高揚(yáng)黨旗 追求永恒的卓越”主題活動(dòng)，根據(jù)不同階段，不同任務(wù)、不同困難適時(shí)策劃組織開展了“我是黨員，我?guī)ь^”、“爭當(dāng)七個(gè)模范帶頭人”、“向先進(jìn)性教育活動(dòng)要成果”、“黨員承諾宣誓”、“五比五帶兩爭”以及“迎七一 保貫通 獻(xiàn)厚禮”等黨建活動(dòng)，明確黨員在關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時(shí)刻、關(guān)鍵工序當(dāng)中的責(zé)任分工和工作標(biāo)準(zhǔn)，把工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)和成效進(jìn)行具體量化考核，充分發(fā)揮黨員干部在“急、難、險(xiǎn)、重、新”任務(wù)面前的模范帶頭作用，激發(fā)全員的生產(chǎn)大干和攻堅(jiān)克難熱情。先后舉辦了技術(shù)黨課一百零一次，舉辦各種黨員_技術(shù)研討、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)攻關(guān)25次，攻克了帷幕注漿、管棚施工、70米高架錨索、光爆控制等技術(shù)難題。05年7月，開挖經(jīng)遇了斷層破碎帶，鉆眼卡鉆難、明眼裝藥難、藥量控制難，光爆一直很難控制，富書記得知后，組織黨員項(xiàng)目總工匡建國為首，黨員劉占文、張志磊、馬東安、許成毅成立了qc攻關(guān)小組，經(jīng)過數(shù)十次跟班作業(yè)和爆破后現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，精心分析研究，不斷調(diào)整鉆頭類型和鉆爆參數(shù)，采用隔眼裝藥、竹片間隔裝藥、導(dǎo)爆索等措施，最終把光爆控制在較理想狀態(tài)，節(jié)約了上百萬元的成本。幾年來，簽訂黨員“導(dǎo)師帶徒”、“黨員一帶三”15對(duì)，有一對(duì)師徒獲得集團(tuán)公司首屆明星師徒稱號(hào)。黨建活動(dòng)掀起了黨員學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、勇奉獻(xiàn)的熱潮，涌現(xiàn)了一大批黨員典型，如工地司令員劉占文、隧道專家匡建國、掌子面就是陣地的馬東安、精打細(xì)算物資部長馮月季、技術(shù)攻關(guān)能手張志磊、機(jī)械克星劉榮、電老虎王學(xué)軍……，從而掀起了全員爭先進(jìn)的熱潮，先后有8名同志向組織遞交了入黨申請(qǐng)書。
　　構(gòu)建和諧 攻堅(jiān)克難
　　富書記以“以人為本 構(gòu)建和諧”管理理念，做到感情留人、事業(yè)留人、待遇留人。**工地地處山區(qū)，生活和工作環(huán)境苦條件差，剛上來時(shí)，很多員工都產(chǎn)生了畏難情緒，富書記和經(jīng)理商量后決定從細(xì)微處入手關(guān)心員工生活，在資金緊張的情況下，先后投入一百多萬元修建了舒適的辦公、生活區(qū)，為每位員工購置了床鋪、電熱毯、工作服、餐具和洗漱用品，修建了60平米的食堂操作間和餐廳，建了鍋爐房和洗澡堂，購置了洗衣機(jī)、冰柜、消毒柜、電風(fēng)扇、取暖器、取暖煤爐等，為員工吃、喝、拉、撒創(chuàng)造了舒適環(huán)境；配置了彩電、衛(wèi)星接收器，以及乒乓球桌、臺(tái)球桌、修建了羽毛球場(chǎng)地等硬件設(shè)施，定期開展形式多樣的文體活動(dòng)豐富員工業(yè)余生活；為了改善員工伙食，富書記定期召開伙委會(huì)研究改善伙食，安排專車到二十公里外鎮(zhèn)上采購新鮮菜；建點(diǎn)伊始，經(jīng)理部就邀請(qǐng)集團(tuán)公司、公司防疫站來經(jīng)理部指導(dǎo)工作，并成立了工地保健站，聯(lián)系了巴東縣民族醫(yī)院作為定點(diǎn)醫(yī)療單位， ……（未完，全文共3163字，當(dāng)前僅顯示1597字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《黨支部副書記事跡演講稿》）