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制梁場場長事跡申報材料

發(fā)表時間:2010/2/28 16:56:17

  
  2007年4月,**奉令從杭州四標來到**,這里有一場硬仗正等待著他。他深深感悟到:不是特殊時期,不會在此時讓他離開杭州灣,因為那里大量的收尾工作包括工程調(diào)概清算都是他親自在抓,具體組織落實。這位多年從事政工工作的優(yōu)秀黨務工作者,憑著多年的經(jīng)驗知道,此時換崗調(diào)位,既是公司領(lǐng)導的信任,也意味著將是一場攻堅戰(zhàn)。明知山有虎,偏向虎山行。從不向任何困難低頭的他,立即交接好手中的工作,風風火火來到**制梁場。
  按照集團公司和廣鐵集團的要求,梁場的施工任務相當繁重,成為07年新**站重點關(guān)鍵控制工程。局董事長黨委書記張河川、總經(jīng)理許寶成等領(lǐng)導多次視察梁場建設(shè),副總經(jīng)理甘百先更是密切關(guān)注梁場的進展情況,
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班子的辛勤操謹言慎網(wǎng)作下,五月份按期完成月計劃任務,也是**制梁場首次完成月計劃。他到梁場的開門紅,使**制梁場首次得到局副總經(jīng)理甘百先的好評,受到局指的通報表揚。
  梁場建設(shè)由于租地解決的晚,人員變動頻繁,個別勞務隊負責人素質(zhì)差,經(jīng)常無事生非,管理起來難度大。但**從不信邪,從自身做到莫伸手,腰永直,個人坦蕩無垠,抓起工作來就能做到有板有眼。書記田中獻全力支持他抓好管理,把創(chuàng)建“黨風廉正建設(shè)示范點”與施工管理有機結(jié)合,分布在整個工程各個細節(jié)中,認真做到把人管好,再抓事情。整個班子在他的影響下,從不參與任何人、任何形式的吃請,有時考慮到工作溝通、思想交流等原因,實在推辭不了的,也是主動買單。班子正,敢管事,也不怕任何事,一門心思抓生產(chǎn),抓隊伍素質(zhì),并合理解決員工中、勞務隊伍中需要解決的問題、困難。整個梁場變了,現(xiàn)在扯皮的少了,干實事的多了。制梁場不光是場貌大大改觀,整體素質(zhì)也有了質(zhì)的飛躍。
  **,憑著對事業(yè)的執(zhí)著追求,對黨的忠誠,不斷在思想上知識上更新自己,完善自我。在上海滬蘆高速10—3標、兩港大道、杭州灣跨海大橋四標,即從事政工工作又身兼項目生產(chǎn)副經(jīng)理主抓施工生產(chǎn)的他,在做好黨務工作的同時,從不放松對工程技術(shù)知識的學習更新。2001年,主動放棄對他而言輕松的中文專升本,自找苦吃,上同濟函授,完成了系統(tǒng)的鐵道工程專業(yè)知識學習,并獲得“優(yōu)秀函授生”稱號。學工程專業(yè)雖是半路出家,秉著學以致用的目的,使他基礎(chǔ)扎實,施工中的技術(shù)問題在他的帶領(lǐng)下,均能及時得到解決。敢抓敢管,以理服人,多少硬骨頭,再難的事情都迎刃而解。用他自己風趣幽默的話說:我長著幾顆虎牙,就是專啃硬骨頭的。平凡的話語,提煉出一個共產(chǎn)黨員迎難而上的優(yōu)秀品質(zhì)。
  武廣客專線是中國第一條高速鐵路,要達到世界一流水平,很多高科技新工藝必須掌握。為了讓工程技術(shù)人員、施工作業(yè)隊盡快進入角色,他親自部署崗位培訓工作,采取現(xiàn)場辦班的方式,聘請專家來授課,并組織大家就一些工藝細節(jié)進行研討,還用集中學習、考試考核等方式,提高全員水平。對現(xiàn)場操作人員更是嚴要求,不但要有上崗證,還要準確掌握操網(wǎng)作技能,按規(guī)范作業(yè)。對待勞務隊伍農(nóng)民工,**更是以敏銳的眼光注意到這些人能吃苦,但實際操作技能有待提高的特點。針對生產(chǎn)900噸高速鐵路雙線箱梁,科技含量高、施工難度高,加大對農(nóng)民工的客專線知識,技能培訓工作,用嚴格的現(xiàn)場辦班,不同層次的技術(shù)培訓,讓他們盡快進入角色。同時,在政治上,生活中視他們?yōu)樽约旱男值埽选拔逋盎芾碜鳛橹匾ぷ髡J真 ……(未完,全文共2149字,當前僅顯示1366字,請閱讀下面提示信息。收藏《制梁場場長事跡申報材料》