街道統(tǒng)計站站長事跡材料

數(shù)無止境，化繁為簡功夫深
街道統(tǒng)計站站長事跡材料

他2000年大學(xué)畢業(yè)后從事統(tǒng)計15年，所在的街道（開發(fā)區(qū)）只有兩條道路的投資統(tǒng)計，如今年固定資產(chǎn)投資60億元；2家所屬企業(yè)，如今184家四上單位、1825家法人單位。沒有師傅引路，沒有慣例因循，他勤于探索，開創(chuàng)局面，日常報表、普查、抽樣調(diào)查、企業(yè)入圍等統(tǒng)計工作順利開展，先后被評為省第六次人口普查先進(jìn)個人、省第三次經(jīng)濟(jì)普查先進(jìn)個人，省企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報先進(jìn)個人；省規(guī)范統(tǒng)計基層崗位標(biāo)兵；第六次人口普查和第三次經(jīng)濟(jì)普查，街道普查辦均被評為省級先進(jìn)集體。
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經(jīng)濟(jì)達(dá)到一定規(guī)模后，名錄庫的維護(hù)、年報的審核等日常統(tǒng)計工作經(jīng)常需要連續(xù)幾天長時間的工作，這對他和他的團(tuán)隊來說已經(jīng)是家常便飯。第三次經(jīng)濟(jì)普查，整個3月份，他沒有休息天，每天忙到晚上11點以后才休息，帶領(lǐng)普查員完成每一個四上單位的三證、每一家底冊單位的證照、空缺指標(biāo)的補(bǔ)充，錯誤審核。
第六次人口普查，由于新建城區(qū)基層組織沒有到位，街道人普辦四人對街道5萬多人的普查負(fù)責(zé)同時還兼任新建城區(qū)近3萬人的普查指導(dǎo)員，動員普查員、培訓(xùn)和一次次布置收表審表，工作量巨大，他帶領(lǐng)團(tuán)隊連續(xù)四個月不休息，每天加班加點到深夜才回家。四個月的連續(xù)工作讓他們實實在在感受到精力和身體的極限，相繼累得生病，還是堅持帶病工作。付出總有回報，機(jī)器讀表的快速通過是對他和團(tuán)隊高質(zhì)量完成普查任務(wù)的肯定。而之前，快速匯總初次結(jié)果出來，本鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)各村之間人口流進(jìn)與流出的歸零只有幾戶的誤差，接近理想狀態(tài)，畢竟他所在街道有4個行政村整體拆遷新建開發(fā)小區(qū)，2萬戶籍人口散亂居住在街道各個村（居）委會，普查之前的精巧設(shè)計、嚴(yán)格的操作執(zhí)行、普查辦巨大工作量的投入，這個微小誤差的是數(shù)字對他和團(tuán)隊最好的贊許。
數(shù)無止境，化繁為簡
統(tǒng)計報表，日復(fù)一日做不完，說起鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計，總是說上面千根線，底下一根針，他善于抓住工作的關(guān)鍵，提綱契領(lǐng)，游刃有余。對他來說，每月再多的表，落到單個企業(yè)只有幾張表幾十分鐘而已，萬變不離其中，抓好企業(yè)的上報便做好了日常報表工作的大半。抓企業(yè)的報表上報，最關(guān)鍵的是企業(yè)統(tǒng)計員能夠熟練按時上報。讓企業(yè)統(tǒng)計員按時熟練上報，他堅持的有效做法是耐心、業(yè)務(wù)、做人。耐心方面他在實際報表中采用上門和電話指導(dǎo)的方式指導(dǎo)新入圍企業(yè)統(tǒng)計員或新統(tǒng)計員填報報表，從安裝證書到報表填報審核通過上報，全程指導(dǎo)，經(jīng)常電話放下來，看時間已經(jīng)過去40多分鐘，有的企業(yè)不止一次加以指導(dǎo)改錯，他總是對身邊的同事說，教會一個，教熟一個，以后就少一個難題。業(yè)務(wù)方面他總是引導(dǎo)企業(yè)統(tǒng)計員在短時間內(nèi)完成報表，暗示他們完成一張表其實只有幾分鐘而已，對統(tǒng)計員經(jīng)常抱怨的一大堆強(qiáng)制性錯誤和審核性錯誤，他會第一時間進(jìn)到企業(yè)報表界面，指 ……（未完，全文共1787字，當(dāng)前僅顯示1136字，請閱讀下面提示信息。收藏《街道統(tǒng)計站站長事跡材料》）