新時期國稅局如何加強新時期干部隊伍建設

目錄/提綱：……
一、從修養(yǎng)入手，提高領導干部的執(zhí)政能力
（一）加強自我修養(yǎng)，塑造良好形象
四要清廉
（二）加強自我修煉，提升精神境界
（三）加強自我修正，提高道德水平
二、從能力入手，提高中層干部的管理水平
（一）中層干部要有學習思考的能力
（二）中層干部要有干事創(chuàng)業(yè)的能力
（三）中層干部要有團結共事的能力
三、從素質入手，提高干部職工的工作質量
（一）用教育培訓來提高素質
（二）用制度改革來激勵進取
（三）用綜合考核來規(guī)范行為
……
　　
　　在社會主義建設的新時期，解決改革發(fā)展過程中所有問題的關鍵都集中表現(xiàn)為解決人的問題。從這個意義上講，建設一支高素質的國稅干部隊伍，對于國稅事業(yè)在新的起點上更好更快發(fā)展，無疑是至關重要的。而如何建設一支素質過硬、作風優(yōu)良、團結進取的國稅干部隊伍，則是真正實現(xiàn)“聚財為國、執(zhí)法為民”目標的關鍵所在。因此，抓干部隊伍建設，就要從領導干部、中層干部和一般干部三個層面入手，有目標、有重點、有層次地開展工作。通過加強干部隊伍建設，在全國稅局形成心齊氣順、風正勁足、干事創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)一流、競相發(fā)展的良好局面。
　　一、從修養(yǎng)入手，提高領導干部的執(zhí)政能力
　　領導干部處在組織、決策、指揮和協(xié)調的地位,提高領導干部的修養(yǎng)直接關乎稅收事業(yè)的全局，應通過學習、實踐和鍛煉逐步提高領導者的自身修養(yǎng)。
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……（新文秘網http://jey722.cn省略569字，正式會員可完整閱讀）……　
履薄冰的心態(tài)、竭盡全力的姿態(tài)、奮發(fā)有為的狀態(tài)，在挑戰(zhàn)中把握機遇，再困難中挖掘潛力，切實肩負起時代賦予的責任使命。
　�。ㄈ┘訌娮晕倚拚�，提高道德水平。加強自我修正是不斷完善道德情操的必由之路。領導干部要始終保持清醒頭腦，按照“吾日三省吾身”的要求，正視問題，解剖自己，做到“聞過則喜”、“問過則改”，不斷修正自身言行，恪守為官的底線，拒絕庸俗，遠離浮躁，淡泊物欲，追求高尚，自覺做到“有個性但不任性，更不超越黨性”，以只爭朝夕的進取精神，把全部心思和精力用在工作上。
　　二、從能力入手，提高中層干部的管理水平
　　中層干部崗位是國稅團隊的中流砥柱，中層干部是國稅工作運轉的重要環(huán)節(jié)，起著極其關鍵的作用。因而中層干部應具備學習思考、干事創(chuàng)業(yè)和團結共事三種能力。
　�。ㄒ唬┲袑痈刹恳袑W習思考的能力�？鬃诱f：學而不思則罔，思而不學則怠。即說明學習和思考是辨證統(tǒng)一的關系，沒有思考的學習是瞎學習，沒有學習的思考是瞎思考。中層干部必須不斷地努力學習、全面掌握黨和國家的路線、方針、政策及相關法律、法規(guī)、規(guī)章，并正確地落實運用到實際工作中去，以適應新的形勢，迎接新的挑戰(zhàn)。中層干部學習思考應從加強思想政治教育和業(yè)務能力培養(yǎng)兩個方面入手，不斷開闊自己的眼界，提高自己的業(yè)務能力和管理水平，通過政治學習，樹立良好的職業(yè)道德觀和愛崗敬業(yè)意識，立足于稅收工作，在行動中尋找發(fā)展的機遇；通過業(yè)務學習，增強業(yè)務技能，使自己成為多面手、高技能的中層干部，不論在什么崗位都能得心應手的處理各項業(yè)務，應對復雜的經濟局勢，為全面推進稅務系統(tǒng)基層建設打下堅實的基礎。
　�。ǘ┲袑痈刹恳懈墒聞�(chuàng)業(yè)的能力。中層干部要干事創(chuàng)業(yè)，首先貫徹科學發(fā)展觀，認真落實總局提出的34字征管模式和科學化、精細化管理目標，正確處理管理與服務的關系，狠抓征管改革，細化征管責任，積極尋找和探索新的稅收管理方法，建立稅收分析、稅源監(jiān)控、納稅評估、稅務稽查等良性互動機制，切實解決單位之間各自為政和信息傳遞不暢、數(shù)據資料不共享、工作步調不協(xié)調的問題，力求達到分工明確化、管理責任化、稽查法制化的目的。同時注重改進工作作風，增強責任意識，優(yōu)化干事環(huán)境，提高工作效率，努力促使干部職工的“內力”得到激活、“動力”得到增強、“引力”得到善用，形成團結和諧、積極進取、嚴謹務實、快捷高效的良好工作作風，為國稅工作順利開展提供強有力的人才力量。
　�。ㄈ┲袑痈刹恳袌F結共事的能力。團結是做好一切工作的生命線，是檢驗中層干部在政治上、思想上、作風上，成熟不成熟以及有沒有凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力的重要標志。講團結既要講原則，又要講感情。不講原則就沒有戰(zhàn)斗力，不講感情就沒有凝聚力，不講制度就沒有說服力。因此每一位中層干部必須注重培養(yǎng)自己的協(xié)調能力，學會“十指彈鋼琴”，正確處理好與黨政的關系，與各相關部門的關系，與納稅人的關系，局部與整體的關系，征得其對稅收工作的支持，消除不必要的隔閡，達到新的團結和統(tǒng)一，為稅收工作創(chuàng) ……（未完，全文共3162字，當前僅顯示1597字，請閱讀下面提示信息。收藏《新時期國稅局如何加強新時期干部隊伍建設》）