農(nóng)資市場監(jiān)管工作情況匯報

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署
二、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，營造護(hù)農(nóng)氛圍
三、加大“示范點(diǎn)”的培育力度，發(fā)揮典型帶動作用
四、切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)資經(jīng)營主體準(zhǔn)入監(jiān)管
五、進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)資市場監(jiān)管制度
六、強(qiáng)化責(zé)任意識，加強(qiáng)日常監(jiān)管
七、集中力量，查辦大要案件
……

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署。
　　為確保今年紅盾護(hù)農(nóng)各項(xiàng)工作落實(shí)到位，**地區(qū)對紅盾護(hù)農(nóng)工作早安排、早計劃，嚴(yán)格落實(shí)屬地管理、片區(qū)管理、層級管理責(zé)任制。同時緊緊抓住各縣農(nóng)資公司這一農(nóng)資銷售龍頭，嚴(yán)格按照行政許可相關(guān)規(guī)定，引導(dǎo)并扶持其建立健全農(nóng)資進(jìn)千村萬戶的銷售網(wǎng)絡(luò)，使連鎖點(diǎn)、農(nóng)家店實(shí)現(xiàn)全面覆蓋，納入經(jīng)濟(jì)戶口管理范疇，依
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示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上今年新增至__戶，不定期開展指導(dǎo)幫扶工作，使其起到示范帶頭模范作用。
　　四、切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)資經(jīng)營主體準(zhǔn)入監(jiān)管。
　　在農(nóng)資市場經(jīng)營主體準(zhǔn)入關(guān)口堅持“一摸、二審、三取締”，做到防患于未然�！耙幻�，就是逐戶上門檢查，全面摸清和掌握轄區(qū)農(nóng)資經(jīng)營的具體情況，登記造冊，做到底數(shù)清、情況明；“二審”，就是認(rèn)真審查農(nóng)資市場主體經(jīng)營資格。“三取締”，就是加大市場巡查的力度，取締無照經(jīng)營，從源頭上遏制擾亂農(nóng)資市場秩序行為的發(fā)生。
　　五、進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)資市場監(jiān)管制度。 強(qiáng)化農(nóng)資經(jīng)營戶內(nèi)部管理制度， 落實(shí)“兩帳兩票一卡一書”及“三聯(lián)單”制度、信用分類監(jiān)管制度等“五項(xiàng)制度”。同時為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)資市場工作，將“五項(xiàng)制度”和“農(nóng)資市場監(jiān)管公示牌”由各縣局按地區(qū)局統(tǒng)一尺寸、規(guī)格、內(nèi)容的要求制作上墻予以公示，更好的規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營單位的經(jīng)營行為。
　　六、強(qiáng)化責(zé)任意識，加強(qiáng)日常監(jiān)管
　　。采取日常檢查與突擊檢查相結(jié)合、全面檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的方法，加強(qiáng)對農(nóng)資市場的日常監(jiān)管。各縣實(shí)行兩級巡查制，將農(nóng)資市場巡查督查內(nèi)容納入每月巡查計劃，作為各類商品市場巡查的重點(diǎn)，全面落實(shí)以“六查六看”為主要內(nèi)容的巡查監(jiān)管制度。各工商所加大了對農(nóng)資市場的巡查頻率，做到了農(nóng)資供應(yīng)旺季每周不少于_次的巡查要求。在監(jiān)管工作上力爭達(dá)到“十個百分之百”的管理目標(biāo) ……（未完，全文共1174字，當(dāng)前僅顯示746字，請閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)資市場監(jiān)管工作情況匯報》）