通村公路建設(shè)情況匯報

　　一、基本情況
　　**縣位于**北部，北與**毗鄰，東隔*河**相望，西鄰**，南接**。距**公里，區(qū)域面積平方公里。耕地萬畝，林地萬畝，草地萬畝，水域萬畝。全縣轄個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個開發(fā)區(qū)、個國營農(nóng)、林、牧、漁場，有個行政村，總?cè)丝谌f人，其中農(nóng)業(yè)人口萬人。年，**縣被**省確定為貧困縣，年被國家確定為貧困縣，現(xiàn)在是省扶貧開發(fā)重點縣。
　　自年劃歸**市管轄以來，**縣的公路建設(shè)事業(yè)有了長足發(fā)展。目前，共有鄉(xiāng)級以上公路條，公路里程公里，其中有國道條公里、省道條公里、縣級公路條公里、鄉(xiāng)級公路條公里，專用公路條公里，公路密度為每百平方公里擁有公路公里。在公路總里程中黑色路面里程為公里，占總里程的，其余均為砂石路面。等級公路里程為公里，其中：一、二級公路公里，比重為。全縣個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部通了油路，個行政村全部通公路，通油路的行政村個，占行政村總數(shù)的。
　　按照**市農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)三年規(guī)劃，到****年，全縣共需修建油路公里，解決個村通油路的問題。根據(jù)規(guī)劃，****年全縣村通油路工程計劃安排公里，其中縣道公里，鄉(xiāng)道公里、村道公里。到今年年末，全縣將新增個行政村實現(xiàn)通油路，所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)將實現(xiàn)油路環(huán)通。目前，全縣農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)工程正在緊張施工，截止到*月*日
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路通到哪里，哪里的經(jīng)濟就發(fā)展，市場就繁榮，具體說每個雞蛋能夠漲分錢，生豬每斤漲角錢，糧食每斤漲分錢，每間磚平房漲元，每畝地漲元。從以上九個方面來理解農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)的意義，極大地激發(fā)了全縣干部群眾的干勁，也為加速農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)進程，營造了良好的社會環(huán)境。
　　三、具體做法
　　農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)工程既是經(jīng)濟工作，也是一項政治任務(wù)，因此必須舉全縣之力，集全縣之資金，納全縣之人才，形成全黨動員，政府重視，交通牽頭，部門配合的大干快上氣勢，扎扎實實地完成好這項任務(wù)。在具體工作中，主要抓以下五個方面。
　　第一，強化政府行為，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為了做好農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)工程，特別是抓好示范縣建設(shè)，縣委、縣政府把這項工作當(dāng)作全縣頭等大事來抓，把農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)工程當(dāng)作康平的一號工程、作為縣鄉(xiāng)村黨政一把手工程和全縣經(jīng)濟與社會發(fā)展的引領(lǐng)工程。一是成立了**縣農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由縣委書記**、縣長**擔(dān)任，小組成員由交通、城建、土地、林業(yè)等部門一把手和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)項目管理辦公室，項目辦公室設(shè)在交通局，具體負責(zé)農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)項目的長遠規(guī)劃，編制年度計劃與日常管理工作。二是縣政府與縣交通部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀，健全了各項組織管理機構(gòu)，并明確規(guī)定了獎懲辦法。三是把這項工程當(dāng)作考核各級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的一項重要內(nèi)容，明確提出了“完不成農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)工程的領(lǐng)導(dǎo)班子不是合格班子，一把手不是合格的一把手”的要求。四是建立了責(zé)任追究制度�？h委、政府明確指出，康平縣農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)“示范縣”這塊牌子不是哪一個部門的，也不是哪一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，更不是哪一個人的，它是**縣萬人民的。不管是哪個單位、哪個部門、哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，誰要砸了示范縣的牌子，縣委、縣政府就要砸那個單位、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的牌子；縣、鄉(xiāng)、村不論是哪個級別的領(lǐng)導(dǎo)干部，也不論是誰，哪個人因工作疏漏、指揮不到位、領(lǐng)導(dǎo)不得力，砸了示范縣的牌子，縣委、縣政府就毫不客氣地砸他的職務(wù)、砸他的飯碗。五是加強了指揮調(diào)度�？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)村公路建設(shè)親自部署，親自調(diào)度，親自檢查，定進度、定指標(biāo)。要求交通局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要一天一匯報，三天一調(diào)度，七天一小結(jié)�？h領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常起早貪黑，上路檢查，早上看公路，晚上點還在研究修路工作，有時一天召開個現(xiàn)場會，走遍個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的問題及時解決。
　　第二，強化機遇意識，加快農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)進程。全縣上下緊密圍繞創(chuàng)建示范縣這一目標(biāo)，牢固樹立必勝信心，堅決保證要完成這項任務(wù)。農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)工程由縣政府統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一安排。一是認真做好好招投標(biāo)工作，為農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境。在工程承包上，按照公開、公正、公平的原則，從家投標(biāo)企業(yè)中，選擇了六家施工企業(yè)承擔(dān)**的建設(shè)任務(wù)。二是科學(xué)組織施工，形成大干氣勢。今年**的油路建設(shè)任務(wù)是建國以來**油路工程總和的倍，由于在領(lǐng)導(dǎo)、資金、物質(zhì)、技術(shù)等方面的經(jīng)驗不足，曾一度造成工程滯后，為了保質(zhì)、保量完成任務(wù)，打勝開局之仗，縣委、縣政府首先召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、交通助理會議，現(xiàn)場辦公，動員全縣干部群眾上土方，搞路改，拆動遷，保證地方工作一步到位；其次是針對六個標(biāo)段任務(wù)重，壓力大，工程進度慢的實際情況，及時與省、市項目辦一起研究、溝通，在原來六個標(biāo)段的基礎(chǔ)上，又分包了四個標(biāo)段，共達到十個標(biāo)段，由原來的六個作業(yè)面，上升到十二個作業(yè)面進行施工，大大加快了工程進度。三是采取算細帳，倒排工期的辦法，對每個施工隊算工程進度帳，算機器設(shè)備帳，算時間帳。在此基礎(chǔ)上，又采取了按照工程進度倒排工期，時間倒計時，工程量倒算帳等具體措施，使施工進度和質(zhì)量穩(wěn)步推進，全縣形成了“搶晴天、戰(zhàn)雨天”的大干局面。四是充分調(diào)動了農(nóng)民的積極性。全縣農(nóng)民的積極性非常高，都打算早日趕上農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)這趟快車。**鄉(xiāng)是**縣“缺砂、無石、土質(zhì)差”最嚴(yán)重的一個鄉(xiāng)，經(jīng)省、市、縣技術(shù)人員測量，**線公里路基強度不夠，準(zhǔn)備讓這條線緩建，可這個鄉(xiāng)的干部和群眾強烈要求要搭上油路通村第一班車，讓老百姓早日走上油路。全鄉(xiāng)動員臺小四輪，由鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長帶隊，大干天，全鄉(xiāng)，口人，每人出資元，籌集資金萬元，共拉石碴萬立方米，終于使這條路達到了標(biāo)準(zhǔn)強度。**鎮(zhèn)鄉(xiāng)約村干部群眾對油路通村工程熱情非常高，在村黨支部書記***的帶領(lǐng)下，為了不誤工時，冒雨備土，他們還編了八句順口溜，今昔對比，“過去這里是：雨天水汪汪 ……（未完，全文共6701字，當(dāng)前僅顯示2353字，請閱讀下面提示信息。收藏《通村公路建設(shè)情況匯報》）