經(jīng)營管理部班長競爭演講稿

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
　　
　　您們好！
　　本人**，現(xiàn)任經(jīng)營管理一部副班長，并任新一屆團(tuán)支部委員。今天，我很高興能夠參與這次競爭。感謝公司為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！在2008年度，本人有幸得到公司的認(rèn)可和信任，提升我為經(jīng)營管理部副班長，使我在工作中得到了鍛煉和積累了管理經(jīng)驗。在這一年里，努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，并能夠克服工作上遇到的困難。
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我認(rèn)為，大家能夠為共同的工作目標(biāo)走到一起，本身是一種緣份，我始終比較珍惜。因此，日常工作我都注意待人處事以誠相待，我深有感觸的是我是如此待人，大家更是如此待我。
　　當(dāng)然，在肯定優(yōu)勢的同時，還存在著許多不足之處，工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)和積累。不過我有信心，憑著我的年輕和魄力，在今后工作中我會克服不足，把工作做得更好。
　　
　　
　　因此我打算從以下幾個方面來開展工作：
　　第一方面: 努力提高綜合管理水平
　　作為班長，必須努力加強學(xué)習(xí)，提高工作管理能力。能夠做到以身作則、身先士卒，用自己的實際行動去感染、影響班組成員。而且，我將保證在處理棘手的投訴時，能冷靜、果斷地解決問題，并及時做出準(zhǔn)確的判斷，不能解決的要及時報告主任；平時注意靈活掌握管理理論知識，同時注意學(xué)以致用，與實際相結(jié)合。
　　第二方面：做好日常管理工作，
　　抓好員工的勞動紀(jì)律，大膽管理，在懲罰方面能夠做到以理服人，并能保證不會犯同樣的錯誤。再者，做好新入職員工的崗前培訓(xùn)和消防培訓(xùn)，特別是崗前培訓(xùn)，已經(jīng)交給我們班長來做，這樣又鍛煉了我們的能力，使整個培訓(xùn)更加有針對性。
　　第三方面：做好安全防范工作
　　安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展最大的效益，針對在現(xiàn)場工作中存在的不良現(xiàn)象及檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時抵制各種不安全因素發(fā)生，加大力度巡場，做好安全經(jīng)營工作，晚上清場不留死角，力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)，為創(chuàng)造安全穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境，提供了保證。
　　第四方面：善于觀察，善于總結(jié) ……（未完，全文共1333字，當(dāng)前僅顯示847字，請閱讀下面提示信息。收藏《經(jīng)營管理部班長競爭演講稿》）