關(guān)于制定同仁聚酒店人力資源管理

　　關(guān)于制定***酒店人力資源管理
　　及部門職責(zé)管理規(guī)定
　　
　　一、人力資源管理
　　1）、職務(wù)劃分：
　　1、總經(jīng)理：
　　2、廚師長：
　　3、領(lǐng)班：
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略157字，正式會員可完整閱讀）……　
定廚房人員合理分工，有大膽的創(chuàng)新能力及創(chuàng)造力，提出廚房及酒店所需合理配套設(shè)施，和總經(jīng)理共同制定廚房人員工資、待遇，有權(quán)對所屬人員進行批評教育及相應(yīng)精神、物質(zhì)獎勵、有權(quán)向總經(jīng)理說服解雇所管理人員以及聘請新成員等；
　　
　　3、服務(wù)員領(lǐng)班：制定與本店相應(yīng)服務(wù)員管理準(zhǔn)則，制定合理的人員分工，有大膽的創(chuàng)新能力及創(chuàng)造力，提出本店前臺所需合理的配套措施，和總經(jīng)理共同制定服務(wù)員工資、待遇，有權(quán)對所屬人員進行批評教育及相應(yīng)精神、物質(zhì)獎勵、有權(quán)向總經(jīng)理說服解雇所管理人員以及聘請新成員等；
　　
　　4、財務(wù)長：每周向總經(jīng)理匯報本店各項收支，并系統(tǒng)做表以備檢查。同時協(xié)同店長制定各月相應(yīng)銷售金額；
　　
　　5、后勤處：主要負責(zé)廚房及前臺采供，密切和前、后臺聯(lián)系，做到有 ……（未完，全文共692字，當(dāng)前僅顯示440字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于制定同仁聚酒店人力資源管理》）