目錄/提綱:……
一、努力加強鄉(xiāng)黨委自身建設,樹正氣,凝聚合力
一是強化工作第一的政風導向
二是強化換位補位的工作導向
三是強化鋼柔相濟的人文導向
二、不斷完善工作思路和機制,統(tǒng)籌規(guī)劃,思路清晰
三、注重關(guān)鍵問題的有效解決,強化抓手,重點突破
一是以班子建設為抓手,解決好有人干事的問題
二是以黨員發(fā)展為抓手,解決好后繼乏人的問題
三是以教育培訓為抓手,解決好有能力干好事的問題
四是以制度建設為抓手,解決好守規(guī)矩辦事的問題
五是以典型培樹為抓手,解決好學有標桿的問題
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履行基層黨建工作職責述職報告
一年來,在區(qū)委的正確領(lǐng)導下,按照鄉(xiāng)村兩級“五個好”要求,我認真履行崗位職責,積極發(fā)揮“第一責任人”作用,團結(jié)和帶領(lǐng)黨委一班人突出“服務、管理、穩(wěn)定、發(fā)展”主題,抓重點,解難題,全力突破,較好地完成了各項基層黨建工作任務,F(xiàn)就2009年履行基層黨建工作職責情況述職如下:
一、努力加強鄉(xiāng)黨委自身建設,樹正氣,凝聚合力
抓好基層黨建工作鄉(xiāng)黨委是主角,一把手是關(guān)鍵。作為“第一責任人”,我自覺履行崗位職責,按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“五個好”的標準,加強黨委自身建設,堅持把基層黨建工作列
入黨委的重要議事日程,在抓班子、帶隊伍上,突出強化三個導向。
一是強化工作第一的政風導向。堅持把工作是否過得去、過得硬,作為衡量一個班子成員,一名干部是否合格優(yōu)秀的絕對標準,作為評價是非功過的根本尺碼,一切靠工作說話,一切靠效果來評,杜絕漂浮,崇尚實干,人講稱職,事爭一流。
二是強化換位補位的工作導向。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委機關(guān)是
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時,著力解決干部的領(lǐng)富能力。
農(nóng)村基層黨建又是動態(tài)的。好與壞是相對的。小的問題不解決就會釀成大的問題,好的村街有問題不及時處理,也可能變壞;谶@一認識,鄉(xiāng)黨委進一步強化常抓不懈思想,明確了“抓經(jīng)常,促管理;抓反復,促整體;抓及時,促提高;抓重點,促發(fā)展”的工作思路。抓經(jīng)常,促管理。就是要經(jīng)常抓,長期抓,不間斷的抓,不搞一陣風,切實把村級班子建設中存在的不足、問題抓住,解決好,實現(xiàn)班子的有序管理;抓反復,促整體。就是針對一些不穩(wěn)定、歷史遺留問題多、各種矛盾復雜、解決起來非常棘手、解決好了易反復的村街,要以解決類似村街為切入口引申開來,促進全鄉(xiāng)整體班子工作能力的提升;抓及時,促提高。就是在
總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,及時的、有針對性的解決問題,用摸索的成功經(jīng)驗,指導類似村街的班子建設或解決類似問題,促全鄉(xiāng)整體班子建設上水平;抓重點,促發(fā)展。就是在村級班子中選典型,重點培養(yǎng),抓一切有利因素,用先進做導向在面上鋪開,促整體向前發(fā)展。
農(nóng)村基層黨建又是一項復雜的系統(tǒng)工程,需要全員抓。鄉(xiāng)黨委在充分發(fā)揮組織員辦協(xié)調(diào)服務功能的同時,以4個工委為基礎,給包片包村干部壓擔子,每周一排查,每月一督導,增強了對全鄉(xiāng)基層組織建設的監(jiān)控預警機制,實現(xiàn)了對村級班子的動態(tài)管理和及時掌控,扭轉(zhuǎn)了過來“班子不癱不建,干部不出問題不換”的被動局面,有效增強了鄉(xiāng)黨委抓好基層黨建的能力。
三、注重關(guān)鍵問題的有效解決,強化抓手,重點突破
一是以班子建設為抓手,解決好有人干事的問題。以農(nóng)村兩委換屆為有利契機,狠抓了農(nóng)村“兩委”班子建設。特別是在支部書記的選用標準上,我們堅持“無德無才不能用、有德無才量才用、有才無德看著用、有德有才放手用”的思想,把一批年富力強、“肯干事、能干事、干成事”的干部選拔到了“兩委”主要干部的崗位上來。通過“兩委”換屆,農(nóng)村干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)都有明顯改善。新當選的村兩委成員的平均年齡由上屆的58.6歲下降到49.1歲,下降了9.5歲;文化結(jié)構(gòu)明顯提高。初中以上文化的占到93.3%以上,其中高中以上的占23%;兩委成員中黨員比例明顯提高。由過去的60%提高到82%,兩委交叉任職的達到68%。目前,對照農(nóng)村黨支部“五個好”標準,全鄉(xiāng)30個農(nóng)村支部中有一類支部22個,二類支部8個,沒有癱瘓半癱瘓支部。
二是以黨員發(fā)展為抓手,解決好后繼乏人的問題。立足于推動村務工作開展與促進村街經(jīng)濟發(fā)展的高度,堅持雙向培養(yǎng),即把致富能手培養(yǎng)成黨員,把黨員致富能手培養(yǎng)成村街干部。一方面發(fā)展農(nóng)村優(yōu)秀青年人才加入黨組織,補充新鮮血液;一方面開闊村街選人用人視野,解決村街干部后繼乏人的問題。建立了入黨積極分子人才庫和村街后備干部人才庫,實現(xiàn)了黨員發(fā)展有目標,有重點,目前全鄉(xiāng)沒有三年以上不發(fā)展黨員村街。2006年全鄉(xiāng)共發(fā)展農(nóng)村黨員50名,其中15人被充實進村街后備干部人才庫,進行重點培養(yǎng)。
三是以教育培訓為抓手,解決好有能力干好事的問題。村街干部素質(zhì)的高低決定著一個村街的穩(wěn)定和發(fā)展,而提高素質(zhì)的關(guān)鍵要靠培訓。通過聘請市、區(qū)黨校教授講授理論知識,進一步提高干部的理論修養(yǎng);請來了林業(yè)局、畜牧局、農(nóng)校的專家傳授專業(yè)技能,進一步增強干部帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng);通過學習兩委規(guī)則,理順了兩委關(guān)系,嚴格了工作程序,進一步提高了村街工作規(guī)范化水平。通過培訓,切切實實給鄉(xiāng)村干部頭腦充了電,開闊了眼界,增強了發(fā)展意識和服務意識。很多的村干部把學到的知識應用到實際中,成為了致富能手,在他們的帶動下,全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整向前邁出了一大步。
四是以制度建 ……(未完,全文共3800字,當前僅顯示1919字,請閱讀下面提示信息。
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