縣工商局深化人事制度改革紀(jì)實(shí)

　　“這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,讓我有了危機(jī)感,唯有變壓力為動(dòng)力,加倍努力工作,才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。”**縣工商局一位繼續(xù)留任股級(jí)崗位的中層干部道出了自己的心聲。
　　“這次雙向選擇，讓我找到了稱心的崗位，現(xiàn)在我的干勁更足了�！痹摼忠晃黄胀ǖ墓ぷ魅藛T高興地說(shuō)。
　　這是**縣工商局歷時(shí)__余天，通過(guò)報(bào)名，演講，答辯、民主測(cè)評(píng)、民主推薦、實(shí)績(jī)考核、組織推薦、公示等程序，使__名股（所）級(jí)中層干部走上了新的工作崗位，至此，*
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原因，**工商系統(tǒng)股（所）級(jí)干部任職時(shí)間較長(zhǎng)，工作人員缺乏輪崗交流，工作創(chuàng)新能力不足等，一定程度上影響了工商事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。為此，他們積極穩(wěn)妥地組織實(shí)施了這場(chǎng)與“小局大所”改革配套的人事制度改革。
　　―――競(jìng)爭(zhēng)上崗，優(yōu)中選優(yōu)。在“小局大所”改革中，該局根據(jù)省、市工商局《關(guān)于副科級(jí)工商所及（股）所配置的指導(dǎo)意見(jiàn)》，對(duì)優(yōu)化調(diào)整后的正副股（所）長(zhǎng)，全部實(shí)行平級(jí)任職競(jìng)爭(zhēng)，全系統(tǒng)有__名干部參加股（所）長(zhǎng)任職競(jìng)爭(zhēng)，最后__名上崗。同時(shí)，他們打破了干部能上不能下這一瓶頸，對(duì)_名因棄權(quán)或超齡的股（所）長(zhǎng)成為一般人員，占原任的__._%，為確保競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果科學(xué)公正，該局對(duì)競(jìng)爭(zhēng)職位、人員范圍、入圍條件、計(jì)分方法以及競(jìng)爭(zhēng)演講得分、民主評(píng)議得分、競(jìng)爭(zhēng)排名，全部向參加競(jìng)爭(zhēng)人員通報(bào)、公示。
　　―――輪崗交流，激發(fā)活力。改革中，**縣工商局根據(jù)不同區(qū)域，不同崗位的工作要求，對(duì)大部分任職滿_年的人員進(jìn)行崗位交流，其中：副科級(jí)工商所所長(zhǎng)_人，占股（所）長(zhǎng)總數(shù)的_%，交流工商所所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)_人，占總數(shù)的__._%；交流股（室）所長(zhǎng)__人，占總數(shù)的__%。輪崗交流，優(yōu)化了股（所）長(zhǎng)的結(jié)構(gòu)，為廣大干部提供了一個(gè)全新的工作環(huán)境。
　　―――雙向選擇，優(yōu)化組合。在股（所）級(jí)干部任職競(jìng)爭(zhēng)和輪崗交流的基礎(chǔ)上，該局對(duì)系統(tǒng)一般工作人員實(shí)行雙向選擇。他們采取“兵選將，將選兵”的形式，對(duì)__人進(jìn)行了雙向選擇，交流面達(dá)__._%。輪崗交流實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化組合，人盡其才，激發(fā)整個(gè)隊(duì)伍的活力。
　　―――尊重民意，群眾參與。此次改革，**縣工商局突出民主選人，把用人的尺子交給群眾，通過(guò)具體措施，保證群眾對(duì)干部任用的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中，全系統(tǒng)__名干部職工參加了民主評(píng)議投票，參評(píng)率 ……（未完，全文共1494字，當(dāng)前僅顯示950字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣工商局深化人事制度改革紀(jì)實(shí)》）