傳統(tǒng)媒體報(bào)紙、雜志等的出路在哪里？

　　傳統(tǒng)媒體報(bào)紙、雜志等的出路在哪里？
　　最近，《西雅圖郵報(bào)》、《pc magazine》和《基督教科學(xué)箴報(bào)》三家紙媒相繼轉(zhuǎn)型，金融危機(jī)大背景下包括《紐約時(shí)報(bào)》在內(nèi)的老牌傳媒集團(tuán)的大幅裁員，關(guān)于紙媒生存困境的問題又開始引發(fā)人們的警覺。
　　在網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代傳統(tǒng)的報(bào)紙還能堅(jiān)持多久？傳統(tǒng)媒體（報(bào)紙、雜志等）的出路何在？
　　這不只是你一個(gè)地方報(bào)社遇到的問題�，F(xiàn)在整個(gè)報(bào)業(yè)集團(tuán)上市已經(jīng)逐漸成為趨勢(shì)。對(duì)于地方性的企業(yè)有幾點(diǎn)建議：
　　第一：首先采取oem的形式，與湖北市場(chǎng)上報(bào)紙銷售量較大的非本地報(bào)社談合作，進(jìn)行代加工生產(chǎn)。
　　第二：依然是oem形式的，但同時(shí)為所有的想做這類與報(bào)紙相關(guān)形式或者內(nèi)容的商家，做一些宣傳單或dm。這個(gè)你可以交給百業(yè)的業(yè)務(wù)員去做（百業(yè)信息就是有專門的業(yè)務(wù)人員去做租賃呀，出售房產(chǎn)，新產(chǎn)品短廣告等等的百業(yè)信息，按字?jǐn)?shù)收費(fèi)，通常價(jià)格比較便宜所以很受歡迎）
　　第三：與當(dāng)?shù)剌^大的報(bào)業(yè)集團(tuán)去談合作，如何合
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略661字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
為什么我會(huì)關(guān)心？
　　所有顯然的原因！報(bào)紙影響著我們的觀點(diǎn)，教育我們，娛樂我們讓我們保持和世界的聯(lián)系。他們會(huì)雇用一些非常出色的經(jīng)驗(yàn)豐富的作者，我總有一個(gè)感覺隨著國(guó)家性報(bào)紙資源的流失，博伍德沃和卡爾博恩斯坦發(fā)現(xiàn)水門事件類似的新聞會(huì)大幅度減少。關(guān)于伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)，總統(tǒng)選舉過(guò)程，醫(yī)療，社會(huì)安全，最重要的是西雅圖水手等內(nèi)容精彩，調(diào)查充分，銜接自然的新聞也會(huì)面臨同樣的命運(yùn)。
　　隨著數(shù)字時(shí)代的推進(jìn)，人們認(rèn)識(shí)到報(bào)紙的困境也有一段時(shí)間了。實(shí)話說(shuō)這篇文章也不是這個(gè)方面的處女作。在2009年二月份的名利場(chǎng)上michael wolff寫了一篇題名為這是新聞的末日嗎的文章，他在上面談到報(bào)紙?jiān)诰W(wǎng)上沒有任何明確的盈利模式，面對(duì)facebook, google, digg等對(duì)手配備顯得非常的落后。他對(duì)主要報(bào)紙找到并執(zhí)行把業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上的可行的解決方案不抱太大希望。
　　如果我們失去一些國(guó)家性的大報(bào)紙，我們到哪兒去找關(guān)于重大事件的明達(dá)的意見呢？我們會(huì)依賴drudge report？valleywag？the onion？博客站點(diǎn)？娛樂今晚？對(duì)于一些人來(lái)說(shuō)在線免費(fèi)的雜志或者是博客完全可以滿足他們的新聞需求。對(duì)于更多的人來(lái)說(shuō)我們認(rèn)為國(guó)家性的大報(bào)紙是非常重要的，無(wú)論是紐約時(shí)報(bào)，洛杉磯時(shí)報(bào)，華盛頓郵報(bào)，舊金山紀(jì)事報(bào)，還是邁阿密先驅(qū)報(bào)等。
　　為什么報(bào)紙要裁員，為什么他們要掙扎著掙錢，做工資單，艱難的維持著一定的訂閱量？是的，在線的新聞和信息是一大原因。我可以讀到類似newyorktimes.com這樣的大部分報(bào)紙，花費(fèi)只不過(guò)是訂閱紙質(zhì)報(bào)紙費(fèi)用的一個(gè)零頭（不少國(guó)家性報(bào)紙的電子版本還是免費(fèi)的）。
　　要解決這個(gè)問題也不太容易。隨著報(bào)紙?jiān)诎褬I(yè)務(wù)向網(wǎng)上轉(zhuǎn)移，訂閱收入進(jìn)一步減少，更重要的是在廣告業(yè)務(wù)上他們要面臨更多的競(jìng)爭(zhēng)。二十年前，報(bào)紙是各自城市的廣告之王，廣告商必須要在上面做廣告。在網(wǎng)上廣告商可以選擇google，雅虎或者是其他的流通渠道針對(duì)特定城市的消費(fèi)者投放廣告。
　　報(bào)紙?jiān)撛趺醋瞿�？�?dāng)然他們也嘗試過(guò)不少模式。不幸的是到現(xiàn)在為止成功的列子還是非常的有限。這兒有一些報(bào)紙?jiān)?jīng)追求過(guò)的出路：
　　有些嘗試通過(guò)兼并收購(gòu)對(duì)自身商業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型-就像紐約時(shí)報(bào)收購(gòu)about.com那樣。兼并收購(gòu)的模式比較燒錢，也比較費(fèi)事，但是如果一個(gè)報(bào)業(yè)集團(tuán)有這種資源這也不失為一種把網(wǎng)絡(luò)廣告網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式dna帶到現(xiàn)有組織的合理途徑，前提是高層管理要認(rèn)真對(duì)待。
　　有些試圖把線下和線上的新聞?wù)掀饋?lái)銷售。挑戰(zhàn)是線上的新聞流量不足以彌補(bǔ)線下的花費(fèi)。
　　最近有些報(bào)紙聯(lián)合起來(lái)全部的流量都對(duì)廣告商開放，以期在量上做文章。問題是你要多大的流量才能和廣告商靠得上？大部分網(wǎng)上廣告商在網(wǎng)上投放廣告時(shí)都是把主流搜索引擎作為重點(diǎn)考慮對(duì)象。
　　有些報(bào)紙還嘗試了一些別的路子：他們把報(bào)紙廣告和google或雅虎的市場(chǎng)營(yíng)銷方案整合起來(lái)。事實(shí)上他們是想借用雅虎和google的成功和品牌認(rèn)知度。 這兒遇到的挑戰(zhàn)是報(bào)紙銷售團(tuán)隊(duì)可能在線搜索市場(chǎng)銷售不如對(duì)報(bào)紙銷售更了解。要改變一個(gè)報(bào)紙銷售團(tuán)隊(duì)的行為需要大量的培訓(xùn)和激勵(lì)。到現(xiàn)在為止還沒有報(bào)紙有這 個(gè)資金和實(shí)力在這方面做成功。
　　就像我在上面提到的我很關(guān)心報(bào)紙的命運(yùn)-無(wú)論是網(wǎng)絡(luò)的還是傳統(tǒng)的。我希望他們能成功，能繁榮，有能力配備國(guó)內(nèi)最好的作家。星期天我在公園喝咖啡的時(shí)候讀些什么？麥田里的守望者？想都不要想，我想看以前學(xué)校里的報(bào)紙！我想讀當(dāng)?shù)刈髡呦駁eorge wil ……（未完，全文共2919字，當(dāng)前僅顯示1855字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《傳統(tǒng)媒體報(bào)紙、雜志等的出路在哪里？》）