淺談轉(zhuǎn)型工商的基層建設(shè)及重點(diǎn)工作

　　停收兩費(fèi)能使基層工商所從繁重的收費(fèi)壓力中解脫出來，集中精力于加強(qiáng)市場監(jiān)管，行政執(zhí)法，更好地實(shí)現(xiàn)職能職責(zé)到位，在新形勢下，推進(jìn)基層建設(shè)必須緊緊圍繞促履職到位這根主線，以促進(jìn)職能職責(zé)到位，降低履職風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，解決影響職能到位的思想觀念、人員素質(zhì)、監(jiān)管手段、工作方式和內(nèi)部管理_等不適應(yīng)方面的障礙，在此，本人就基層建設(shè)及重點(diǎn)監(jiān)管工作淺談如下：
　　一、以前沿為重點(diǎn)，加強(qiáng)基層建設(shè)
　　_、調(diào)整和精簡機(jī)構(gòu)，合理布局，充實(shí)基層力量�；鶎庸ど趟且痪�監(jiān)管執(zhí)法的前沿、窗口，是工商事業(yè)的基礎(chǔ)。根據(jù)市局關(guān)于開展“責(zé)任監(jiān)管推進(jìn)年”活動實(shí)施意見和國務(wù)院確定工商部門“三定”方案要求，當(dāng)前應(yīng)減少機(jī)關(guān)人員，充實(shí)和加強(qiáng)基層力量，打破現(xiàn)有格局，因
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對基層業(yè)務(wù)條線工作指導(dǎo)責(zé)任和基層業(yè)務(wù)工作績效對口掛鉤，機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)工作和基層工商所工作進(jìn)行捆綁，基層所基本業(yè)務(wù)工作完成不力或未完成，對口指導(dǎo)的機(jī)制股室承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，與未完成目標(biāo)工商所同獎(jiǎng)懲，從而達(dá)到機(jī)關(guān)指導(dǎo)基層，基層積極工作，全局上下齊心共推全局工作任務(wù)完成。
　　三、加強(qiáng)責(zé)任教育，提高履職能力
　　目前，工商工作不斷面臨新任務(wù)，新挑戰(zhàn)和新要求，市場主體多元化格局的出現(xiàn)，以及“兩費(fèi)”停收后，如何由收費(fèi)管理型向服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，加強(qiáng)市場監(jiān)管，行政執(zhí)法轉(zhuǎn)移這就要求加強(qiáng)：
　　_、抓教育培訓(xùn)。緊緊圍繞職責(zé)任務(wù)的新變化，新要求，深入推進(jìn)和落實(shí)市局提出的“_+_”紅盾人才培訓(xùn)計(jì)劃，使廣大干部真正成為受益者，并在全局開展大規(guī)模的干部教育培訓(xùn)，提高干部、職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各個(gè)崗位培訓(xùn)一批機(jī)關(guān)公文寫作，注冊登記，行政執(zhí)法，消費(fèi)_和計(jì)算機(jī)能手。
　　_、開展“工商業(yè)務(wù)沙龍”結(jié)對助教。在全局業(yè)務(wù)工作實(shí)行“點(diǎn)菜式”培訓(xùn)，如執(zhí)法辦案，計(jì)算機(jī)操作等由業(yè)務(wù)股室牽頭，業(yè)務(wù)骨干主講，或業(yè)務(wù)骨干結(jié)成對子助學(xué)，幫助學(xué)習(xí)提高。同時(shí)實(shí)行新老執(zhí)法人員采取傳、幫、帶，以老帶新，以新促老，并通過答復(fù)咨詢，處理投訴，現(xiàn)場檢查記錄，詢問筆錄，行政強(qiáng)制措施的法律文書等手把手，面對面帶領(lǐng)操作，實(shí)現(xiàn)共同提高。
　　_、以人為本，將人性化管理理念融入思想政治工作中。首先是發(fā)揮工商所支部戰(zhàn)斗堡壘作用，大力培育弘揚(yáng)正氣、崇尚先進(jìn)，敢于爭先的風(fēng)氣，想干部之所想，急干部之所急，形成人人在心情舒暢，團(tuán)結(jié)向上的氛圍內(nèi)工作；其次是建立平等通暢的交流機(jī)制，進(jìn)一步建立和諧人際關(guān)系，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和干部之間定期交流談心制度，使其了解干部職工思想動態(tài)，從而發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，幫助提高；再次是鼓勵(lì)并創(chuàng)造機(jī)會讓干部職工參與管理中來，包括決策和管理過程以及合理化建議，獎(jiǎng)勵(lì)等。從而達(dá)到使干部職工舉非常之力，盡非常之職，滿腔熱忱做實(shí)事，用心謀事，用心想事，用心干事，勤奮工作。
　　四、明確重點(diǎn)，抓監(jiān)管
　　為保護(hù)民主，維護(hù)民安，促進(jìn)民穩(wěn)，工商行政管理由“低端”向高端領(lǐng)域監(jiān)管延伸，監(jiān)管方式由粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)移，監(jiān)管方法由突出專項(xiàng)向日常規(guī)范監(jiān)管轉(zhuǎn)變，監(jiān)管手段由傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)變，核心是在推進(jìn)職能到位，創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，提高行政監(jiān)管效能，向科學(xué)監(jiān)管轉(zhuǎn)移。
　　_、突出重點(diǎn)，定向監(jiān)管。對過去的“普遍撒網(wǎng)”轉(zhuǎn)向重點(diǎn)“捉魚”，“地毯”式檢查轉(zhuǎn)向重點(diǎn)，死死盯住重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)市場、重點(diǎn)商品和薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管，針對影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展，損害群眾利益，危害社會和諧的突出問題，確定階段性監(jiān)管重點(diǎn)，從屢禁不止，屢查不絕的違法行為中找監(jiān)管執(zhí) ……（未完，全文共2208字，當(dāng)前僅顯示1403字，請閱讀下面提示信息。收藏《淺談轉(zhuǎn)型工商的基層建設(shè)及重點(diǎn)工作》）