加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子管理能力實(shí)施方案下

目錄/提綱：……
（五）創(chuàng)新理念，加強(qiáng)安全工作
（七）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，保證和推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展
1、不斷完善企業(yè)的文化體系
（八）以開展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)
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　�。ㄈ┙⒔∪c現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的干部選拔任用機(jī)制堅(jiān)持以擴(kuò)大民主為方向，以解決“能上能下”為突破口，以科學(xué)化、民主化和制度化為目標(biāo)，積極探索適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的干部選拔任用新機(jī)制。建立健全黨管干部原則與經(jīng)營(yíng)管理者依法行使用人權(quán)和職工群眾“四權(quán)”相結(jié)合選人用人機(jī)制。1、建立業(yè)績(jī)衡量，市場(chǎng)化的干部選聘機(jī)制。把中層干部公開競(jìng)聘由改制企業(yè)向主業(yè)系統(tǒng)擴(kuò)展，對(duì)全處中層干部缺職崗位，實(shí)行公開競(jìng)聘。公開競(jìng)聘中，堅(jiān)持管人與管事相結(jié)合，加大單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與主管處領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)分權(quán)重，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。積極探索在黨群干部選任中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，公開推薦人選。2、積極探索適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的干部選拔任用新機(jī)制。堅(jiān)持把黨管干部、黨管人才原則與市場(chǎng)化選聘經(jīng)營(yíng)管理者結(jié)合起來(lái)，與董事會(huì)依法選擇經(jīng)營(yíng)管理者，以及經(jīng)營(yíng)管理者依法行使用人權(quán)結(jié)合起來(lái)，對(duì)改制企業(yè)中層干部的聘任實(shí)行總經(jīng)理班子提名、董事會(huì)研究、黨政聯(lián)席會(huì)審議的程序，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)。3、堅(jiān)持群眾公認(rèn)和干部任用審查制度。把基層管理人員和專業(yè)技
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管理，努力做到用當(dāng)其時(shí)，能位相稱、人盡其才，才盡其用。（四）不斷改進(jìn)和完善各級(jí)干部考核評(píng)價(jià)制度堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，把正確的業(yè)績(jī)觀、科學(xué)的發(fā)展觀落實(shí)到干部考核、評(píng)價(jià)和使用之中，把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為考察評(píng)價(jià)干部的重要依據(jù)，以能力和業(yè)績(jī)?yōu)橹鳎⒅爻鲑Y人和職工群眾認(rèn)可。強(qiáng)化干部業(yè)績(jī)動(dòng)態(tài)考核和關(guān)鍵“事件”的跟蹤考核，制定完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職、民主測(cè)評(píng)機(jī)制。1、完善中層干部業(yè)績(jī)量化考核辦法。堅(jiān)持業(yè)績(jī)考核，群眾認(rèn)可的原則。在主要考核業(yè)績(jī)的同時(shí)，注重從多角度、全方位評(píng)價(jià)中層干部的品德、知識(shí)和能力；對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)班子的業(yè)績(jī)考核貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績(jī)觀，既要看單位當(dāng)年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，也要看單位可持續(xù)發(fā)展的能力；既要看單位的改革力度和發(fā)展速度，也要看單位的穩(wěn)定程度；既要看單位的經(jīng)濟(jì)效益，也要看單位的文明狀況和職工隊(duì)伍的精神面貌；既要看單位領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營(yíng)管理能力，也要看單位領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)和廉潔自律情況。實(shí)行“分級(jí)管理、風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)、系統(tǒng)考核”經(jīng)營(yíng)考核長(zhǎng)效機(jī)制，規(guī)避短期行為。2、建立規(guī)范基層管理人員的考核。堅(jiān)持“誰(shuí)用人、誰(shuí)聘任、誰(shuí)考核”的原則，完善以考核經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)橹�，體現(xiàn)群眾認(rèn)可的上、中、下三級(jí)考核評(píng)價(jià)體系，確定基層管理人員的考核程序和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于群眾認(rèn)可度達(dá)不到60%的，堅(jiān)決淘汰；達(dá)不到70%的，視情況試聘、低聘、待聘。3、建立兩級(jí)機(jī)關(guān)管理人員考核競(jìng)聘機(jī)制。以提高兩級(jí)機(jī)關(guān)人員工作水平和服務(wù)意識(shí)為目標(biāo)，堅(jiān)持機(jī)關(guān)工作是全處各項(xiàng)工作第一責(zé)任人的原則，建立上中下三級(jí)民主測(cè)評(píng)考核機(jī)制，把業(yè)務(wù)能力、完成工作的數(shù)量、質(zhì)量和全力解決基層實(shí)際問(wèn)題作為考核的主要內(nèi)容，通過(guò)考核，進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，對(duì)于下級(jí)滿意度達(dá)不到70%的，淘汰出機(jī)關(guān)。通過(guò)公開競(jìng)聘，實(shí)現(xiàn)兩級(jí)機(jī)關(guān)人力資源轉(zhuǎn)換。強(qiáng)化兩級(jí)機(jī)關(guān)服務(wù)、指導(dǎo)、參謀職能，樹立服務(wù)基層、優(yōu)質(zhì)高效的工作作風(fēng)。（五）創(chuàng)新理念，加強(qiáng)安全工作。安全工作是實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證，要加大安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，繼續(xù)實(shí)行“一票否決”，安全問(wèn)責(zé)制度。各級(jí)管理者要把安全作為一項(xiàng)政治責(zé)任，從源頭、從基層
　
　　抓起，綜合治理。全面實(shí)施安全文化戰(zhàn)略，將安全生產(chǎn)與企業(yè)文化有機(jī)融合，培育職工安全文化理念，培養(yǎng)遵規(guī)守章的良好行為，徹底消滅低級(jí)違章。以h/o體系要求為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各項(xiàng)安全管理、監(jiān)督檢查制度并抓好落實(shí)，各級(jí)管理者、職能部門，要沉下身子、走出房子，經(jīng)常深入基層一線指導(dǎo)、檢查，以實(shí)際行動(dòng)抓安全，做表率。（六）落實(shí)民主集中制，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力民主集中制建設(shè)是推進(jìn)能力建設(shè)，增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)的根本保證，是保證決策科學(xué)化、民主化的根本措施，同時(shí)，也是依靠集體對(duì)干部個(gè)人進(jìn)行監(jiān)督的有效手段。當(dāng)前，應(yīng)重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的工作：1、加強(qiáng)民主集中制教育，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行的自覺(jué)性。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)民主集中制方面的基本知識(shí)、基本原則和基本要求，不斷增強(qiáng)貫徹執(zhí)行民主集中制的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。2、建立健全各項(xiàng)決策制度。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，對(duì)涉及企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和職工切身利益的重大問(wèn)題，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要充分醞釀，民主決策。完善并嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，建立和完善企業(yè)情況通報(bào)制度、重大事項(xiàng)集體決策制度、征求意見制度、專家咨詢制度、公示聽證制度以及決策責(zé)任追究制度，落實(shí)各種會(huì)議制度。各職能部門要發(fā)揮好參謀、監(jiān)督、引導(dǎo)作用，使決策步入制度化、規(guī)范化、程序化軌道，增強(qiáng)決策的科學(xué)性、超前性。 3、培養(yǎng)班子成員的大局意識(shí)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以事業(yè)為重，顧全大局，胸襟坦蕩，以誠(chéng)待人，處理好個(gè)人與班子其他成員、個(gè)人與班子集體、個(gè)人事情與工作之間的關(guān)系。 ……（未完，全文共3870字，當(dāng)前僅顯示1955字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子管理能力實(shí)施方案下》）