2009年后勤服務(wù)總公司的指導(dǎo)思想和總體要求是:以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆(提醒您:請(qǐng)根據(jù)實(shí)際修改)六中全會(huì)和學(xué)校黨政工作要點(diǎn)精神,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)探索和實(shí)踐適合高校特點(diǎn)的后勤工作管理_和運(yùn)行模式,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)功能,為建設(shè)和諧校園做出新貢獻(xiàn)。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆(提醒您:請(qǐng)根據(jù)實(shí)際修改)六中全會(huì)精神和黨的有關(guān)方針政策,堅(jiān)持院級(jí)中心組學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真參加每次學(xué)習(xí),總公司領(lǐng)導(dǎo)要做學(xué)習(xí)的表率,要積極支持公司員工參加各種層次的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),用理論武裝頭腦,在公司內(nèi)形成學(xué)習(xí)氛圍。二、要切實(shí)加強(qiáng)總公司黨的組織建設(shè),充分發(fā)揮總公司直屬黨支部的政治核心
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要嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》要求,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)
規(guī)章制度,改善服務(wù)態(tài)度,提高管理水平,杜絕食物中毒等衛(wèi)生安全事故發(fā)生,三月份制定出飲食衛(wèi)生工作應(yīng)急預(yù)案。在鞏固仙林校區(qū)第一食堂量化分級(jí)“a”級(jí)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,下半年要爭(zhēng)創(chuàng)仙林校區(qū)第二食堂“a”級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。要加強(qiáng)對(duì)漢中門食堂的管理與領(lǐng)導(dǎo),在確保衛(wèi)生安全和服務(wù)質(zhì)量不下降的前提下,采取靈活多變的經(jīng)營(yíng)方式,多增加經(jīng)濟(jì)效益。仙林教工餐廳要加強(qiáng)成本核算,要有保證教職工優(yōu)先就餐的有力措施。要明確食堂的社會(huì)效益指標(biāo),努力使師生員工的滿意率不斷上升。七月份要求
總結(jié)上一年食堂承包及目標(biāo)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,合理確定新一輪的食堂經(jīng)營(yíng)方式,七月份完成食堂新一輪經(jīng)營(yíng)招標(biāo)工作。七、采購(gòu)供應(yīng)部要進(jìn)一步嚴(yán)格管理,制定杜絕私自采購(gòu)的有關(guān)約束制度;要定期召開供應(yīng)商及食堂使用方的聯(lián)席會(huì)議,及時(shí)溝通信息,及時(shí)掌握市場(chǎng)供應(yīng)情況及價(jià)格波動(dòng)情況,認(rèn)真做好供應(yīng)價(jià)格的調(diào)整。工作中要堅(jiān)持采購(gòu)質(zhì)量,切實(shí)保證廣大師生能吃到價(jià)廉物美的飯菜。暑期要對(duì)供應(yīng)的主副食品進(jìn)行重新招標(biāo)工作。八、物業(yè)管理中心要進(jìn)一步拓展服務(wù)市場(chǎng),要爭(zhēng)取托管仙林校區(qū)本科生學(xué)生公寓2—4個(gè)管理站。要加強(qiáng)物業(yè)管理人才的引進(jìn)和培養(yǎng),建立一支能夠適應(yīng)我校學(xué)生公寓管理的物業(yè)管理隊(duì)伍。上半年要啟動(dòng)iso9001認(rèn)證工作,力爭(zhēng)上半年拿到認(rèn)證合格證書。要按照加強(qiáng)管理、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、節(jié)約成本、減少浪費(fèi)的要求,做好物業(yè)管理人員的上崗聘任工作。九、維修中心要在兩校區(qū)日常維修工作基礎(chǔ)上,主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的巡查檢修,對(duì)一般性的報(bào)修任務(wù),要求在報(bào)修后三個(gè)工作日內(nèi)完成,對(duì)突發(fā)性的報(bào)修任務(wù),要做到隨叫隨到,及時(shí)完成維修。要經(jīng)常向后勤與資產(chǎn)處
匯報(bào)維修情況,爭(zhēng)取多接受維修任務(wù)。十、運(yùn)輸服務(wù)中心要嚴(yán)格執(zhí)行交通運(yùn)輸?shù)母黜?xiàng)安全規(guī)章制度,充分認(rèn)識(shí)交通運(yùn)輸安全工作的重要性和必要性,要把安全工作作為運(yùn)輸服務(wù)中心的首要任務(wù),抓緊、抓實(shí)、抓好;要定時(shí)排查、清除各種可能影響交通安全的隱患,做到每月一大查,每周
一小查車輛安全狀況。要求每月召開一次安全工作會(huì)議。同時(shí)要求改變
工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),以服務(wù)贏得市場(chǎng)。三月份要制作教師卡,要保證教職工能優(yōu)先上車。另外,要及時(shí)掌握班車行駛路線的改造情況,確保班車準(zhǔn)時(shí)、安全往返于漢中門校區(qū)和仙林校區(qū)。在保證安全服務(wù)的前提下,多增加經(jīng)濟(jì)效益。十一、經(jīng)營(yíng)開發(fā)部要認(rèn)真做好仙林校區(qū)及家屬區(qū)的綠化管護(hù)工作。對(duì)各托管區(qū)域要定期巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。對(duì)仙林校區(qū)環(huán)境衛(wèi)生要抓好、抓實(shí),保持整潔衛(wèi)生。要做好花 ……(未完,全文共2105字,當(dāng)前僅顯示1338字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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