運(yùn)管系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料——加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè) 優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

目錄/提綱：……
一、廣泛發(fā)動(dòng)，周密部署，確保雙評(píng)工作扎實(shí)有序地開展
一是立即召開班子會(huì)，進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再動(dòng)員，統(tǒng)一思想，專題研究部署“雙評(píng)”工作
二是制定了實(shí)施方案，明確了指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和工作要求
三是成立了工作專班，明確了工作職責(zé)，形成了聯(lián)動(dòng)機(jī)制
四是明確分工，區(qū)分責(zé)任
六是深入開展各種宣傳教育活動(dòng)
七是加強(qiáng)重點(diǎn)督導(dǎo)
二、開門納諫，征求意見，深入查找運(yùn)管工作突出問題
一是征求意見，公開承諾
二是內(nèi)部自查，找準(zhǔn)問題
三是廣泛座談，專題調(diào)研
四是跨越系統(tǒng)，開門納諫
三、認(rèn)真梳理，扎實(shí)整改，確保評(píng)議工作不流于形式
三是嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)承諾制和文明服務(wù)有關(guān)制度，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)督、嚴(yán)格問責(zé)
四、部門協(xié)調(diào)，處所聯(lián)動(dòng)，評(píng)議工作取得明顯成效
一是工作作風(fēng)得到進(jìn)一步加強(qiáng)
二是行政行為得到進(jìn)一步規(guī)范
三是管理職能進(jìn)一步凸顯，服務(wù)效能進(jìn)一步提高
……

　　加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè) 優(yōu)化發(fā)展環(huán)境全力推進(jìn)運(yùn)管事業(yè)再上新臺(tái)階
　　根據(jù)市交通局《關(guān)于在全市交通系統(tǒng)開展優(yōu)化環(huán)境“十佳三差”評(píng)選暨民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)實(shí)施方案》的部署安排，我處“ 雙評(píng) ”工作按照 “標(biāo)本兼治，糾建并舉”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的要求 ，以“抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，樹運(yùn)管良好形象”為目標(biāo)，從運(yùn)管行業(yè)實(shí)際出發(fā)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，扎扎實(shí)實(shí)地完成了宣傳發(fā)動(dòng)、自查自評(píng)、落實(shí)整改三個(gè)階段的工作，取得了良好的效果。
　　一、廣泛發(fā)動(dòng)，周密部署，確保雙評(píng)工作扎實(shí)有序地開展。
　　市交通局會(huì)議后，我處高度重視，及時(shí)有效地展開工作。一是立即召開班子會(huì)，進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再動(dòng)員，統(tǒng)一思想，專題研究部署“雙評(píng)”工作。二是制定 了實(shí)施方案，明確了指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和工作要求。三是成立了工作專班， 明確了工作職責(zé)，形成了聯(lián)動(dòng)機(jī)制。處機(jī)關(guān)成立了由處主要領(lǐng)導(dǎo)任
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略595字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
點(diǎn)、群眾利益無小事”，“人人都是評(píng)議對(duì)象、個(gè)個(gè)代表系統(tǒng)形象”的良好氛圍，提高了廣大干部職工關(guān)心、參與雙評(píng)建設(shè)的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
　　二、開門納諫 ，征求意見 ，深入查找運(yùn)管工作突出問題。
　　部門工作究竟做得怎樣，能否體現(xiàn)執(zhí)政為民的理念，群眾最有發(fā)言權(quán)。我處始終堅(jiān)持“從群眾中來、到群眾中去”的原則，為全面找準(zhǔn)存在的突出問題，廣泛征求關(guān)于辦事效率、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度等方面的意見和建議。一是征求意見 ，公開承諾 。在 《黃岡 日?qǐng)?bào) 》上刊登公開服務(wù)承諾，讓廣大群眾了解我們的服務(wù)內(nèi)容及承諾; 還設(shè)立公開投訴電話 、投訴信箱 ， 指定專人負(fù)責(zé) ，及時(shí)收集群眾所反饋的意見建議及投訴 。 二是內(nèi)部自查，找準(zhǔn)問題。各 縣市區(qū)運(yùn)管所、處機(jī)關(guān)各科室 針對(duì)本單位、本部門的實(shí)際，通過召開自評(píng)會(huì)、互評(píng)會(huì)，發(fā)放調(diào)查問卷表，召開座談會(huì)、深入基層等形式，認(rèn)真開展自查互查自評(píng)，深入查找本單位、本部門存在的突出問題。召開各類座談會(huì)27次，發(fā)放問卷調(diào)查表3000余份，征集意見建議7大類87條。 三是廣泛座談，專題調(diào)研。我們召集市級(jí)招商引資4家重點(diǎn)企業(yè)、從事道路運(yùn)輸行業(yè)駕培、出租車、客運(yùn)、物流經(jīng)營(yíng)、出租車司機(jī)、客運(yùn)行業(yè)協(xié)會(huì)的代表共計(jì)30多人進(jìn)行了座談，虛心聽取意見和建議。同時(shí)，我處組織黃州區(qū)運(yùn)管所、處機(jī)關(guān)班子成員、有關(guān)科室負(fù)責(zé)人專程到市東方運(yùn)輸集團(tuán)，就雙評(píng)工作進(jìn)行專題調(diào)研，聽取了市東方運(yùn)輸集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理葉佑華、公司副總及部分二級(jí)公司負(fù)責(zé)人，對(duì)全市運(yùn)管部門工作所提出的寶貴意見和建議。四是跨越系統(tǒng)，開門納諫。處黨政一把手帶領(lǐng)有關(guān)科室跨出道路運(yùn)輸系統(tǒng)，對(duì)黃州城區(qū)內(nèi)40余家工商企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)走訪，征求意見和建議，現(xiàn)場(chǎng)解決這些企業(yè)在原材料運(yùn)輸，產(chǎn)品運(yùn)輸過程中遇到的問題，對(duì)企業(yè)自有車輛的證照辦理，規(guī)費(fèi)征繳等方面的建議。
　　三、認(rèn)真梳理，扎實(shí)整改，確保評(píng)議工作 不流于形式 。
　　雙評(píng)活動(dòng)能否取得成效，關(guān)鍵在于整改。我們以“人民群眾滿意”為目標(biāo)，做到邊查邊改、未評(píng)先改、評(píng)改結(jié)合，切實(shí)解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。全市運(yùn)管系統(tǒng)結(jié)合單位職能和崗位職責(zé)，認(rèn)真梳理意見、建議，科學(xué)制定整改計(jì)劃,突出在以下三個(gè)方面抓好整改：一是按查擺階段查擺出來的問題，特別是群眾關(guān)注度高、涉及群眾切身利益、與本職工作密切相關(guān)的問題明確整改目標(biāo)、措施、責(zé)任和時(shí)限,從解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題入手，集中力量辦好順民意、解民憂、暖民心的實(shí)事好事;加大新農(nóng)村建設(shè)力度，積極推進(jìn)路站運(yùn)一體化建設(shè)。新增農(nóng)村客運(yùn)車輛47臺(tái)，新增通車的行政村100余個(gè)，新建農(nóng)村五級(jí)客運(yùn)站9個(gè)、候車亭325個(gè)、招呼站690個(gè)。規(guī)范駕培市場(chǎng)管理，明晰產(chǎn)權(quán)，理順價(jià)格，制止抬價(jià)、剎價(jià)擾亂市場(chǎng)的行為，全市14所駕校全部完成民營(yíng)化改制，學(xué)員ic卡持卡率達(dá)到89.6%。加快兩型社會(huì)建設(shè)，著力構(gòu)建綜合運(yùn)輸體系，推進(jìn)“1+8”城市圈道路運(yùn)輸體系一體化建設(shè)，加強(qiáng)運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大客貨運(yùn)車輛更新升級(jí)，全市新增客車668輛，新增出租車323輛，黃州城區(qū)新增貨車1429輛。二是在改進(jìn)服務(wù)方面，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程、簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)、規(guī)范審批程序 ……（未完，全文共3310字，當(dāng)前僅顯示1672字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《運(yùn)管系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料——加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè) 優(yōu)化發(fā)展環(huán)境》）