目錄/提綱:……
一、審視發(fā)展形勢,深刻認識優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要意義
一是看有沒有盈利的機會,二是看發(fā)展環(huán)境好不好
二、樹立問題導向,切實解決發(fā)展環(huán)境突出問題
一要提振干事?lián)數(shù)木珰馍,解決干部精神懈怠問題
二要強化不折不扣的執(zhí)行力,解決辦事效率低下問題
三要發(fā)揮執(zhí)紀監(jiān)督的震懾力,解決不作為亂作為的問題
三、積極主動作為,形成優(yōu)化發(fā)展環(huán)境合力
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在全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作會議上的講話
同志們:
剛才,發(fā)改局、住建局等幾個單位作了很好的發(fā)言,劉銘同志對優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作進行了安排部署,講得很全面,大家要認真抓好落實。下面,我就認識和解決發(fā)展環(huán)境問題,講三點意見。
一、審視發(fā)展形勢,深刻認識優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要意義
發(fā)展靠項目、項目靠招商、招商靠環(huán)境。環(huán)境就是資源,就是吸引力,就是競爭力,這已經(jīng)成為經(jīng)濟社會發(fā)展的不二定律。一個地方的發(fā)展環(huán)境是政治生態(tài)、行政效能、干部素質(zhì)的集中體現(xiàn),不僅事關對外形象,更事關發(fā)展大局。綜合當前各種因素來看,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境比以往任何時候更加迫切,意義更加重大,我們要站在戰(zhàn)略和全局的高度,深刻把握優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的極端重要性。
當前的經(jīng)濟形勢需要我們進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。目前經(jīng)濟社會發(fā)展進入“新常態(tài)”,在經(jīng)濟下行的壓力之下,不少地方不可避免的陷入了驅(qū)動力不足的發(fā)展困局?梢哉f,我們五大連池市也同樣面臨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難、
財政收入增長放緩等實際問題。從前三季度來看,雖然多數(shù)經(jīng)濟指標繼續(xù)保持增長,但是增速明顯放緩。除了固定資產(chǎn)投資和公共財政預算收入兩項指標實現(xiàn)兩位數(shù)增長之外,其余指標都是一位數(shù)增長。受市場疲軟、銷售不暢等因素影響,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)大多處于停產(chǎn)
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說,五大連池新一輪的發(fā)展正在揚帆起航。中益養(yǎng)老示范基地和綠色食品產(chǎn)業(yè)園等大項目,符合我市資源特點,對上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有帶動輻射作用,必將成為我市立市支柱產(chǎn)業(yè)。面對這樣的發(fā)展機遇,我們要把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為招商引資、項目建設、促進經(jīng)濟社會發(fā)展的重要抓手,像愛護自己的眼睛一樣愛護環(huán)境,努力讓我市的發(fā)展環(huán)境更優(yōu)化、更寬松、更和諧,為這些事關未來發(fā)展的大項目保駕護航,保證項目順利推進,在五大連池開花結(jié)果,為經(jīng)濟發(fā)展提供有力支撐。
二、樹立問題導向,切實解決發(fā)展環(huán)境突出問題
發(fā)展環(huán)境關鍵在人,關鍵在干部。近幾年,市委、市政府高度重視優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,采取了一系列有力舉措,解決了一批群眾反映強烈的突出問題,全市發(fā)展環(huán)境得到了很大優(yōu)化。但必須看到,當前我市的干部作風與發(fā)展任務不相適應的問題仍然存在,與市場主體和群眾的要求仍有差距,突出表現(xiàn)在干事創(chuàng)業(yè)的勁頭不足、服務發(fā)展的意識不強、遵規(guī)守紀的約束不嚴等等。這些問題雖然是局部的、個別的,但影響和危害很大,任其發(fā)展勢必損害整體形象,貽誤發(fā)展機會,必須下決心加以解決。
一要提振干事?lián)數(shù)木珰馍,解決干部精神懈怠問題。干部精神狀態(tài)至關重要,一個地方的干部尤其是領導干部信心足、有干勁、敢擔當,整個區(qū)域的政治生態(tài)就好,整個干部隊伍的心氣就正,政府公信力就強,客商就愿意和那里的干部打交道,投資才有信心。所以,干部良好的精神狀態(tài)是重要的發(fā)展環(huán)境。近年來,我們通過大力整治,“吃拿卡要”現(xiàn)象得到有效遏制,但不敢擔當、不愿作為、“庸懶散”等問題依然存在。干事?lián)斒歉刹繛楣購恼罨镜穆殬I(yè)精神,在其位不謀其事、不干其事,結(jié)果就是耽誤事,是一種嚴重的不負責。前段時間,省里對個別不干事、不擔當?shù)膹d級干部進行問責處分,原因是正常簽批的文件在辦公桌上壓一個多月,廳級干部案頭的文件不是小事,可能涉及幾十萬、上百萬人的切身利益。我們要按照中央和省市委要求,結(jié)合正在開展的“三嚴三實”專題教育,在提振精神狀態(tài)、樹立干部隊伍形象、提升公信力上下功夫,打造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。一方面,要用好考核這根指揮棒,健全考核機制,完善考核辦法。要對部門、單位的
工作作風、服務態(tài)度、服務質(zhì)量和服務效率進行嚴格考核,把考核結(jié)果作為對領導班子和領導干部業(yè)績評定、選拔任用、獎勵懲處的重要依據(jù)。紀委環(huán)境辦要制定考核細則,年底對各職能部門進行打分,按照優(yōu)劣列出名單。另一方面,要樹立正確導向,為干事創(chuàng)業(yè)的干部撐腰壯膽,為服務發(fā)展的干部鼓勵打氣。對在優(yōu)化環(huán)境工作中做出突出貢獻的單位和個人,要大張旗鼓地進行表彰和獎勵;對工作不力的,要查處問責,真正讓作風正派、實績突出、群眾公認的實干型干部受重用,讓作風漂浮、能力平庸、不干實事的庸官沒位置。
二要強化不折不扣的執(zhí)行力,解決辦事效率低下問題。職能部門的辦事效率、工作作風是發(fā)展環(huán)境好壞的最直接體現(xiàn)。很多環(huán)境問題就是因為政令不通,出現(xiàn)“中梗阻”造成的。陸昊省長舉過一個例子,同樣是用產(chǎn)權證抵押貸款,在深圳那樣的經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)一天就能辦完,在黑龍江最快要15天,這是多大的差距。大家多數(shù)都是機關干部,也都明白,有些審批手續(xù)原則上是幾個工作日,實際上要是緊一緊當天就能辦結(jié),只不過是不想快辦而已。還有些部門和單位往往把一項業(yè)務包給某個辦事人員,這個人不來事情就不能辦,辦事人員請假,單位的職能業(yè)務不能跟著放假,你要是兩個月不上班,就得等你兩個月?有多少業(yè)務是非得一個人辦不可,別人就辦不了的,就不能靈活安排一下嗎。對企業(yè)和投資者來說,時間就是機遇,效率就是效益。人家真金白銀投進去目的是為了盡快獲得收益,經(jīng)不起無限的拖延等待。不要總是找誰找不著,找到了做不了主,能做主的還要等上會,上會以后還要研究研究,研究研究還是不好辦,一個項目拖幾年,最后即便投產(chǎn)達效了,收益率也大打折扣,誰都知道資金投入是要花利息的。當前,要全力抓好重點項目建設,實行處級領導包保責任制,實實在在為企業(yè)解決困難和問題。對中益養(yǎng)老示范基地、科迪綠色食品產(chǎn)業(yè)園這樣的大項目,要開通綠色通道,決不允許因為辦事效率影響項目落地,如果哪個部門、哪個干部慢作為,就是影響五大連池發(fā)展的罪人。各職能部門要強化效能意識,簡化辦事流程,提高辦事效率。對符合規(guī)定的事項,要快批快辦,今天能辦完的事,不要推到明天;一個部門能辦的事,不要扯皮到幾個部門;能一次辦結(jié)的事,不要讓人家?guī)状紊祥T。有時候企業(yè)和群眾哪個證 ……(未完,全文共4606字,當前僅顯示2326字,請閱讀下面提示信息。
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