工商分局2009年半年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、堅持以人為本為核心和諧隊伍建設(shè)達到新水平
（一）著力提升隊伍素質(zhì)，實現(xiàn)由“執(zhí)收型”向“職能型”、“專業(yè)化”干部隊伍轉(zhuǎn)化
一是狠抓隊伍建設(shè)，筑牢思想道德防線
一是強化教育防范
二是學習整頓
三是強化社會監(jiān)督
二是強化綜合素質(zhì)訓練，提高工作技能
三是嚴肅隊伍紀律，實現(xiàn)由“散漫型”向“嚴明型”隊伍轉(zhuǎn)化
（二）試行管理新模式，實行崗位雙選擇，優(yōu)化隊伍組合，著力提高辦事效率
二、堅持發(fā)展為第一要務(wù)服務(wù)和促進地方經(jīng)濟發(fā)展
（一）確立和諧監(jiān)管理念，親民服務(wù)，營造寬松的發(fā)展環(huán)境
一是履行服務(wù)承諾，打造服務(wù)對象滿意工商
二是創(chuàng)新措施，推進工商服務(wù)前移
三是發(fā)揮職能，強化窗口服務(wù)效能
（三）堅持立足職能服務(wù)民生，消費_邁出新步伐
二是針對消費熱點問題，強化監(jiān)管
三是實施_關(guān)口前移，努力暢通消費者訴求渠道
三、著力于專項整治確保安全、穩(wěn)定的市場秩序
一是開展打擊傳銷專項行動
二是嚴厲查處不正當競爭行為
……

　　____年上半年，**分局在市局領(lǐng)導下，堅持以_理論和“三個代表”重要思想、十七大精神為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀，以學習實踐活動、“兩年”建設(shè)為契機，以提高整體素質(zhì)、優(yōu)化整合人力資源為抓手，努力向“職能型”、“專業(yè)化”轉(zhuǎn)化，服務(wù)轄區(qū)和諧社會建設(shè)取得了較好的成績。
　　一、堅持以人為本為核心和諧隊伍建設(shè)達到新水平
　�。ㄒ唬┲μ嵘犖樗刭|(zhì)，實現(xiàn)由“執(zhí)收型”向“職能型”、“專業(yè)化”干部隊伍轉(zhuǎn)化。
　　停收“兩費”前的執(zhí)法人員，“陽光收費”是行家，監(jiān)管執(zhí)法是弱項，為促進向“職能型”、“專業(yè)化”轉(zhuǎn)化，一是狠抓隊伍建設(shè)，筑牢思想道德防線。落實黨風廉政建設(shè)工作，先后開展節(jié)日期間黨風廉政建設(shè)、學習實踐、解放思想大討論、黨風廉政建設(shè)宣傳教育月、兩年建設(shè)及創(chuàng)建六型機關(guān)等活動，對黨員干部職工進行廉潔自律教育，不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)，增強反腐倡廉意識。一是強化教育防范。加強隊伍學習教育，組織干職工開展《干部誠信建設(shè)讀本》、《干部從政道德讀本》、《從政提醒—黨員干部不能做的___件事》和**紀委編寫
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略721字，正式會員可完整閱讀）……　
紀律，實現(xiàn)由“散漫型”向“嚴明型”隊伍轉(zhuǎn)化。實行上下班簽到制度，嚴格上下班考勤及工作紀律；積極探索執(zhí)法人員實績考核的新辦法、新途徑。制定《分局各項指標考核明細》，設(shè)專門的執(zhí)法監(jiān)察崗位，明確專人負責，對干部紀律、學習、登記注冊及內(nèi)勤、市場巡查、辦案等進行量化監(jiān)督考核，不定期對業(yè)務(wù)工作進行檢查。第一季度按照分局績效考核辦法，對照學習、紀律、市場巡查、執(zhí)法辦案、行政許可、政務(wù)公開等各方面進行了嚴格考核，考核最高扣__分，最低扣__分，以效能考核相落實，進而充分調(diào)動執(zhí)法機構(gòu)和執(zhí)法人員的積極性，提高執(zhí)法人員的工作能力，為打造優(yōu)質(zhì)的“職能型”、“服務(wù)型”干部隊伍奠定了基礎(chǔ)。
　�。ǘ┰囆泄芾硇履Ｊ剑瑢嵭袓徫浑p選擇，優(yōu)化隊伍組合，著力提高辦事效率。為提高我分局辦事效率，優(yōu)化整合人力資源，達到責任清、崗位明、轄區(qū)明、目標明、監(jiān)管與服務(wù)到位的目標，根據(jù)《**市工商行政管理局關(guān)于進一步深化基層分局（工商所）轄區(qū)綜合監(jiān)管工作的指導意見》有關(guān)要求，努力優(yōu)化完善崗位職能和結(jié)構(gòu)，構(gòu)筑競爭機制，試行一廳一隊的管理模式，同時，為了使干部工作更得心應(yīng)手，達到最佳工作協(xié)作效果，實行崗位雙向選擇，男女搭配工作，從而實現(xiàn)權(quán)責分明，責任到人，全面增強執(zhí)法人員的責任意識，最大限度地激發(fā)執(zhí)法隊伍活力及學習提升素質(zhì)的動力。
　　二、 堅持發(fā)展為第一要務(wù) 服務(wù)和促進地方經(jīng)濟發(fā)展
　　我分局把轉(zhuǎn)變觀念、改進服務(wù)、提高效率作為融入和推進服務(wù)型建設(shè)責無旁貸的職責、作為工作的主旋律，在工作中提出“職能的每個環(huán)節(jié)都要講服務(wù)、服務(wù)的每個環(huán)節(jié)都要講質(zhì)量”，以服務(wù)體現(xiàn)作為，以服務(wù)贏得民心，以服務(wù)展示工商風采。
　�。ㄒ唬┐_立和諧監(jiān)管理念，親民服務(wù)，營造寬松的發(fā)展環(huán)境。一是履行服務(wù)承諾，打造服務(wù)對象滿意工商。營造便于群眾辦事的政務(wù)環(huán)境，嚴格規(guī)范各項便民配套設(shè)施，實現(xiàn)零距離、人性化辦公，開辟“綠色通道”，深化政務(wù)公開，完善各類辦事指引，讓群眾一看就知、一問便明、一查便懂，一辦就成，不走“彎路”。二是創(chuàng)新措施，推進工商服務(wù)前移。提高行政效能，建設(shè)“電子工商”，提高辦公自動化水平；推進年檢制度改革，按照市局要求指導企業(yè)網(wǎng)上年檢、免審年檢等措施，提高年檢率；開展主動上門服務(wù)，不斷充實服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)層次；大力扶持發(fā)展地方特色經(jīng)濟，積極引導實施地方品牌戰(zhàn)略，充分發(fā)揮“工商顧問制”，為經(jīng)營者及時解決生產(chǎn)經(jīng)營者中的實際困難出謀劃策。三是發(fā)揮職能，強化窗口服務(wù)效能。推行日常工作中“五個三”服務(wù)舉措：即“三卡”、“三問”、“三聲”、“三有”、“三辦”；推行“四個一服務(wù)”、落實首問(辦)責任制，實行“咨詢服務(wù)一口清、發(fā)放資料一手清、受理審查一次清”；推行五辦工作作風；
　　明確職責分工，完善崗責體系，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，避免職責不清、推諉扯皮、效率低下等問題的發(fā)生；積極落實優(yōu)惠政策，促進下崗失業(yè)人員、農(nóng)村失地農(nóng)民、高校畢業(yè)生再就業(yè)。
　　（二）突出食品安全、九類重點商品監(jiān)管，把維護人民群眾的切身利益放在首位，營造和諧的消費環(huán)境。
　　“民以食為天”，食品安全關(guān)系到人民群眾的生命安全，食品安全整治工作被國家工商局列入“三項整頓”工作的重點，分局以食品安全和九類重點商品監(jiān)管為重點，積極創(chuàng)新監(jiān)管機制，探索監(jiān)管方式由粗放向精細轉(zhuǎn)變、監(jiān)管方法由突擊性整治向日常規(guī)范監(jiān)管轉(zhuǎn)變、監(jiān)管手段由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變的有效途徑。一是采取專項整治與建章立制相結(jié)合，查處案件與教育規(guī)范相結(jié)合的方式，狠抓食品大要案件的查處和食品安全快速反應(yīng)機制的建立及完善，建立健全食品安全和九類重點商品長效監(jiān)管機制；采取分局長與巡查人員，巡查人員與經(jīng)營戶層層簽訂責任狀的形式，層層落實轄區(qū)監(jiān)管責任制，強化市場巡查，突出重點區(qū)域、重點場所、重點商品，強化時令、節(jié)令和農(nóng)村集貿(mào)市場的監(jiān)督檢查；二是充分發(fā)揮食品 ……（未完，全文共4006字，當前僅顯示2023字，請閱讀下面提示信息。收藏《工商分局2009年半年工作總結(jié)》）