在2019年半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一、上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況
（一）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中向好
（二）改革轉(zhuǎn)型推進(jìn)有力
（三）市場(chǎng)開(kāi)拓成效顯著
（四）內(nèi)部管理不斷提升
二、內(nèi)外部形勢(shì)分析
（一）困難面前看到希望
（二）成績(jī)面前看到不足
三、下半年經(jīng)濟(jì)工作安排
（一）繼續(xù)堅(jiān)持深化改革
（二）繼續(xù)堅(jiān)持打贏企業(yè)提質(zhì)增效、凈化政治生態(tài)攻堅(jiān)戰(zhàn)
（三）繼續(xù)堅(jiān)持貫徹**經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
（四）繼續(xù)堅(jiān)持防控風(fēng)險(xiǎn)
（六）全力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
……
在半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上的講話

同志們：
上午好！今天我們?cè)谶@里召開(kāi)2019年半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)，主要任務(wù)就是緊密結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入學(xué)習(xí)貫徹部黨組領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，傳達(dá)貫徹**局半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)座談會(huì)精神，總結(jié)我局上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，部署安排下半年經(jīng)濟(jì)工作。
當(dāng)前，全黨正在開(kāi)展“不忘初心，牢記使命”主題教育，部黨組和上級(jí)黨委對(duì)我們轉(zhuǎn)制改企單位主題教育高度重視。****書(shū)記在總公司視察時(shí)，對(duì)下一步改革發(fā)展工作作了重要部署，明確要求公司堅(jiān)定不移深化改革，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。要抓好市場(chǎng)定位、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍、圍繞高質(zhì)量發(fā)展?fàn)幰涣鳌?***組長(zhǎng)在指導(dǎo)總公司主題教育時(shí)，明確指出要抓住學(xué)懂弄通、細(xì)查實(shí)改兩個(gè)重點(diǎn)推進(jìn)主題教育，真正達(dá)到理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清正廉潔作表率的目標(biāo)。要打造技術(shù)、裝備、人才、管理、服務(wù)、品牌“六個(gè)一流”。****局長(zhǎng)在****局半年工作會(huì)上指出，守初心、擔(dān)使命落實(shí)到具體層面，就是與黨同心，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署，在黨的事業(yè)總體布局下，找準(zhǔn)自己的定位，認(rèn)領(lǐng)自己的任務(wù)，做好自己的事情。他在會(huì)上要求，要以習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神為根本依據(jù)，深入研究高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略；要以刀刃向內(nèi)的自我革命精神，堅(jiān)決強(qiáng)化問(wèn)題
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略871字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
們始終堅(jiān)持深化改革一條主線不動(dòng)搖，堅(jiān)持將深化改革作為釋放企業(yè)活力的治本之策，堅(jiān)持發(fā)展中遇到的問(wèn)題用進(jìn)一步深化改革的辦法來(lái)解決，多措并舉助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
機(jī)構(gòu)設(shè)置不斷優(yōu)化。2017年底，我們根據(jù)企業(yè)運(yùn)行的內(nèi)在要求，初步搭建了適應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)行的組織架構(gòu)。經(jīng)過(guò)一年多的試運(yùn)行，內(nèi)部運(yùn)行效率明顯提升，企業(yè)活力得到進(jìn)一步釋放，但距離現(xiàn)代企業(yè)“職能健全、權(quán)責(zé)清晰、運(yùn)行高效、管理有序”的目標(biāo)仍有不小差距。針對(duì)試運(yùn)行期間發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，在深入研究后，我們對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行了重新布局和優(yōu)化。目前局機(jī)關(guān)管理機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置已得到上級(jí)正式批準(zhǔn)，局屬二級(jí)單位機(jī)構(gòu)調(diào)整初步方案也已完成。
分配機(jī)制不斷優(yōu)化。薪酬制度作為企業(yè)的核心制度之一，對(duì)企業(yè)的改革發(fā)展起著至關(guān)重要的引領(lǐng)作用。根據(jù)總公司的統(tǒng)一部署，2017年，我們?cè)谌�率先研究制定了按企業(yè)運(yùn)行的薪酬分配方案。在試運(yùn)行一年半后，針對(duì)當(dāng)前版本中存在的不足，今年上半年又重新進(jìn)行修訂，在兼顧公平性的原則下，更加突出“向一線崗位傾斜、向重要崗位傾斜、向業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)傾斜”的理念，目前新薪酬方案已經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)和職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議通過(guò)，并得到上級(jí)正式批準(zhǔn)。
資產(chǎn)配置不斷優(yōu)化。我們堅(jiān)持將資產(chǎn)配置布局與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，通過(guò)內(nèi)外資源的有效整合，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。對(duì)內(nèi)，我們分類施策，一方面通過(guò)改造重組，爭(zhēng)取有效利用；另一方面對(duì)低效無(wú)利用價(jià)值的固定資產(chǎn)提請(qǐng)報(bào)廢下賬，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。對(duì)外，我們?cè)诳偣镜拇罅χС窒拢再Y本為紐帶，以****為突破口，先后與****開(kāi)展戰(zhàn)略合作，拓展產(chǎn)業(yè)外延。
（三）市場(chǎng)開(kāi)拓成效顯著
上半年，我局經(jīng)營(yíng)工作以“**戰(zhàn)略”為方向指引，進(jìn)一步鞏固和拓展了傳統(tǒng)主業(yè)，實(shí)現(xiàn)了**項(xiàng)目做利潤(rùn)、**項(xiàng)目做規(guī)模、**謀長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。
一是總量大。在上半年經(jīng)營(yíng)簽約額已突破**億元，為全年實(shí)現(xiàn)**億元預(yù)期目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我局市場(chǎng)開(kāi)拓能力已經(jīng)跨上了新臺(tái)階。
二是結(jié)構(gòu)好。上半年我局已完成簽約額中，**項(xiàng)目占比**%，其他**項(xiàng)目占比**%，**項(xiàng)目占比**%。這充分證明我局市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷加強(qiáng)，能夠在惡劣的市場(chǎng)環(huán)境中殺出重圍，實(shí)現(xiàn)了立足行業(yè)的市場(chǎng)格局。
三是質(zhì)量高。我局堅(jiān)持“有所為，有所不為”的經(jīng)營(yíng)理念，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行長(zhǎng)期跟蹤、充分研究，重點(diǎn)選擇利潤(rùn)空間大或戰(zhàn)略意義大的項(xiàng)目進(jìn)行攻堅(jiān)。今年承接的項(xiàng)目中，**等地項(xiàng)目都是業(yè)主信譽(yù)良好、資金充裕的優(yōu)質(zhì)工程，對(duì)我局打入?yún)^(qū)域市場(chǎng)具有重要的戰(zhàn)略意義。
（四）內(nèi)部管理不斷提升
對(duì)企業(yè)而言，經(jīng)營(yíng)是打江山，管理是守江山。我們通過(guò)不斷提升內(nèi)部管理能力，從而持續(xù)鞏固來(lái)之不易的良好局面。
項(xiàng)目管理更加規(guī)范。一是加強(qiáng)制度建設(shè)，在出臺(tái)了《**》之后，不斷充實(shí)完善相關(guān)配套制度，先后制定了《**》、《**》和《**》等。二是加強(qiáng)考核指導(dǎo)，上半年對(duì)全局各項(xiàng)目經(jīng)理部從質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理、成本管理、綜治管理、合同管理、分包和綜合管理八個(gè)方面進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，并分析原因、做好反饋。三是加強(qiáng)分包管理，建立并實(shí)行投標(biāo)資格審核備案機(jī)制和季度評(píng)價(jià)機(jī)制。通過(guò)對(duì)分包商進(jìn)行資料審核、備案登記和考核評(píng)價(jià)，不斷動(dòng)態(tài)更新與調(diào)整合格分包商名錄，在有序擴(kuò)大分包隊(duì)伍的同時(shí)，保證了合格分包商名錄的規(guī)范性與嚴(yán)謹(jǐn)性。
成本管理更加精細(xì)。一是堅(jiān)持成本核算，通過(guò)對(duì)在建項(xiàng)目開(kāi)展動(dòng)態(tài)成本核算，及時(shí)了解項(xiàng)目成本變化情況，為項(xiàng)目責(zé)任成本測(cè)算提供最新最全的施工數(shù)據(jù)和價(jià)款信息等支撐。二是完善實(shí)施細(xì)則，結(jié)合實(shí)際工作開(kāi)展情況，對(duì)《**》進(jìn)行了修訂。
安全管理更加嚴(yán)格。職能部門深入項(xiàng)目一線，強(qiáng)化隱患排查，堅(jiān)持每?jī)蓚�(gè)月在全局范圍內(nèi)通報(bào)安全檢查和隱患整改情況，上半年共通報(bào)**個(gè)隱患和問(wèn)題，目前已全部整改到位。
此外，黨建、群團(tuán)、維穩(wěn)、設(shè)備、科技、法務(wù)等工作均有序開(kāi)展，有力保障了中心工作。
這些成績(jī)的取得，源于我們堅(jiān)持改革初心，源于我們勇?lián)母锸姑�，源于我們攻克改革難題，全局廣大干部職工用辛勤努力和不懈付出證明了我局改革的方向正確、戰(zhàn)略精準(zhǔn)、措施有效，必須堅(jiān)決乘勢(shì)而上，推動(dòng)全局改革發(fā)展走穩(wěn)走深走實(shí)。
二、內(nèi)外部形勢(shì)分析
在年初工作會(huì)上，我們對(duì)當(dāng)前面臨的內(nèi)外部形勢(shì)作出了“機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、希望與困難同在”的判斷，目前各種內(nèi)外部因素交相疊加，局面錯(cuò)綜復(fù)雜，需要我們審慎對(duì)待。
（一）困難面前看到希望
盡管財(cái)政、生態(tài)環(huán)保等剛性制約日趨漸緊導(dǎo)致外部市場(chǎng)逐漸萎縮、行業(yè)建設(shè)市場(chǎng)開(kāi)放度日益擴(kuò)大等挑戰(zhàn)仍將長(zhǎng)期存在，國(guó)際貿(mào)易動(dòng)蕩也給整體經(jīng)濟(jì)大局帶來(lái)了不確定因素，但隨著國(guó)家政策紅利、上級(jí)扶持力度和市場(chǎng)資源整合三方面利好不斷鞏固，發(fā)展中存在一些有利的形勢(shì)。 ……（未完，全文共8951字，當(dāng)前僅顯示2444字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在2019年半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上的講話》）