組織人事部門引導(dǎo)工作轉(zhuǎn)型發(fā)展科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研

目錄/提綱：……
一、創(chuàng)新是發(fā)展的本質(zhì)要求，必須把創(chuàng)新理念貫穿于人才人事工作的全過(guò)程
一要?jiǎng)?wù)
一是宏觀管理機(jī)制
二是人才合理流動(dòng)機(jī)制
三是服務(wù)保障機(jī)制
四是科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制
二、轉(zhuǎn)型是發(fā)展的客觀需要，人才人事工作要與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局同頻共振
一是由適應(yīng)性發(fā)展轉(zhuǎn)向創(chuàng)新性發(fā)展
二是由偏重于產(chǎn)業(yè)人才開發(fā)轉(zhuǎn)向人才資源整體開發(fā)
三是由人才開發(fā)優(yōu)先轉(zhuǎn)向人才開發(fā)與關(guān)注民生并重
二要從事務(wù)管理型向宏觀指導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，形成面向全社會(huì)的人事人才公共服務(wù)格局
三、統(tǒng)籌是發(fā)展的根本方法，人才人事工作要放眼全局整體協(xié)調(diào)推進(jìn)
……

　　在建設(shè)全面小康社會(huì)的大背景下，作為提供人才智力要素支持和人事人才公共服務(wù)保障的人事部門，理應(yīng)進(jìn)一步解放思想，走在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的前列。
　　一、創(chuàng)新是發(fā)展的本質(zhì)要求，必須把創(chuàng)新理念貫穿于人才人事工作的全過(guò)程
　　1、解除思想束縛，增強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)。在科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)下推進(jìn)人才人事工作又好又快發(fā)展，必須以現(xiàn)代人事人才理念指導(dǎo)創(chuàng)新實(shí)踐。一要摒棄唯經(jīng)濟(jì)因素論，重視人才智力等非經(jīng)濟(jì)要素在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的關(guān)鍵性作用，強(qiáng)化人才資源是第一資源的戰(zhàn)略意識(shí)。二要克服過(guò)度依賴行政作用的傾向，順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)_變革，注重發(fā)揮市場(chǎng)配置人才資源的第一渠道作用。三要避免一味以政策傾斜、重金攬才導(dǎo)致人才無(wú)序開發(fā)，把全面體現(xiàn)人才價(jià)值作為人才環(huán)境建設(shè)的第一導(dǎo)向。四要根
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堅(jiān)持人才服務(wù)與關(guān)注民生并重，將弱勢(shì)人才、外來(lái)人才納入人事人才服務(wù)保障的統(tǒng)一框架。四是科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制。創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)方式，探索專業(yè)技術(shù)人才的擇優(yōu)聘任和新興產(chǎn)業(yè)職稱評(píng)審辦法。
　　二、轉(zhuǎn)型是發(fā)展的客觀需要，人才人事工作要與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局同頻共振
　　1、把握大局，推動(dòng)發(fā)展階段轉(zhuǎn)型。推進(jìn)人才人事工作的新跨越，要著力把握好三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是由適應(yīng)性發(fā)展轉(zhuǎn)向創(chuàng)新性發(fā)展。必須全面、主動(dòng)、深度融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，變被動(dòng)為主動(dòng)，變適應(yīng)為創(chuàng)新，從理念、舉措、政策等方面全方位保障發(fā)展需求。二是由偏重于產(chǎn)業(yè)人才開發(fā)轉(zhuǎn)向人才資源整體開發(fā)。突出抓好新農(nóng)村實(shí)用人才、社會(huì)工作人才、文化人才等新型人才開發(fā)工作，以各類人才的均衡發(fā)展促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。三是由人才開發(fā)優(yōu)先轉(zhuǎn)向人才開發(fā)與關(guān)注民生并重。既要正確認(rèn)識(shí)人才帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的重要作用，又要避免對(duì)社會(huì)民生、弱勢(shì)_關(guān)注不夠等傾向，增強(qiáng)和諧發(fā)展意識(shí)，合理分配人事人才公共服務(wù)資源。
　　2、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型。力求謀劃整體，統(tǒng)籌全局，創(chuàng)新模式，將特色優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為整體發(fā)展優(yōu)勢(shì)。首先，要從各自為政轉(zhuǎn)向統(tǒng)籌推進(jìn)。必須摒棄門戶之見，統(tǒng)籌區(qū)域、_內(nèi)外的分工協(xié)同，強(qiáng)化人才開發(fā)和人事制度創(chuàng)新力度，進(jìn)而集局部?jī)?yōu)勢(shì)為整體優(yōu)勢(shì)。其次，要從以城市為主陣地轉(zhuǎn)向城鄉(xiāng)一體推進(jìn)。注重將城市人事人才資源向農(nóng)村配置，健全農(nóng)村實(shí)用人才的培養(yǎng)、服務(wù)、評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制。第三，要從“門店經(jīng)營(yíng)”轉(zhuǎn)向聯(lián)動(dòng)推進(jìn)。通過(guò)輿論引導(dǎo)和政策驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)化全社會(huì)的人事人才意識(shí)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)人才人事工作職能部門和用人主體的積極性，形成齊抓共管的局面。
　　3、強(qiáng)化服務(wù)，推動(dòng)發(fā)展職能轉(zhuǎn)型。在職能調(diào)整上，人事部門要盡快實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變、一個(gè)提升”。“三個(gè)轉(zhuǎn)變”即：一要從行政主導(dǎo)型向公共服務(wù)型轉(zhuǎn)變，教育引導(dǎo)人事干部徹底轉(zhuǎn)變權(quán)力本位觀念，增強(qiáng)人事人才公共服務(wù)意識(shí)。二要從事務(wù)管理型向宏觀指導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，形成面向全社會(huì)的人事人才公共服務(wù)格局。三要從有償服務(wù)型向服務(wù)公益型轉(zhuǎn)變，推行政府買單的就業(yè)保障服務(wù)、人事代理服務(wù)、專家信息服務(wù)�！耙粋�(gè)提升”即：由有形窗口服務(wù)向信息化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提升，促進(jìn)人事人才服務(wù)手段從點(diǎn)線分布向信息化、網(wǎng)絡(luò)化聯(lián)動(dòng)發(fā)展，由低端粗放型向高端智能型轉(zhuǎn)變。
　　三、統(tǒng)籌是發(fā)展的根本方法，人才人事工作要放眼全局整體協(xié)調(diào)推進(jìn)
　　1、統(tǒng)籌人事人才宏觀管理。讓管理成為服務(wù)的基礎(chǔ)和延伸，建立人事人才計(jì)劃管理機(jī)制，加強(qiáng)人才動(dòng)態(tài)宏觀監(jiān)測(cè)，增強(qiáng)人才結(jié)構(gòu)調(diào)控功能。按照“政事分開、政企分開”原則，推動(dòng)“管辦分離”，以有形的手調(diào)控人才開發(fā)，以無(wú)形的手配置好人才資源。
　　2、統(tǒng)籌區(qū)域人才一體化發(fā)展。打破城鄉(xiāng)、區(qū)域、部門、行業(yè)、身份、所有制限制，盡快實(shí)現(xiàn)人 ……（未完，全文共2284字，當(dāng)前僅顯示1452字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《組織人事部門引導(dǎo)工作轉(zhuǎn)型發(fā)展科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研》）