衛(wèi)生療養(yǎng)院科學發(fā)展觀分析檢查報告

目錄/提綱：……
一、認真貫徹落實科學發(fā)展觀，各項工作取得顯著成績
（一）黨的建設邁出新的步伐
（二）醫(yī)療服務和療養(yǎng)保健工作跨上新的臺階
（三）整體規(guī)劃建設工程取得豐碩成果
（四）內涵建設進一步加強
（五）整體形象逐步提升
二、與科學發(fā)展不相適應的主要問題
一是思想觀念、工作作風、能力素質與科學發(fā)展觀的要求存在不相適應的地方
四是經濟管理效率不高，存在投入與產出失衡現(xiàn)象
五是服務能力與社會需求不相適應
六是規(guī)章制度執(zhí)行不嚴，存在有章不循、有法不依現(xiàn)象
八是黨的建設方面還存在薄弱環(huán)節(jié)
三、產生問題的原因及分析
二是思想不夠解放，缺乏創(chuàng)新精神
六是以人為本、關注民生的理念沒有很好貫徹在工作中
七是統(tǒng)籌兼顧的根本方法運用得不夠到位
四、開展學習實踐活動取得的初步成效
（一）更加深刻地理解和把握了科學發(fā)展觀的精神實質和科學內涵
一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧
……

　　深入學習實踐科學發(fā)展觀活動開展以來，我院在衛(wèi)生廳學習實踐活動領導小組的正確領導和廳第二指導檢查組的精心指導下，按照上級關于學習實踐活動的部署，緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總要求，從工作實際和事業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，精心設計實踐載體；認真學習科學發(fā)展觀理論，加深對科學發(fā)展觀的認識；結合實際開展專題調研，認真查找制約科學發(fā)展突出問題；深入開展解放思想大討論，轉變思想、更新觀念；召開了領導班子專題民主生活會，班子成員認真開展批評與自我批評，查找班子和個人在貫徹落實科學發(fā)展觀和黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題，統(tǒng)一了思想認識，明確了發(fā)展思路。按照“四對照、四檢查”的要求，深刻分析了形成問題的主客觀原因特別是主觀原因，研究確定了我院貫徹落實科學發(fā)展觀的主要發(fā)展思路和具體工作措施�，F(xiàn)將院領導班子深入學習實踐科學發(fā)展觀的分析檢查情況報告如下：
　　一、認真貫徹落實科學發(fā)展觀，各項工作取得顯著成績
　　近幾年來，我院黨委在省衛(wèi)生廳黨組的正確領導和關心支持下，堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六大、十七大和全省
……（新文秘網http://jey722.cn省略776字，正式會員可完整閱讀）……　
996年的200名增加值現(xiàn)在的800名。
　�。ㄈ┱w規(guī)劃建設工程取得豐碩成果。借助省委省政府和省衛(wèi)生廳對我院進行整體規(guī)劃建設的東風，我們抓住機遇，大干快上，歷時三年時間，新建了6號療養(yǎng)樓、廳局級干部活動中心、后勤綜合服務樓，翻建了餐飲中心，并對1、2、3、4號保健、療養(yǎng)和慢病治療樓進行了擴建裝修，對院內環(huán)境進行了改造和綠化、亮化，院容院貌發(fā)生了翻天覆地的變化，固定資產由建院初期的72.8萬元增至現(xiàn)在的1.6億元，基礎設施條件顯著改善，綜合實力大大增強，為建設集功能化、生態(tài)化、人性化、智能化、藝術化為一體的全國一流療養(yǎng)院打下了堅實的基礎。
　�。ㄋ模﹥群ㄔO進一步加強。我們重視加強內涵建設，積極推進內部管理_和運行機制改革創(chuàng)新，建立健全和修訂完善了各項規(guī)章制度，推行了綜合目標管理責任制，實行了風險抵押金制度，形成了以科室核算為基礎、以效益評價為手段、以經濟管理為杠桿、以質量控制為目標的管理模式。積極推進人事分配制度和選人用人制度改革，實施了管理干部和專業(yè)技術人員競爭上崗，打破了職務終身制的舊框框。
　�。ㄎ澹┱w形象逐步提升。我們從維護人民群眾健康權益、構建和諧醫(yī)患關系出發(fā)，以深入開展醫(yī)院管理年、行風民主評議、爭創(chuàng)醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院和“兩好一滿意”等活動為載體，不斷規(guī)范服務行為，強化服務意識，簡化服務流程，優(yōu)化服務措施，提高了服務水平和醫(yī)療質量；堅持不懈開展行風建設，堅決治理商業(yè)賄賂，建立了廉潔行醫(yī)長效機制；設立了扶貧病房，推出了單病種限價收費、住院費用一日清單等一系列便民服務措施。廣大患者和社會各界的滿意度不斷提高，在前一段進行的滿意度問卷調查中，患者對醫(yī)療服務的綜合滿意率為95%。醫(yī)務人員的職業(yè)道德素養(yǎng)和我院的整體形象進一步提升。
　　二、與科學發(fā)展不相適應的主要問題
　　盡管我們付出了很多努力，取得了較大成績，但也確確實實存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)，與科學發(fā)展的要求存在較大的差距，同當?shù)貛准揖C合醫(yī)院相比處于明顯弱勢。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
　　一是思想觀念、工作作風、能力素質與科學發(fā)展觀的要求存在不相適應的地方。部分干部職工的思想不夠解放，觀念比較陳舊，面對飛速發(fā)展的經濟社會和競爭激烈的醫(yī)療市場，在如何破解我院的發(fā)展難題、開創(chuàng)工作新局面方面，力度不夠大，辦法不夠多，后勁不夠足。
　　二是存在管理_不新、工作機制不活等影響制約事業(yè)科學發(fā)展的_機制問題和結構性矛盾。多年來仍沿用早已不適應新形勢新任務需求的管理模式，缺乏生機活力。行政后勤機構臃腫，隊伍龐大，閑散人員多�？剖抑g存在職能重復、職責不清、協(xié)調不力現(xiàn)象，決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡和有責任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的運行機制還沒有建立起來，干多干少一個樣、干好干壞一個樣、干與不干一個樣的現(xiàn)象和人浮于事、效率低下問題比較突出，有事沒人干、有人沒事干，卻聘用大量人員的現(xiàn)象挫傷了干部職工的積極性。
　　三是內涵建設相對薄弱，人才梯隊不健全，專業(yè)特色不明顯，整體功能不完善，發(fā)展后勁不足。缺少拔尖人才，缺乏有影響力的學科，中青年專業(yè)技術隊伍不穩(wěn)定。
　　四是經濟管理效率不高，存在投入與產出失衡現(xiàn)象。具體體現(xiàn)在基礎建設與業(yè)務發(fā)展不平衡，療養(yǎng)保健與醫(yī)療服務不平衡，經濟效益與社會效益不平衡。醫(yī)療設備利用率不高，管理和運行成本加大，經濟入不敷出，資金缺口較大，負債較重。
　　五是服務能力與社會需求不相適應。如療養(yǎng)計劃完成不充分，療養(yǎng)膳食工作比較薄弱，醫(yī)保定點服務的潛力和空間還沒得到充分開發(fā)。
　　六是規(guī)章制度執(zhí)行不嚴，存在有章不循、有法不依現(xiàn)象。有些規(guī)章制度形同虛設，起不到監(jiān)督制約作用，公信力不強。
　　七是服務群眾的宗旨意識不夠強，醫(yī)療服務中還存在對病人不夠熱情，態(tài)度生硬，解釋問題不夠耐心，缺乏與患者的有效溝通，工作流程不夠科學、節(jié)奏緩慢、效率不高等服務不到位的地方。
　　八是黨的建設方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。有的黨員干部先鋒模范作用不突出，奉獻精神不強，缺乏責任意識，對工作拈輕怕重，過分計較名利和待遇。
　　三、產生問題的原因及分析
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