某某縣交通局
2008年度考核實(shí)施辦法
為加強(qiáng)機(jī)關(guān)能力建設(shè),進(jìn)一步改進(jìn)工作方式,提高工作能力,創(chuàng)造一流的工作業(yè)績,建立科學(xué)、規(guī)范、有序的管理機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性,推動(dòng)綠化林業(yè)工作再上新臺階,特制定考核實(shí)施辦法。
考核對象:為本單位各部門和全體干部、職工。
考核要求:
采取共性工作和崗位工作相結(jié)合,定量考評和定性評價(jià)相結(jié)合,平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合的考評辦法。在考評中,與一般干部不同,對中層干部的考評主要側(cè)重于對其所負(fù)責(zé)部門的考評作為其個(gè)人考評結(jié)果的依據(jù)。同時(shí),為進(jìn)一步促進(jìn)干部、職工改善
工作作風(fēng),提高工作水平,將平時(shí)檢查
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秀、良好、一般、差的分別得10分,7分,5分、3分,取其平均值為民主測評得分。總分10分。
民主測評得分=半年民主測評分*30%﹢年終民主測評分*70%三、共性工作和崗位工作加減分因素。
在考核中,量化指標(biāo)按完成的數(shù)量或比例進(jìn)行加分或扣分;定性指標(biāo)按工作任務(wù)的完成情況,并結(jié)合上級通報(bào)批評情況分類加分、扣分。
1、共性工作和崗位工作中有超過50%的單項(xiàng)工作未完成規(guī)定任務(wù)的,視同該項(xiàng)工作未完成,扣除該項(xiàng)工作的全部分值。
2、共性工作和崗位工作中完成50%以上的,按完成任務(wù)的百分比進(jìn)行打分。
3、超額完成單項(xiàng)工作任務(wù)的,每增加10%加0.1分,加分不超過5分。
4、部門或個(gè)人所承擔(dān)工作,受到市委、市政府以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)的每一次加8分;受市局、縣委、縣政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)的每一次加5分;受市處或縣部、委、辦、局表彰獎(jiǎng)勵(lì)的每一次加3分;凡工作上有所創(chuàng)新,在交通工作中做出顯著成績、并為局贏得較大榮譽(yù)的,可酌情加分。加分最高不超過總分的30%。
5、部門或個(gè)人所承擔(dān)工作,造成失誤給予減分。
。1)因工作失誤受到局黨委通報(bào)批評的扣5分。
。2)因本人失職,造成本單位工作受嚴(yán)重影響或損失的,扣10分。
。3)受到警告、嚴(yán)重警告、記過處分的,分別扣15、20、25分。
四、考核方法和步驟
采取平時(shí)考核和年終考核相結(jié)合的方式對共性工作和崗位工作進(jìn)行考核。平時(shí)考核占40%,年終考核占60%。
平時(shí)考核每季度一次。考核工作小組聯(lián)合主管領(lǐng)導(dǎo)和工作主抓部門,采取一聽二看三查方式進(jìn)行考核。
聽:即聽各部門的主要負(fù)責(zé)人
匯報(bào)每季度工作情況,及有關(guān)部門和群眾的反映。隨時(shí)抽查聽取個(gè)人工作情況進(jìn)展匯報(bào)。
看:即實(shí)地察看驗(yàn)收各部門的工作實(shí)情。
查:即查閱考核項(xiàng)目所涉及的相關(guān)資料。
2、年終考核,各部門和個(gè)人要在11月底前寫出書面
總結(jié),并填寫“事業(yè)單位工作人員年度考核登記表”。副科以上實(shí)職要在全體職工大會上進(jìn)行述職,并進(jìn)行民主測評?茊T和其他人員要在本部門內(nèi)進(jìn)行述職,考核工作小組要分組參加各部門的述職會。
3、年終各部門負(fù)責(zé)人要根據(jù)述職情況和平時(shí)工作表現(xiàn),推薦優(yōu)秀人員,優(yōu)秀指標(biāo)控制在本部門人員總數(shù)的12%。
4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)平時(shí)考核、年終考核、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)及兩次民主測評結(jié)果進(jìn)行考核打分。
總分=共性工作+崗位工作+ ……(未完,全文共2085字,當(dāng)前僅顯示1325字,請閱讀下面提示信息。
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