目錄/提綱:……
一、成立三十年來的黨建工作
(一)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到加強,成為單位發(fā)展的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心
(二)黨員隊伍得到發(fā)展壯大,成為單位發(fā)展的生力軍
(三)黨小組健全,職能得到充分發(fā)揮
(四)干部隊伍和人才隊伍日益壯大,單位核心競爭力得到增強
(五)參與單位重大問題決策,成為黨支部和董事會和諧與共的方法和途徑
(六)實行民主決策,完善民主監(jiān)督
二是,注重發(fā)揮所工會、職代會和婦代會的職能作用,進一步完善所工會暨職代會制度
三是,設(shè)置意見箱,堅持財務(wù)公開
二、今后黨建工作的思路
(一)樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的觀念,把黨的建設(shè)作為一個系統(tǒng)工程來研究
(四)進一步發(fā)揮黨支部政治核心作用,保證黨和國家方針政策的貫徹執(zhí)行
(五)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力
(六)加強黨的基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),進一步增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力
……
河南省古建所黨建工作31年成就報告
河南省古代建筑保護研究所始建于1978年8月4日,是伴隨著祖國改革開放的大潮,順應(yīng)河南省文物保護工作的迫切需求應(yīng)運而生的。當時的領(lǐng)導(dǎo)班子尚不健全,黨政領(lǐng)導(dǎo)只有譚金升同志一人主持所里全面工作。三十一年來,我所從無到有,由小到大,任務(wù)由簡單的古建筑維修到目前的地上文物(包括木構(gòu)建筑、碑碣、石刻藝術(shù)等)的保護、維修和科學研究,茁壯成長為全國發(fā)展較快的省級古代建筑保護科研單位。
一、成立三十年來的黨建工作
古建所成立到現(xiàn)在的三十一年,是面對嚴峻的行業(yè)形勢、激烈的市場競爭乘勢發(fā)展、一步一個腳印地成長起來的,是全所同志在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想、銳意改革,在艱難中求穩(wěn)定、謀發(fā)展并取得輝煌成就的三十一年。
三十一來,古建所黨支部充分發(fā)揮政治核心作用,統(tǒng)一思想、穩(wěn)定隊伍、鼓足
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黨支部也適時對單位中層進行了多次調(diào)整。
(二)黨員隊伍得到發(fā)展壯大,成為單位發(fā)展的生力軍
所黨支部始終重視黨員隊伍建設(shè),堅持把黨員隊伍建設(shè)作為黨支部建設(shè)的重要內(nèi)容,納入《黨建工作目標化管理》制度當中,堅持月檢查、季考核、年評比、年獎罰,使黨員隊伍建設(shè)不斷得到加強。堅持重點在生產(chǎn)一線、專業(yè)技術(shù)人員和各級管理人員中發(fā)展黨員。堅持加強對
入黨積極分子的培訓(xùn)培養(yǎng)。堅持認真落實黨員教育、管理制度,重視黨員的日常管理,順利完成共產(chǎn)黨員先進性教育活動,建立了符合古建所實際的保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制。三十一年來共發(fā)展黨員26人,其中40歲以下的有14人,大專以上文化程度的有24人,博士、研究生2人,為黨組織增添了新鮮血液,截至2009年5月底全所已有28名共產(chǎn)黨員,黨員人數(shù)占到職工總數(shù)的48.2%。三十一年來,多人次被評為文化廳直屬機關(guān)黨委優(yōu)秀黨員,多人次被評為河南省直屬機關(guān)黨委及以上優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀黨員。
。ㄈh小組健全,職能得到充分發(fā)揮
古建所黨支部始終堅持黨要管黨的原則,把黨的組織建設(shè)作為一項系統(tǒng)工程來抓。各部室(中心)黨小組健全、人員到位、經(jīng)費到位、工作開展正常有序、黨組織生活正常。堅持按照《黨章》的規(guī)定,創(chuàng)新黨支部建設(shè),全面開展了黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”、黨建工作標準化管理等活動。堅持“三會一課”制度。堅持每年評選先進黨小組活動。三十一年來,通過不斷的探索和實踐,古建所黨建工作基本實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化、正常化、程序化。三十一年來有多次被上級黨委評為先進基層黨組織。
(四)干部隊伍和人才隊伍日益壯大,單位核心競爭力得到增強
古建所黨支部堅持黨管干部、黨管人才的原則,把干部和人才工作當作提高研究所核心競爭力的重要工作來抓。堅持按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定,任人唯賢,并結(jié)合單位實際
總結(jié)出了單位各級各類管理人員選拔任用的方法和途徑,使那些工作有實績、群眾評議好、有能力、能干事、想干事、會干事的人才有發(fā)揮能力的機會和舞臺。三十一年來單位共選拔中層管理人員30多名。堅持人才興業(yè)戰(zhàn)略,重視各類管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、黨群工作人才的培養(yǎng)和儲備,營造了人才脫穎而出的良好氛圍。目前,古建所擁有各類專業(yè)技術(shù)人員(包括退休人員)近70人(其中高級專業(yè)技術(shù)人員15人,中級人員19人,初級人員30余人);在讀博士后一人,在讀博士學位一人,在讀碩士學位三人。
。ㄎ澹﹨⑴c單位重大問題決策,成為黨支部和董事會和諧與共的方法和途徑
古建所黨支部積極探索不斷適應(yīng)現(xiàn)代事業(yè)、企業(yè)制度的方法和途徑,在上級黨組織的指導(dǎo)下,把參與古建所以及所屬中心(公司)重大問題決策作為黨支部的重要職責。推行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)交叉任職,為黨組織參與科學研究、生產(chǎn)經(jīng)營、參與重大問題的決策奠定了組織基礎(chǔ)。堅持支委成員能夠深入基層、深入實際、深入現(xiàn)場,了解和掌握本單位安全、生產(chǎn)經(jīng)營情況,發(fā)現(xiàn)、研究和解決實際問題,為參與決策掌握了客觀真實的第一手資料。堅持推行重大問題決策通過黨政聯(lián)席會議研究確定的制度,提高了重大問題決策的合法性和科學性。
。⿲嵭忻裰鳑Q策,完善民主監(jiān)督
一是,為規(guī)范所 ……(未完,全文共3378字,當前僅顯示1706字,請閱讀下面提示信息。
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