企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報(bào)告

目錄/提綱：……
一、深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀形成的共識(shí)
五是在發(fā)展保證上，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和努力提高員工隊(duì)伍素質(zhì)
二、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀取得的成效
一是技術(shù)改進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新取得了較好成效
二是激活機(jī)制，為推動(dòng)員工的工作積極性，全廠推行了“工時(shí)制”
三、存在的問(wèn)題與不足
四、存在問(wèn)題的整改情況
五、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基本思路及改進(jìn)措施
二是從細(xì)節(jié)上加強(qiáng)管理，降低各種消耗，優(yōu)化成本指標(biāo)
四是要夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，抓好標(biāo)準(zhǔn)量化和班組建設(shè)工作
五是要以技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)大修槽質(zhì)量提高
六是要抓好員工隊(duì)伍穩(wěn)定工作
七是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)
……

　　開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來(lái)，爐修廠黨委高度重視，嚴(yán)格按照**企業(yè)的部署和要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展了學(xué)習(xí)調(diào)研和分析檢查階段的工作，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。分廠領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入學(xué)習(xí)，帶頭調(diào)查研究，帶頭參加討論，帶頭征求意見(jiàn)，查找班子和個(gè)人貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀存在的問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上，召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，對(duì)前段時(shí)間貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行了分析檢查，研究形成了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的總體思路，并提出了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的舉措和辦法，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，形成如下分析檢查報(bào)告：
　　一、深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀形成的共識(shí)
　　爐修廠黨委開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來(lái)，不折不扣地認(rèn)真完成各項(xiàng)理論學(xué)習(xí)任務(wù)，廣泛征求意見(jiàn)、調(diào)查研究，經(jīng)過(guò)深入思考，爐修廠黨委深刻認(rèn)識(shí)到，科學(xué)發(fā)展觀是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義必須堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想，是企業(yè)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，也是爐修廠安全生產(chǎn)工作必須遵循的行動(dòng)指南，同時(shí)在以下五方面達(dá)成了共識(shí)：
　　一是在發(fā)展思路上，必
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略718字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
顯著成績(jī)。
　　1、努力落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，明確發(fā)展目標(biāo)。在貴州分公司發(fā)展方針的指引下，爐修廠提出了“做好、做優(yōu)、做一流”的發(fā)展目標(biāo)。結(jié)合發(fā)展目標(biāo)，制定了“抓班子、帶隊(duì)伍，抓黨建、樹(shù)旗幟，抓培訓(xùn)、提素質(zhì)，抓作風(fēng)、提效率，抓生產(chǎn)、保進(jìn)度，抓違章、保安全，抓質(zhì)量、上臺(tái)階，抓消耗、降成本，抓創(chuàng)新、促發(fā)展，抓服務(wù)、樹(shù)形象”的“十項(xiàng)”管理方針。目標(biāo)明確，措施具體，為開(kāi)展好各項(xiàng)工作提供了思路、指明了方向。分廠積極推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高了管理的科學(xué)性;加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)，確保了各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行;積極推廣方針目標(biāo)管理、定置管理、成本管理、標(biāo)準(zhǔn)量化管理等各種現(xiàn)代化管理方法，提高了企業(yè)管理水平;積極應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)網(wǎng)l管理，辦公自動(dòng)化等信息集成化管理，提高了工作效率;強(qiáng)化科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)指標(biāo)，提升員工素質(zhì)，加大科技技術(shù)創(chuàng)新，以班組建設(shè)、設(shè)備點(diǎn)檢、新技術(shù)新工藝的改造推進(jìn)等為載體，夯實(shí)了各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，縮短了電解槽大修周期，提高了生產(chǎn)應(yīng)對(duì)能力。近年來(lái)，我廠較好地完成了電解槽大修任務(wù)，大修質(zhì)量不斷提高，大修工期日漸縮短，滿足和保證了電解廠的滿負(fù)荷生產(chǎn)的需求。
　　2、加大改革創(chuàng)新力度，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。從思維創(chuàng)新到管理創(chuàng)新，爐修廠處處充滿了創(chuàng)新力。一是技術(shù)改進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新取得了較好成效。對(duì)大修槽工藝進(jìn)行了改良，如在上部機(jī)構(gòu)大修上增設(shè)防銹刷漆工藝，啟用耐熱電纜和汽缸支架高強(qiáng)度螺栓，改進(jìn)母線焊接工藝等;自行研制比電阻測(cè)試儀，對(duì)組裝碳?jí)K工藝進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)量化管理，使碳?jí)K比電阻值從過(guò)去平均2000微歐降為平均300微歐，推行異形碳?jí)K的組裝方式，改進(jìn)爐底保溫方式，啟動(dòng)焙燒電加熱方式，對(duì)異形電解槽工藝的開(kāi)發(fā)和推廣起到了關(guān)鍵的作用，為電解槽降低電耗作出了貢獻(xiàn)。二是激活機(jī)制，為推動(dòng)員工的工作積極性，全廠推行了“工時(shí)制”。三是細(xì)化量化全廠的績(jī)效考核方案，形成標(biāo)準(zhǔn)，按月考核，并將受聘工程技術(shù)人員納入到廠部統(tǒng)一考核;對(duì)取得資格證書(shū)的工人技師，按月給予津貼補(bǔ)助，調(diào)動(dòng)了廣大員工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情。四是制訂了每年征集一次技術(shù)(管理)創(chuàng)新成果的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，從而營(yíng)造了良好的創(chuàng)新環(huán)境，使廣大員工積極參與技術(shù)創(chuàng)新。
　　3、堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧爐修。分廠黨委堅(jiān)持通過(guò)“領(lǐng)導(dǎo)接待日”、“季度群眾座談會(huì)”、“班組信息員”、“群眾意見(jiàn)箱”四條渠道保持同群眾的密切聯(lián)系，及時(shí)了解員工所想、員工所盼，及時(shí)為他們解決生產(chǎn)、生活中存在的困難和問(wèn)題。為員工改善待機(jī)室、配備小藥箱、冰柜;為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)送清涼飲料等等;用關(guān)懷和愛(ài)心構(gòu)建了企業(yè)和諧大家庭，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神;打造了一支具備“務(wù)實(shí)作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、服務(wù)作風(fēng)、原則作風(fēng)、創(chuàng)新作風(fēng)”的領(lǐng)導(dǎo)班子;培養(yǎng)了一支積極向上，敢于吃苦，敢于奉獻(xiàn)，具有凝聚力、向心力的員工隊(duì)伍;造就了一支勤勤懇懇、樂(lè)于奉獻(xiàn)，平時(shí)看得出來(lái)，危難時(shí)站得出來(lái)的共產(chǎn)黨員隊(duì)伍。從而取得了08年抗凝救災(zāi)恢復(fù)電解生產(chǎn)的全面勝利，打贏了一場(chǎng)場(chǎng)降本控虧的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
　　4、降本降費(fèi)，挖潛增效，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的影響。當(dāng)世界金融風(fēng)暴將中鋁貴州企業(yè)推向生死存亡的邊緣時(shí)，爐修廠黨委廠部直面困難，迅速制定降本控虧10項(xiàng)措施，打響了“向每個(gè)百分點(diǎn)要效益”的攻堅(jiān)戰(zhàn)。分廠黨政工團(tuán)開(kāi)展了“建一言獻(xiàn)一計(jì)、辦一件實(shí)事、做一份貢獻(xiàn)”、“金點(diǎn)子征集”和“投身生產(chǎn)、降本增效、青年先行”等主題實(shí)踐活動(dòng)。廣大員工在不同崗位掀起了形勢(shì)多樣的修舊利廢、挖潛增效活動(dòng)熱潮。1-4月份通過(guò)回收利用碳氮化硅塊、耐火磚、保溫磚、氧化鋁臟料、鋼窗擋板，節(jié)約原材料9萬(wàn)余元;通過(guò)自制小型工器具、修復(fù)打殼氣缸、定容下料器、加熱片、接觸器、溫度控制調(diào)節(jié)儀等，節(jié)約備品備件費(fèi)用31.15萬(wàn)元;萬(wàn)元產(chǎn)值能耗節(jié)約了0.24tec∕萬(wàn)元。大修電解槽成本費(fèi)用從2008年64萬(wàn)元∕臺(tái)，降低到2009年5 ……（未完，全文共5744字，當(dāng)前僅顯示2017字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報(bào)告》）