經(jīng)貿(mào)公司科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告

目錄/提綱：……
一、發(fā)展概況
四是_投資帶動(dòng)項(xiàng)目項(xiàng)下進(jìn)出口有實(shí)績(jī)
二、主要做法和經(jīng)驗(yàn)
一是掌握國(guó)內(nèi)外支持“走出去”的政策動(dòng)態(tài)
二是多方籌措資金，保障項(xiàng)目順利進(jìn)行
三是把握機(jī)會(huì)，精心策劃，不斷拓展合作范圍
四是分析利弊，突破投資國(guó)政策障礙機(jī)制
五是分步推進(jìn)，確保_投資不失誤
六是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地降低_投資的風(fēng)險(xiǎn)
二要嚴(yán)密制度，防范管理風(fēng)險(xiǎn)
三要統(tǒng)一管理，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)四要做好預(yù)案，防范非商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
三、幾點(diǎn)啟示
一是變被動(dòng)應(yīng)對(duì)為主動(dòng)“走出去”
二是變小進(jìn)即滿為謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)
三是變作坊經(jīng)營(yíng)為現(xiàn)代管理
……

　　****經(jīng)貿(mào)有限公司是一家積極響應(yīng)政府號(hào)召，從我州天保口岸“走出去”**實(shí)施_礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)的民營(yíng)股份制企業(yè)。公司成立于1996年，注冊(cè)資本為3500萬(wàn)元人民幣；2001年經(jīng)商務(wù)部（原外經(jīng)貿(mào)部）批準(zhǔn)并頒發(fā)了《中華人民共和國(guó)進(jìn)出口企業(yè)》證書(shū)，享有進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)資格，同時(shí)經(jīng)**省商務(wù)廳（原外經(jīng)貿(mào)廳）批準(zhǔn)取得邊貿(mào)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)；2003年取得《中華人民共和國(guó)_投資許可證》；2007年由**搬遷注冊(cè)到**縣天�？诎丁Ｄ壳�，該公司取得**國(guó)務(wù)院、投資計(jì)劃部批準(zhǔn)及省級(jí)政府機(jī)構(gòu)頒發(fā)的《投資許可證》，成為在河江省、宣光省的第一家外資企業(yè)，現(xiàn)已分別在**河江省、宣光省及富安省設(shè)立了三個(gè)子公司和河內(nèi)辦事處。
　　一、發(fā)展概況
　　****經(jīng)貿(mào)有限公司面對(duì)嚴(yán)峻的_經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)決策，大膽實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，在**組建合作企業(yè)，確保了企業(yè)規(guī)模逐步壯大，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)較
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略613字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
_投資帶動(dòng)項(xiàng)目項(xiàng)下進(jìn)出口有實(shí)績(jī)。2007年度共進(jìn)口鉛鋅精礦共1473.477噸，價(jià)值8488671.70元（含公司尚未搬遷前上半年數(shù)據(jù)）。海關(guān)統(tǒng)計(jì)在文山的進(jìn)出口93萬(wàn)美元，2008年完成128萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)37.6%。
　　二、主要做法和經(jīng)驗(yàn)
　　實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，“走出去”的主體是企業(yè)，政府主要是為企業(yè)到_投資、開(kāi)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件。七年來(lái)，該公司主要從以下幾方面狠抓企業(yè)發(fā)展與管理。
　　一是掌握國(guó)內(nèi)外支持“走出去”的政策動(dòng)態(tài)。****經(jīng)貿(mào)有限公司通過(guò)多年的努力，瞄準(zhǔn)了**的礦產(chǎn)資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)，符合國(guó)家鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”的支持政策。因此，該公司在加大對(duì)**的國(guó)情、資源、礦產(chǎn)品行情十分了解外，也不斷研究國(guó)內(nèi)的支持政策，積極爭(zhēng)取國(guó)家相關(guān)政策的扶持，幾年來(lái)，省州各級(jí)政府和主管部門(mén)十分重視該公司的發(fā)展，積極為該公司發(fā)展提供政策支持。
　　二是多方籌措資金，保障項(xiàng)目順利進(jìn)行。一方面，加強(qiáng)對(duì)建成投產(chǎn)項(xiàng)目的管理，協(xié)調(diào)處理好項(xiàng)目下帶動(dòng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，鞏固和壯大企業(yè)實(shí)力。另一方面，采取多渠道融資的辦法，加大對(duì)新增投資項(xiàng)目的融資力度，實(shí)施大項(xiàng)目，促進(jìn)雙邊和多邊的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作關(guān)系向縱深發(fā)展。如：宣光鐵冶煉廠建設(shè)項(xiàng)目，則采用融資方式解決資金不足困難。
　　三是把握機(jī)會(huì)，精心策劃，不斷拓展合作范圍。****經(jīng)貿(mào)有限公司從2002年進(jìn)入**開(kāi)展_投資項(xiàng)目以來(lái)，歷時(shí)7年時(shí)間，不斷總結(jié)成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷把握機(jī)遇，在2003年獲得河江省北迷縣大班礦區(qū)鉛鋅礦項(xiàng)目后，又找準(zhǔn)時(shí)機(jī)，進(jìn)軍宣光省組建了“**恒源礦業(yè)聯(lián)營(yíng)公司”和富安省“越中恒興礦業(yè)聯(lián)營(yíng)公司”，不斷拓展合作開(kāi)發(fā)礦產(chǎn)資源市場(chǎng)。
　　四是分析利弊，突破投資國(guó)政策障礙機(jī)制。****經(jīng)貿(mào)有限公司歷時(shí)7年經(jīng)歷**投資市場(chǎng)，對(duì)**的礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)政策、資源分布和進(jìn)出口政策等情況有了全面的了解，選擇了直接投資設(shè)廠，進(jìn)而推進(jìn)項(xiàng)目項(xiàng)下帶動(dòng)進(jìn)出口，這樣既能確保原料供應(yīng)，又可降低生產(chǎn)成本。
　　五是分步推進(jìn)，確保_投資不失誤。****經(jīng)貿(mào)有限公司采取了分步推進(jìn)、穩(wěn)扎穩(wěn)打的策略，發(fā)展上實(shí)行“三步走”戰(zhàn)略：第一步：爭(zhēng)取資源開(kāi)發(fā)權(quán)；第二步：就地設(shè)廠生產(chǎn)，有效地對(duì)資源進(jìn)行深加工開(kāi)發(fā)；第三步，構(gòu)建項(xiàng)目項(xiàng)下帶動(dòng)進(jìn)出口體系，以自己投資生產(chǎn)的產(chǎn)品開(kāi)展進(jìn)出口業(yè)務(wù)。
　　六是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地降低_投資的風(fēng)險(xiǎn)。****經(jīng)貿(mào)有限公司采取了四條措施：一要明確權(quán)限，防范決策風(fēng)險(xiǎn)；公司的每一項(xiàng)決策，都必須在充分調(diào)研后報(bào)告總部拍板，各子公司不可自行其是；二要嚴(yán)密制度，防范管理風(fēng)險(xiǎn)。把公司的“內(nèi)部診斷”制度作為管理好_公司的有效手段，定期進(jìn)行內(nèi)部評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)解決；三要統(tǒng)一管理，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；四要做好預(yù)案，防范非商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。一方面密切注視**對(duì)外政策等情況的變化，做好應(yīng)急預(yù)案，必要時(shí)尋求使館幫助。另一方面，通過(guò)加快協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)產(chǎn)品的出口，盡快收回投資成本，減少可能出現(xiàn)的損失。
　　三、幾點(diǎn)啟示
　　****經(jīng)貿(mào)有限公司勇于進(jìn)行_投資，大膽嘗試_資源開(kāi)發(fā)，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一個(gè)成功案例。這一案例給我們這樣幾點(diǎn)啟示，也就是當(dāng)企業(yè)遭遇資源制約，尤其是不可再生資源受到制約時(shí)，善于做到“三變”：
　　一是變被動(dòng) ……（未完，全文共2710字，當(dāng)前僅顯示1723字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《經(jīng)貿(mào)公司科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告》）