高速公路管理現(xiàn)狀
行業(yè)管理模式
我國高速公路的發(fā)展歷史只有短短的10多年時間,采取何種模式對高速公路進行科學管理,目前還處于一種探索、嘗試的階段,各地的做法不盡相同。概括起來主要有以下4種模式:
1、交通主管部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),公路管理機構(gòu)實施行業(yè)管理,路段公司或事業(yè)管理處具體負責經(jīng)營管理。這種模式下,省級交通主管部門對全省所有高速公路實施宏觀管理,路政管理、養(yǎng)護質(zhì)量考核、收費經(jīng)營等行業(yè)管理職能由省公路局全面承擔,各路段由企業(yè)性質(zhì)的公司或省交通廳設(shè)立的事業(yè)管理單位負責管理。目前采用這種管理模式的省份有:河北、黑龍江、*、四川、江蘇、浙江等6個省市。以河北省為例,截止2001年7月,共有1518公里的高速公路通車運營,全省有4個省級項目單位負責高速公路的建設(shè)和管理,4個項目單位下又設(shè)有12個管理處或路段管理公(其中中外合資企業(yè)2個,國企1個)。目前的管理_是省交通廳主管全省高速公路工作,在省公路局設(shè)立高速公路管理辦公室,經(jīng)省廳授權(quán)全面行使全省高速公路的行業(yè)管理職責,包括路政派駐、養(yǎng)護質(zhì)量監(jiān)督、收費行為監(jiān)控等。
2、交通廳下設(shè)高速公路管理局直接管理。這種管理模式下,省交通廳下設(shè)省高速公路管理局對全省絕大部分的高速公路進行管理,高管局根據(jù)路段下設(shè)高速公路管理處,全面負責收費、經(jīng)營、養(yǎng)護、路政和管理工作;其余路段由企業(yè)負責經(jīng)營,高管局負責行業(yè)管理。采用這種模式的省份有:遼寧、吉林(長平高速和長春繞城線分別由
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路由于養(yǎng)護及時,資金投入充足,rqi值都超過了90,如京津塘高速公路(年日常養(yǎng)護經(jīng)費達9.26萬元/公里,2000年養(yǎng)護工程投入達6890萬元,養(yǎng)護總投入占通行費收入的24%)、京石高速、濟青高速、首都機場路等。二是橋涵及防護構(gòu)造物使用狀況良好,路橋銜接平順。各地在堅持以路面養(yǎng)護為中心的前提下,同時注重路基、橋涵和沿線設(shè)施的維護工作,絕大多數(shù)路段基本實現(xiàn)了橋涵構(gòu)造物無破損,排水設(shè)施養(yǎng)護良好,邊坡穩(wěn)定。三是高速公路沿線綠化種植、管護狀況良好。各地能夠結(jié)合地形,進行多樹種、多層次綠化,宜林路段綠化率達100%。特別是*、河北、*、江蘇、福建、浙江、*省的綠色通道建設(shè)效果十分突出,使高速公路沿線的綠化實現(xiàn)了景觀化和園林化,令人賞心悅目,既改善了環(huán)境,保持了水土,又提高了行車舒適性,使高速公路成為當?shù)氐囊粭l亮麗風景線。
三大管理的基本情況
收費管理
交通部檢查結(jié)果還顯示,各地高速公路上收費站的站區(qū)建設(shè)都較為齊全,站容整潔、收費秩序良好,事業(yè)單位管理的收費站基本上都實行了半軍事化管理,著裝統(tǒng)一、掛牌上崗、操作規(guī)范、精神面貌良好,并都建立了較為完善的
收費管理工作制度,較好地杜絕了內(nèi)部違法違紀事件的發(fā)生。所有站點均堅持做到了“四公開”,主動接受社會監(jiān)督。特別是吉林、福建、江蘇、浙江、廣西等省積極推進全省聯(lián)網(wǎng)收費,基本實現(xiàn)了省內(nèi)高速公路“一卡通”,大大減少了省內(nèi)高速公路上的主線站,提高了高速公路通行效率。山東、遼寧的省內(nèi)高速公路聯(lián)網(wǎng)收費系統(tǒng)也正在建設(shè)之中。
運營管理
目前,各地對高速公路的運營管理工作都極為重視,也取得了很好的效果,社會反應(yīng)良好。具體表現(xiàn)有:一是各收費站能根據(jù)交通流量適時調(diào)節(jié)開放道口數(shù)量,做到了道口通行暢通,基本滿足車輛通行要求。2001年交通部檢查中隨機發(fā)放的社會問卷反映出社會滿意率達95%;二是針對各種突發(fā)事件,各高速公路管理單位均制訂了相應(yīng)的應(yīng)急措施,有力地保證了公路暢通。特別是東北三省在冬季除雪保通方面投入了大量的人力和物力,基本做到了雪天不封路,社會滿意率達98%。2001年交通部檢查中共試拔沿線求救電話210部,全部有人接聽,并能作出迅速反應(yīng);三是沿線服務(wù)區(qū)除中西部一些省份外,都做到了功能齊全、布局合理,物價公平,整潔衛(wèi)生。比如遼寧省采用所有服務(wù)區(qū)統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一物價、統(tǒng)一監(jiān)督,以星級服務(wù)和大眾的消費水平受到廣大司乘人員的好評,社會滿意率達90%;四是公路巡視力度大,絕大部分路段實行了全天候巡視,能夠及時發(fā)現(xiàn)問題、清除障礙,確保高速公路安全暢通。
路政管理
與管理_相似,目前全國高速公路路政管理的模式也很復(fù)雜,各不相同,即使是同一省內(nèi)的不同路段也有不同的做法。歸納起來大致有以下六種模式。一是明確由省公路局負責業(yè)務(wù)管理。采用這種模式有江蘇、四川、*、黑龍江、*、河北、山東。但這些省的具體做法又有相當大的區(qū)別。其中江蘇省是由公路局成立高速公路路政總隊,下設(shè)5個路政管理支隊實施高速公路的路政管理;二是由省高速公路管理局負責。如山西、吉林、遼寧、江西、貴州、廣西、*、*;三是交通廳直接派駐,如河南、湖北、*;四是由高速公路管理企業(yè)負責,如*、福建、*;五是實行屬地管理,由當?shù)氐慕煌ň只蚬贩志重撠煒I(yè)務(wù)管理。如海南、浙江和福建;六是實行綜合執(zhí)法,與交通安全、稽查合并。如某、*。
無論采取何種管理模式,從總體上看,高速公路路政隊伍的裝備和人員配備方面標準都較高,且都實行了24小時上路巡查制度,有效地維護了路產(chǎn)路權(quán)。特別是*市公路局向各路段公司委派的路政人員,不僅負責路產(chǎn)的維護,還對路況和公司的養(yǎng)護情況進行監(jiān)督。某市和*省實行的路政、運政和交通安全統(tǒng)一管理、綜合執(zhí)法制度,既提高了路政管理的權(quán)威性,又減少了執(zhí)法人員數(shù)量,成效顯著。
高速公路管理中存在的主要問題
近年來,各省在高速公路養(yǎng)護、路政、收費和運營管理等各個方面進行了許多有益的探索,取得了顯著成績,社會各界對高速公路的服務(wù)水平有著較高的評價。但是應(yīng)該看到全國的高速公路管理工作中也存在不少共性問題,特別是隨著我國高速公路通車里程的迅速延伸,這些問題已經(jīng)充分顯露,需要盡快研究,加以解決。
高速公路的管理_亟需理順
目前高速公路管理_上存在的問題歸納起來主要有:
管理主體多元化,行業(yè)管理難以到位。根據(jù)《公路法》的有關(guān)規(guī)定,各級交通主管部門是公路工作的主管部門,行使公路行業(yè)管理職責。但就以何種方式,如何行使以及行使哪些管理職責,卻缺乏相關(guān)法律和法規(guī),導(dǎo)致交通主管部門與高速公路經(jīng)營主體之間定位不清、關(guān)系不明,使交通主管部門的行業(yè)主管職能受到削弱。例如,象前面所提到的,有的省成立了由省政府直接管理的高速公路集團公司,并與省級交通主管部門處于同等的行政規(guī)格,交通主管部門要履行行業(yè)管職能,就需明確“管什么、怎么管、誰來管”的問題;還有大量的高速公路的管理主體是公司化的企業(yè),其中有中外合資的、國有企業(yè)、還有上市公司,有的企業(yè)以自主經(jīng)營、自負盈虧、決策程序為由,游離于交通主管部門的行業(yè)管理之外,導(dǎo)致社會公共利益受到損害。各地交通主管部門和公路管理機構(gòu)在實施行業(yè)管理的過程中都 ……(未完,全文共7869字,當前僅顯示2763字,請閱讀下面提示信息。
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