控股公司及產(chǎn)業(yè)與后勤黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)發(fā)展觀分析報(bào)告

目錄/提綱：……
一、控股公司及產(chǎn)業(yè)與后勤黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上形成的基本共識(shí)
（四）繼續(xù)堅(jiān)持改革創(chuàng)新，不斷解放思想，以此來進(jìn)一步破解改革發(fā)展難題
（五）堅(jiān)持加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，以此來促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)全面和諧發(fā)展
二、領(lǐng)導(dǎo)班子在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的主要問題及原因分析
（一）存在的主要問題
（二）問題產(chǎn)生的主客觀原因分析
三、下一步工作中促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的基本思路、主要任務(wù)和近期要做的幾項(xiàng)工作
（一）基本思路
（二）主要任務(wù)
（三）近期要做的幾項(xiàng)工作
四、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改革創(chuàng)新精神進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)
（一）提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治素質(zhì)
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營管理能力建設(shè)
（三）加強(qiáng)民主集中制建設(shè)
（四）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)
（五）加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)與后勤系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)
……

　　控股公司及產(chǎn)業(yè)與后勤黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀分析報(bào)告
　　根椐學(xué)校深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)試點(diǎn)工作的總體部署和要求，控股公司和產(chǎn)業(yè)與后勤黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀有關(guān)理論的基礎(chǔ)上，對(duì)控股公司和黨工委成立以來的工作進(jìn)行了總結(jié)回顧；對(duì)控股公司如何貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞學(xué)校建設(shè)一流大學(xué)的目標(biāo)要求，堅(jiān)持“以服務(wù)為宗旨，在貢獻(xiàn)中發(fā)展”的原則，高舉“服務(wù)育人”和“發(fā)展高科技、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化”大旗，在學(xué)校后勤服務(wù)保障、產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)、科技成果產(chǎn)業(yè)化等方面進(jìn)行了調(diào)研；同時(shí)認(rèn)真查擺領(lǐng)導(dǎo)班子在各方面存在的突出問題，深入分析查找原因�，F(xiàn)根據(jù)學(xué)校試點(diǎn)工作要求，就本單位貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況分析如下。
　　一、控股公司及產(chǎn)業(yè)與后勤黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上形成的基本共識(shí)
　　經(jīng)過前一階段的學(xué)習(xí)調(diào)研，產(chǎn)業(yè)與后勤系統(tǒng)上下特別是控股公司及產(chǎn)業(yè)與后勤黨工委班子在學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀問題上取得了共識(shí)，根據(jù)“改革創(chuàng)新破難題，科學(xué)發(fā)展創(chuàng)一流”這一學(xué)校開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的主題，結(jié)合本單位的工作實(shí)際，在分析科學(xué)發(fā)展觀對(duì)本單位工作的新要求的基礎(chǔ)上，圍繞產(chǎn)業(yè)與后勤系統(tǒng)如何在學(xué)校后勤服務(wù)保障、產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)、科技成果產(chǎn)業(yè)化等方面進(jìn)一步改革創(chuàng)新進(jìn)行了深入研討，在以下幾方面形成了共識(shí):

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機(jī)的推進(jìn)了我們新型產(chǎn)業(yè)管理_的建立和完善，積極探索具有時(shí)代特征、中國特色、**特點(diǎn)、浙大風(fēng)格的產(chǎn)業(yè)與后勤發(fā)展路子，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行一系列改革，不斷解決了發(fā)展中遇到的各種困難和問題，有效激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，有效提升了產(chǎn)業(yè)與后勤的影響力競爭力，推動(dòng)了**大學(xué)產(chǎn)業(yè)與后勤各項(xiàng)事業(yè)始終走在全國高校改革發(fā)展的前列。
　　（五）堅(jiān)持加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，以此來促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)全面和諧發(fā)展
　　幾年來改革發(fā)展的重要經(jīng)驗(yàn)之一，就是我們始終堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的基本理念，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)產(chǎn)業(yè)與后勤黨的建設(shè)工作，不斷完善黨的組織建設(shè)和運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)控股公司和各集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、廉潔自律教育和懲防體系建設(shè)，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的政治核心和廣大黨員的先鋒模范作用，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，營造改革創(chuàng)新、以人為本、團(tuán)結(jié)和諧的良好環(huán)境，有效地保障和促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)與后勤系統(tǒng)各項(xiàng)事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
　　二、領(lǐng)導(dǎo)班子在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的主要問題及原因分析
　　多年來，特別是控股公司和產(chǎn)業(yè)與后勤黨工委班子組建一年多來，根據(jù)教育部《關(guān)于積極發(fā)展、規(guī)范管理高校科技產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)意見》和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，在理順學(xué)校經(jīng)營性資產(chǎn)管理關(guān)系，改革校辦產(chǎn)業(yè)管理_機(jī)制方面，做了大量的工作，在以資產(chǎn)為紐帶依法對(duì)后勤集團(tuán)、圓正集團(tuán)、科技園、新宇集團(tuán)進(jìn)行投資、經(jīng)營、監(jiān)督和管理方面，進(jìn)行了有益的探索。在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，伴隨著我國高等教育事業(yè)和**大學(xué)的跨越式發(fā)展。學(xué)校產(chǎn)業(yè)與后勤系統(tǒng)各項(xiàng)改革和發(fā)展事業(yè)取得了很大的成績：
　　一是產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)工作基本完成，建立了從單純的行政管理模式完全轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y產(chǎn)管理模式的新型高校產(chǎn)業(yè)管理_，理順了各集團(tuán)公司及其下屬企業(yè)以及院系企業(yè)共100余家的投資關(guān)系；全民企業(yè)改制基本完成；清理企業(yè)冠用校名工作有序開展。
　　二是控股公司各項(xiàng)工作步入正軌，進(jìn)行實(shí)質(zhì)性運(yùn)作。全面建章立制，建立和健全控股公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)各集團(tuán)的制度化建設(shè)。制定和實(shí)施了《企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》，完成了首次對(duì)下屬各集團(tuán)企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營業(yè)績考核。全面部署了下屬各集團(tuán)財(cái)務(wù)統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)工作。積極做好職工穩(wěn)定工作和平安校園建設(shè)。
　　三是產(chǎn)業(yè)與后勤系統(tǒng)積極為學(xué)校發(fā)展作出貢獻(xiàn)。近十年來，我校產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模在全國高校中名列前茅，并繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭。同時(shí)每年在承擔(dān)了數(shù)千萬元（2006年、2007年均達(dá)三千多萬元）的職工工資及社保基金后，積極完成學(xué)校的上交利潤任務(wù)。同時(shí)不斷提高后勤服務(wù)水平，為學(xué)校提供一流的后勤服務(wù)保障。積極為學(xué)校發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
　　在取得成績的同時(shí)，我們也清醒地看到，控股公司和產(chǎn)業(yè)與后勤黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面還存在不少問題。通過調(diào)研和各方面征求意見，聯(lián)系班子成員的思想實(shí)際，聯(lián)系控股公司和黨工委的工作實(shí)際，聯(lián)系班子成員的工作作風(fēng)，我們認(rèn)真梳理出領(lǐng)導(dǎo)班子在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的問題，并分析了問題存在的主客觀原因。
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　　1.在思想意識(shí)上還要進(jìn)一步解放
　　在改革過程中，思想解放程度還不夠，存在著一定的依賴心理。在企業(yè)的改革改制方面基本上按教育部和學(xué)校的工作部署，按部就班進(jìn)行，創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)。存在著一定的畏難情緒，較多地考慮了校辦企業(yè)的歷史情況，使得各項(xiàng)制度的出臺(tái)沒能完全符合現(xiàn)代企業(yè)制度的要求。企業(yè)規(guī)范化、制度化建設(shè)程度不高，不能完全適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)_的要求，影響了企業(yè)運(yùn)行效率的提高，也阻礙了職工工作積極性的發(fā)揮。
　　2.在改革發(fā)展速度上還要進(jìn)一步加快
　　改革發(fā)展的力度、信心、意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)，改革總體步伐較慢，特別是對(duì)控股公司下一步的發(fā)展規(guī)劃考慮還不夠，沒有明確的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展“路線圖”，對(duì)外開拓能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)的綜合實(shí)力和市場競爭力不強(qiáng)，科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化程度不高，沒有樹立浙大產(chǎn)業(yè)品牌，缺乏標(biāo)志性的大成果，企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和市場競爭力不強(qiáng)。
　　3.在工作協(xié)調(diào)落實(shí)上還要進(jìn)一步加強(qiáng)
　　班子成員能很好的貫徹落實(shí)中央、地方和學(xué)校的有關(guān)路線、方針、政策，但產(chǎn)業(yè)與后勤系統(tǒng)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)力和執(zhí)行力有待加強(qiáng)，盡管建立了一些管理、協(xié)調(diào)機(jī)制，但在機(jī)制的完善和發(fā)揮上還有所欠缺，造成了協(xié)調(diào)不到位，決策執(zhí)行不力，這方面工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。
　�。ǘ﹩栴}產(chǎn)生的主客觀原因分析
　　這些問題的產(chǎn)生有其一定的主客觀原因，客觀上原因主要是：學(xué)校產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷經(jīng)數(shù)十年，發(fā)展很 ……（未完，全文共6870字，當(dāng)前僅顯示2412字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《控股公司及產(chǎn)業(yè)與后勤黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)發(fā)展觀分析報(bào)告》）