目錄/提綱:……
(一)當前建筑業(yè)及建筑市場面臨的形勢和問題
一是我市建筑業(yè)企業(yè)所能承接的項目在萎縮
二是市內建筑業(yè)企業(yè)競爭力不強
三是企業(yè)內部管理_還不夠完善
(二)堅定信心,努力推進建筑業(yè)健康發(fā)展
一是堅定金融危機一定會走出去的信心
二是堅定建筑業(yè)產業(yè)前途光明的信心
三是堅定長期走下去的信心
(三)強化措施,全面整頓規(guī)范建筑市場秩序
一、嚴肅查處各類違法違規(guī)問題,全面治理整頓建筑市場秩序
三是重點查處不執(zhí)行工程建設強制性標準、偷工減料等質量安全方面的問題
二、大力規(guī)范交易行為,著力解決規(guī)避招標和招投標弄虛作假問題
三、獎優(yōu)罰劣,強化資質管理,嚴格建筑市場準入清除制度
四、強化責任意識,完善監(jiān)督管理,確保工程質量和安全生產
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建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要行業(yè),是一個地區(qū)城市發(fā)展的重點。如何進一步加快建筑業(yè)又好又快發(fā)展,只有深入分析當前我市建筑業(yè)發(fā)展面臨的形勢和問題,找準突破口,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領建筑業(yè)做大做強,整頓和規(guī)范建筑市場秩序,緊緊抓住當前城市建設低成本擴張的機遇,攻艱克難,順勢而上,才能使建筑業(yè)真正成為拉動經(jīng)濟增長的陽光產業(yè)。
。ㄒ唬┊斍敖ㄖ䴓I(yè)及建筑市場面臨的形勢和問題
自2008年9月份以來,國際金融經(jīng)濟形勢風云突變、急劇惡化,全球引發(fā)了一系列連鎖反應,次貸危機迅速演變成上世紀大蕭條以來最嚴重的金融危機。在這種宏觀經(jīng)濟形勢下,我市建筑業(yè)的發(fā)展將面臨多重困難和影響,主要表現(xiàn)在:
一是我市建筑業(yè)企業(yè)所能承接的項目在萎縮。雖然中央出臺了一系列擴大內需的政策和措施,安排了一大批重大的建設項目,但是更多的項目還是處在觀望的狀態(tài),不敢直接投入。加之一些大城市的建筑業(yè)企業(yè)在當前的經(jīng)濟形勢下,實施向中小城市、欠發(fā)達地區(qū)轉移的策略,加劇了市場競爭,我市建筑業(yè)企業(yè)所能承接的
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創(chuàng)精品工程方面,由于沒有激勵政策,施工企業(yè)爭創(chuàng)精品工程的積極性不高。5、一些施工企業(yè)
安全生產意識淡薄,存有僥幸心理,責任制落實不到位,未能從安全發(fā)展的高度處理好安全與投入、安全與效益的關系,重生產、輕安全。
六是從建筑市場執(zhí)法主體方面看:由于職責不清、責任不明,各相關職能部門之間存在錯位管理、重復管理現(xiàn)象,缺乏必要的協(xié)調聯(lián)動,出現(xiàn)問題相互推諉扯皮。在監(jiān)管區(qū)域上執(zhí)法力度不夠,尤其是強制執(zhí)行力量不足,方法不多,對惡意違法而拒不接受處罰的單位和個人,缺乏必要的強制手段。
(二)堅定信心,努力推進建筑業(yè)健康發(fā)展
面對新一輪經(jīng)濟波動,建筑業(yè)企業(yè)必須樹立信心,以穩(wěn)求實,以實求進,千方百計尋求出路,千方百計做好各項工作,千方百計保持建筑業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。
第一,堅定信心是基礎。
面對全球經(jīng)濟危機,更需要堅定信心,冷靜應對。從一定意義上講,經(jīng)濟危機在一定程度上就是機遇,建筑業(yè)要實現(xiàn)科學發(fā)展,必須抓住機遇,堅定三個信心:一是堅定金融危機一定會走出去的信心。每當經(jīng)濟出現(xiàn)較大波動下滑的時候,即將到來的一定是新一輪的發(fā)展機遇,理論上是如此,實踐上更是如此。國家為應對當前的全球經(jīng)濟危機采取了一系列政策措施,這是我們樹立信心的堅實基礎。二是堅定建筑業(yè)產業(yè)前途光明的信心。建筑業(yè)是一種文明的象征,是一種符號、是一張名片。要充分認識到,只要人類存在,建筑業(yè)始終屬于朝陽產業(yè),一定會不斷向前發(fā)展。三是堅定長期走下去的信心。企業(yè)發(fā)展的過程中不可能一帆風順,必定會遇到不同程度的困難和挫折,這對企業(yè)成長是一種磨煉和考驗。當前中央采取了一系列擴大內需的措施和政策,為建筑業(yè)發(fā)展提供了新的市場機遇,適度寬松的貨幣政策的出臺,為建筑業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了條件,只有堅定信心,克服困難,持之以恒地走下去,才能迎來新的更大的發(fā)展。
第二,苦練內功是根本。
建筑業(yè)要發(fā)展,關鍵靠企業(yè)。建筑業(yè)企業(yè)必須善于苦練內功,夯實基礎,厚積薄發(fā),這才是企業(yè)發(fā)展的立身之本。首先,要繼續(xù)做好企業(yè)資質升級的文章。資質不高,或者沒有好的資質,要想走出去,在市場競爭中處于有利地位,比登天還難。其次,要不斷完善企業(yè)內部管理,建立健全行之有效的管理辦法和體系,完善相應配套措施,靠管理出效益;要改革企業(yè)管理模式,加強項目經(jīng)理管理,減少管理成本,提高工作效益,靠改革創(chuàng)效益;要提升產品質量,創(chuàng)建企業(yè)品牌,靠質量、品牌和信譽開拓市場增效益。再次,要重視人才,善于創(chuàng)造條件,讓各類人才脫穎而出,這也是企業(yè)做大做強的一項基本功。
第三,強強聯(lián)合是關鍵。
建筑業(yè)企業(yè)不做大、做不大,企業(yè)的生存和發(fā)展就會受到市場競爭的沖擊,只有做大,才能“船大能抗浪”,才能在市場上爭得一席之地。因此,要善于走強強聯(lián)合之路,既可以市內企業(yè)之間相互聯(lián)合,也可以與市外企業(yè)進行聯(lián)合,充分發(fā)揮企業(yè)之間的人才、資金等合力,取長補短,共同做大市場,提高競爭力,促進在更高層面上的競爭與發(fā)展。
第四,走出去是出路。
建筑業(yè)只有走出去才有路,這是建筑業(yè)發(fā)展的一條重要出路。建筑業(yè)企業(yè)一定要充分認識我市建筑市場總量的局限性,把眼光放寬一些,放遠一些,抓住機遇,堅定走出去戰(zhàn)略,在市場競爭中占得一席之地。
。ㄈ⿵娀胧,全面整頓規(guī)范建筑市場秩序
整頓規(guī)范建筑市場秩序,是建立社會主義市場經(jīng)濟_的要求,是實踐科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。通過治理整頓,使建筑市場各方主體的遵法、守法意識以及安全意識明顯增強,建筑市場執(zhí)法主體依法行政和執(zhí)法水平明顯提高,規(guī)避招標和招投標弄虛作假以及轉包、違法分包等問題得到有效治理,不履行法定建設程序和不執(zhí)行工程建 ……(未完,全文共3840字,當前僅顯示1939字,請閱讀下面提示信息。
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