國土局局長在系統(tǒng)中層干部會議上的講話

目錄/提綱：……
一、這次會議黨組高度重視，各單位準(zhǔn)備充分，達(dá)到了預(yù)期目的
一是各單位真正坐下來對08年工作進(jìn)行了深入研究，細(xì)致謀劃
二是各單位工作思路清晰，目標(biāo)明確，并對工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化量化
三是各單位工作措施有力，完成任務(wù)有保障
四是各單位士氣高昂，干勁十足
二、當(dāng)前的幾項重點工作(略)
三、堅持以人為本，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，努力開創(chuàng)全市國土資源工作新局面
一是說“慈不掌兵”，二是說“愛兵如子”
一要建立公正公平嚴(yán)格規(guī)范的管理制度
二是一心想著群眾，一切為了群眾
一是要正已
二是要嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律
一要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)
二要加強(qiáng)法律法規(guī)和政策學(xué)習(xí)
三要加強(qiáng)國土資源管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)
一是加強(qiáng)制度建設(shè)，依法規(guī)范行政行為
二是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平
三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力提高拒腐防變能力
……

　　同志們：
　　這次會議是經(jīng)局黨組研究決定召開的一次非常重要的會議，主要任務(wù)是進(jìn)一步明確工作思路，研究工作措施，加溫加壓，加大工作力度，確保完成2008年全市國土資源各項工作任務(wù)。剛才，局黨組各分管領(lǐng)導(dǎo)，各科室、單位，各所、分局分別匯報了2008年工作打算，談得都很好，希望大家把發(fā)言變?yōu)榫唧w行動，抓好落實。下面就做好今年的工作，根據(jù)局黨組研究的意見，我再講三個方面的問題。
　　一、這次會議黨組高度重視，各單位準(zhǔn)備充分，達(dá)到了預(yù)期目的
　　召開這次系統(tǒng)中層干部會議，早在春節(jié)前局黨組就進(jìn)行了專題研究，春節(jié)后又進(jìn)行安排部署�？梢哉f，開好這次會議，意義非常重大。這不僅是對08年工作思路、工作措施的進(jìn)一步明確，也是對各科室(單位)，各所(分局)負(fù)責(zé)人綜合素質(zhì)的展示。通過這一平臺，看各單位對08年工作是否坐下來進(jìn)行了深入研究，是否做到了心中有數(shù)。我們常講，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。只有思路超前，運籌帷幄，才能爭取工作的主動權(quán)，才能有效地完成工作任務(wù)。反之，瞎子過河，盲人摸象
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非常清晰，目標(biāo)非常明確，重點非常突出，力求手中有典型，胸中有全局，階段性工作有重點，整體工作上水平。有的單位還將階段性和全年的工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化和量化，并做到了責(zé)任到人，為全年工作的控制奠定了基礎(chǔ)。
　　三是各單位工作措施有力，完成任務(wù)有保障。強(qiáng)化工作措施是做好一切工作的根本保證。各單位在發(fā)言中對完成08年工作，從制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等方面，都制定了積極有效的措施，針對性強(qiáng)，操作性強(qiáng)。大塢所結(jié)合實際，制定了樹立“三個品牌”，構(gòu)建“三個網(wǎng)絡(luò)”的工作措施，力爭實現(xiàn)“四個突破”，聽來耳目一新，非常具體，也非常符合實際。不但觀其言，更要看其行。各單位在實踐中要加強(qiáng)溝通，相互切磋，取長補(bǔ)短，相互借鑒。市局有關(guān)科室要加強(qiáng)研究，總結(jié)各單位好的做法，把典型經(jīng)驗放到面上去推廣，讓好經(jīng)驗、好做法發(fā)揮更大的效益。
　　四是各單位士氣高昂，干勁十足。從剛才發(fā)言情況看，各單位對做好08年工作，充滿了信心。無論干什么工作，士氣是第一位的，只有充滿必勝的信心，才能在思想上戰(zhàn)勝困難，才能勇于面對挑戰(zhàn)。可以說，我們這支隊伍是一支充滿朝氣的隊伍，是一支充滿勃勃生機(jī)的隊伍，是一支能打善戰(zhàn)、敢為人先的隊伍，有了這樣的一支隊伍，我們的事業(yè)就能無往而不勝。
　　二、當(dāng)前的幾項重點工作(略)
　　三、堅持以人為本，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，努力開創(chuàng)全市國土資源工作新局面
　　2008年是新一屆政府施政的第一年，也是國家加強(qiáng)土地調(diào)控、加大礦業(yè)秩序治理整頓極為重要的一年。當(dāng)前，國土資源工作面臨著新形勢，新任務(wù)，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，我們要樹立機(jī)遇意識、責(zé)任意識、大局意識，知難而進(jìn)，開拓進(jìn)取，真抓實干，全面完成2008年國土資源各項工作任務(wù)，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供更加有力的國土資源保障。
　　(一)要抓好班子，帶好隊伍。實現(xiàn)目標(biāo)，完成任務(wù)，關(guān)鍵靠隊伍。建好隊伍，帶好隊伍，始終是擺在我們面前的一項重要任務(wù)，必須抓緊抓實，而不可有絲毫懈怠。一個單位搞得好壞，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子。一個班子一定要有一個核心，這個核心就是一把手。一把手要統(tǒng)籌而不包攬、善斷而不武斷、信任而不放任、大度而不失度。要充分發(fā)揮副職的作用，彈好鋼琴，當(dāng)好班長。班子成員必須維護(hù)、尊重一把手的核心作用，要到位不越位、服從不盲從、補(bǔ)臺不拆臺、分工不分家。無論單位大小，班子的團(tuán)結(jié)與否，在很大程度上決定著這個單位的興衰。如果是“荷葉包釘子，個個想出頭”，必然是一盤散沙，沒有戰(zhàn)斗力。
　　加強(qiáng)班子建設(shè)，必須堅持民主集中制。對重大問題一定要堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則。決不能因為工作忙，就不開會討論，也不能大事小事都開會討論，一天到晚忙于開會。這就要求我們必須講究工作藝術(shù)，善于對工作中遇到的各種問題進(jìn)行冷靜分析和理性思考，不斷提高總攬全局、駕馭復(fù)雜形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平。
　　我們這支隊伍中有不少是軍人出身，帶隊伍有兩句古話，一是說“慈不掌兵”，二是說“愛兵如子”。前一句是講，帶兵要政令暢通，令行禁止，絕不允許有令不行。后一句是說，對同事要像對等自己的親人一樣，關(guān)心周到，體貼入微。站在我們今天的角度，就是要立黨為公、執(zhí)政為民。一要建立公正公平嚴(yán)格規(guī)范的管理制度。制度大家定，制度管大家，制度更要靠大家來維護(hù)。要嚴(yán)格組織紀(jì)律，為人坦誠，辦事公道，決策民主，有令即行，高效明快。要堅決反對陽奉陰違、畏縮不前、個人或小集體利益當(dāng)先的不良思想。二是一心想著群眾，一切為了群眾。領(lǐng)導(dǎo)干部要得到群眾的信任，決不是靠權(quán)力，而是靠工作能力、工作業(yè)績和人格魅力。真正想大家所想，急大家所急，努力營造寬松、和諧的工作環(huán)境，構(gòu)建激勵創(chuàng)新的工作機(jī)制，形成以 ……（未完，全文共5574字，當(dāng)前僅顯示1957字，請閱讀下面提示信息。收藏《國土局局長在系統(tǒng)中層干部會議上的講話》）