目錄/提綱:……
一、堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步
二、堅(jiān)持強(qiáng)化企業(yè)管理
三、堅(jiān)持安全發(fā)展觀
四、堅(jiān)持創(chuàng)建友好環(huán)境
五、堅(jiān)持以人為本
一是在企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益提高的同時(shí),幾年來職工工資連年遞增
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**煤電(集團(tuán))公司老屋基選煤廠堅(jiān)持樹立和落實(shí)科學(xué)觀,依靠科技進(jìn)步,加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,質(zhì)量體系建設(shè),環(huán)境治理,走出了一條清潔高效、安全文明、環(huán)境友好的煤炭洗選加工之路。
一、堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步
在上世紀(jì)九十年代末期,老屋基選煤廠就在(集團(tuán))公司的支持下,與當(dāng)時(shí)的煤炭科學(xué)院唐山分院合作,開展“大型、高效、無壓三產(chǎn)品”選煤技術(shù)攻關(guān)合作,取得初步成果后,又爭取到了國家“九五”科技攻關(guān)全國選煤行業(yè)示范廠項(xiàng)目(全國唯一一家),建設(shè)國家級“示范選煤廠”,在“十五”初期獲得成功,一舉使我廠的選煤工藝達(dá)到全國、乃至世界領(lǐng)先水平,這項(xiàng)選煤工藝技術(shù)具有工藝簡單、自動化程度高、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、資源利用高的“一簡一穩(wěn)二高”的特點(diǎn)。其中
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、逐步修改完善等步驟,推行質(zhì)量體系建設(shè),先后于2005年3月、4月通過了貴州省質(zhì)量中心和質(zhì)量認(rèn)證中心的認(rèn)證,2006年元月又一次通過貴州省質(zhì)量認(rèn)證中心的復(fù)審。
按照質(zhì)量管理體系國家標(biāo)準(zhǔn)的要求,制定了質(zhì)量手冊,提出了質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),編制了26個(gè)程序文件,383個(gè)三級文件。通過開展以質(zhì)量管理體系為核心的認(rèn)證工作,使我廠內(nèi)部的基礎(chǔ)管理工作得到加強(qiáng),向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理邁進(jìn)了一大步。在現(xiàn)場管理工作中,借鑒5s管理模式,推行“清掃、整理、清潔、整頓、安全、素養(yǎng)”為主要內(nèi)容的6s管理方法,提高現(xiàn)場操作水平和執(zhí)行力度。
三、堅(jiān)持安全發(fā)展觀
作為煤炭企業(yè)安全是頭等大事。選煤廠是大型機(jī)械化和部份自動化生產(chǎn),設(shè)備崗位點(diǎn)多,生產(chǎn)戰(zhàn)線長,在生產(chǎn)與檢修過程中,不安全因素非常多,過去也是事故多發(fā)單位,幾乎每年都有人員傷害事故,甚至還出現(xiàn)重傷或死亡事故。
安全生產(chǎn)事關(guān)職工的生命安全和身體健康,事關(guān)企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的大局。我們認(rèn)為樹立落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的前提是樹立和落實(shí)好安全生產(chǎn)觀,以抓好安全生產(chǎn)來保證科學(xué)發(fā)展觀目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。幾年來我們通過健全安全生產(chǎn)管理制度,加大安全生產(chǎn)治理的投入,深入開展安全文明生產(chǎn)環(huán)境創(chuàng)建,加強(qiáng)職工安全操作技能培訓(xùn)等措施,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。2005年全年僅發(fā)生輕傷2例,設(shè)備事故率也大大降低,安全生產(chǎn)的好轉(zhuǎn)不僅降低了生產(chǎn)成本,也為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、堅(jiān)持創(chuàng)建友好環(huán)境
長期以來,煤炭企業(yè)只注重生產(chǎn),不注重安全和環(huán)境保護(hù)的問題非常突出,事故多發(fā),廢渣、污水超標(biāo)排放現(xiàn)象嚴(yán)重,社會影響很壞。我們廠投產(chǎn)近三十年來,由于超設(shè)計(jì)能力生產(chǎn)和環(huán)保投入的不足,反復(fù)發(fā)生超標(biāo)排放,曾多次受到環(huán)保部門的批評和處罰,如不根本轉(zhuǎn)變指導(dǎo)思想,不僅制約本企業(yè)的發(fā)展,也會破壞周圍環(huán)境,影響地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。廠班子通過學(xué)習(xí)_總書記的樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,利用2005年1年的時(shí)間,開展“環(huán)保治理達(dá)標(biāo)年”活動,投資四百多萬元上了兩項(xiàng)技改工程,提高尾礦回收能力,降低尾礦水分,在去年第三季度全部實(shí)現(xiàn)了尾礦廠內(nèi)全部機(jī)械回收,做到了煤泥水滴水不外排,達(dá)到了廠內(nèi)一級閉路循環(huán)標(biāo)準(zhǔn)。
五、堅(jiān)持以人為本
樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的落腳點(diǎn)和歸宿就是要堅(jiān)持以人為本,在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)不斷提高人民群眾日益增長的物質(zhì)和文化生活的需要,在加快物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí)加快精神文明、政治文明建設(shè),構(gòu)建社會主義和諧社會。
我們堅(jiān)持以人為本,一是在企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益提高的同時(shí),幾年來職工工資連年遞增。二是加大投入,不斷改善工作環(huán)境,降低生產(chǎn)崗位和廠區(qū)的噪聲污染、粉塵污染,減 ……(未完,全文共2236字,當(dāng)前僅顯示1422字,請閱讀下面提示信息。
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