農(nóng)信社案件專項治理心得體會：對當(dāng)前基層農(nóng)信社案件專項治理工作的思考

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)制度建設(shè)，提升制度約束力
一是要完善建立與新業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)的制度體系
二是要嚴(yán)格業(yè)務(wù)操作程序
三是要加強(qiáng)帳戶核對
四是要切實執(zhí)行各項規(guī)章制度
二、更新案防手段，提升案件防范能力
二是要改進(jìn)員工管理和考核制度
三是要加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作
三要抓好護(hù)衛(wèi)隊伍建設(shè)
四要加強(qiáng)對嫌疑人員的跟蹤管理
五要加強(qiáng)崗位輪換和異地交流
三、加大案件排查力度，提升案件查處能力
一是要加強(qiáng)稽核檢查
二是要加強(qiáng)對案件的排查
四、加大案件責(zé)任追究力度，提升案防威懾力
……

　　今年3月6日，中國銀監(jiān)會專門召開了案件專項治理工作電視電話會議，這足以體現(xiàn)了銀監(jiān)部門對銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)案件專項治理工作的重視。因此，基層農(nóng)村信用社務(wù)必按照銀監(jiān)部門及其主管部門對案件專項治理的部署和要求，進(jìn)一步做好案件專項治理工作，做到組織推動有力、職責(zé)分工明確、檢查處理從嚴(yán)、具體措施有效，力爭實現(xiàn)農(nóng)村信用社無百萬元和“四類”惡性案件、當(dāng)年無新發(fā)案件的目標(biāo)。那么，要實現(xiàn)上述目標(biāo)該從何入手呢？筆者認(rèn)為，應(yīng)在以下四個方面狠下功夫：
　　一、加強(qiáng)制度建設(shè)，提升制度約束力。一是要完善建立與新業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)的制度體系。目前農(nóng)村信用社通存通兌業(yè)務(wù)、卡業(yè)務(wù)已經(jīng)開通，綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)也陸續(xù)上線，快速發(fā)展的電子科技業(yè)務(wù)增強(qiáng)了信用社案防工作的復(fù)雜性，犯罪分子作案的隱蔽性、靈活性更強(qiáng)。因此，縣聯(lián)社要在制度建設(shè)上盡快適應(yīng)新的業(yè)務(wù)發(fā)展，建立電子業(yè)務(wù)授權(quán)制度，完善內(nèi)控約束機(jī)制，如對柜臺存入現(xiàn)金10萬元以上的，須經(jīng)過第二人授權(quán)后方可
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等豐富多彩的文化活動，把員工的業(yè)余生活引導(dǎo)到健康有益的活動中去，避免員工與黃、賭、毒的接觸。深入開展?fàn)巹?chuàng)文明崗位、文明單位、青年文明號、業(yè)務(wù)標(biāo)兵等文明創(chuàng)建活動，營造一種積極、上進(jìn)、發(fā)展的氛圍，從而弱化極少數(shù)人的非分之想和犯罪之為。二是要改進(jìn)員工管理和考核制度。建立科學(xué)的指標(biāo)考核體系，將成本和收益、風(fēng)險和效益納入考核體系，建立有效的激勵約束機(jī)制，制定科學(xué)合理的薪酬制度。制定各種經(jīng)濟(jì)處罰措施、實施工效掛鉤時均應(yīng)以調(diào)動職工積極性為前提條件。要努力為員工創(chuàng)造公平、公正的工作氛圍，關(guān)心員工生活，幫助解決員工困難，讓員工感受到信用社的溫暖，使每個員工都能安心工作，熱愛工作，干好工作，增強(qiáng)員工的凝聚力和使命感。三是要加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。首先要抓好安全制度建設(shè)，一方面扎實開展員工安防意識教育，要以案促防，以防促教，以教促學(xué)，切實把農(nóng)村信用社會計、出納、安全保衛(wèi)三個基本制度貫穿到各項經(jīng)營業(yè)務(wù)過程中。另一方面組織開展經(jīng)常性的檢查監(jiān)督活動，更好地督促員工落實營業(yè)、守庫、押運(yùn)安全操作規(guī)程，特別是一些重要場所、重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)、_要加強(qiáng)監(jiān)督力度，實行檢查責(zé)任制，對該發(fā)現(xiàn)的問題未能發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)的問題不能正確處置而引發(fā)安全事故的要層層追究責(zé)任，決不姑息遷就。其次要抓好安防設(shè)施建設(shè)。對未取得公安機(jī)關(guān)頒發(fā)的“安全防范設(shè)施合格證”的營業(yè)場所、業(yè)務(wù)庫逐個進(jìn)行督查，責(zé)令在限期內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)場所、業(yè)務(wù)庫安防設(shè)施達(dá)標(biāo)。第三要抓好護(hù)衛(wèi)隊伍建設(shè)。按規(guī)定配備足夠的、較強(qiáng)的護(hù)衛(wèi)隊伍，強(qiáng)化隊員基本功訓(xùn)練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。第四要加強(qiáng)對嫌疑人員的跟蹤管理。對有“黃賭毒”行為的、個人或家庭經(jīng)商辦企業(yè)、個人家庭負(fù)債較大或在行社有貸款（正常貸款除外）、無故不能正常上班或經(jīng)常曠工的、交友混亂經(jīng)常出入高檔消費(fèi)場所的、有不良記錄或犯罪前科的要進(jìn)行排查分析，確定專人進(jìn)行幫助教育，并建立幫教檔案，不但在工作時間以內(nèi)要盯防，而且在工作時間以外要進(jìn)行信息跟蹤，了解情況，掌握思想動態(tài)，防微杜漸，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。第五要加強(qiáng)崗位輪換和異地交流。對在會計、出納、儲蓄崗位工作二年以上的要進(jìn)行短期輪崗，輪崗時間為3個月，在同一信用社任負(fù)責(zé)人5年以上的，要結(jié)合競聘進(jìn)行異地交流。
　　三、加大案件排查力度，提升案件查處能力。一是要加強(qiáng)稽核檢查。當(dāng)前農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)改革已全面完成，要重視發(fā)揮稽核的監(jiān)督作用，建立完整的稽核體系�？砂凑彰�3-5個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)配備一名稽核人員的原則，把政策水平能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)過硬、辦事認(rèn)真、熱愛稽核工作的員工充實到稽核崗位。聯(lián)社對所轄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)序時稽核最長時間不超過一個季度，對案件高發(fā)機(jī)構(gòu)、高風(fēng)險業(yè)務(wù)、易發(fā)案件部位，要增加稽核的深度、廣度和頻率。二是要加強(qiáng)對案件的排查。案件排查必須堅持常抓不懈，無論本單位是否發(fā)生過案件，案件排查工作絕不能放松。聯(lián)社每年至少要組織一次以上案件的全面排查。采取“格式化、作業(yè)式”方法加強(qiáng)案件專項治理檢查，即對農(nóng)村信用社不同崗位職責(zé)及內(nèi)控制度、操作規(guī)程進(jìn)行邏輯歸納，將檢查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求設(shè)計成不同的專用表格，形成具體量化指標(biāo)，增強(qiáng)監(jiān)督檢查的針對性、系統(tǒng)性和可操作性，形成科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、有效的監(jiān)督檢查體系。要根據(jù)內(nèi)控管理的需要，以“格式化”表格為載體，布置各專業(yè)、各單位不同層面負(fù)有監(jiān)督檢查的具體操作，并將所完成的“作業(yè)”按要求上交聯(lián)社專門機(jī)構(gòu)審查和存檔。在對案件全面排查的同 ……（未完，全文共2847字，當(dāng)前僅顯示1810字，請閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)信社案件專項治理心得體會：對當(dāng)前基層農(nóng)信社案件專項治理工作的思考》）