電信分公司去年任治安綜合治理述職

目錄/提綱：……
一、加強安全教育，提高安全意識
二、人防、技防結合，構建安全網(wǎng)絡
三、注重基礎建設，加大檢查力度
二、進一步加強人防和技防結合
三、全面檢查消防設備性能，及時更換不合格消防器材
四、做好和地方安全、消防部門的溝通工作，加強對保安的管理，保證正常工作秩序
……

　　各位領導，委員們：
　　去年，我擔任電信分公司治安綜合治理工作一職，負責本公司的四防工作，即“防火、防盜、防破壞、防爆炸”�；仡�總結的工作情況，主要有以下三個方面：
　　一、加強安全教育，提高安全意識
　　做好治安綜合治理工作，我個人認為關鍵在于防患于未燃，在于安全意識的提高�！胺阑�、防盜、防破壞、防爆炸”與我們日常工作、生活密切相關，責任重大，但往往容易被忽視。為了讓員工重視“四防”，我利用例行檢查的機會，采取談話和提問的形式，掌握員工對“四防”工作的認識和對
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電纜防盜報警設備、在各辦公室安裝了遠紅外防盜系統(tǒng)。但是這些設備不是“傻瓜”式操作，為了避免“非法操作”考慮到要物盡其用，我組織安排了相應的培訓課程，請維護人員擔當講師對我們的安保人員進行針對性培訓，并建立健全了一些維護細則，保證了設備正常運行，發(fā)揮了設備的功能。全年共處理強電侵人數(shù)十起，避免了火災的發(fā)生。與地方公安和派出所進行溝通方面，我認為也非常重要，警民聯(lián)防、警民共建安全網(wǎng)，下半年雖然有電纜被盜，由于報警迅速，出警及時，迫使盜賊一無所含，落下作案工具猖狂出逃，雖未人贓俱獲，但也有效控制了局面，寓教于罰。
　　在防火封堵工作中我總結了過去的經(jīng)驗和教訓，全市（含縣）實行統(tǒng)一標準、統(tǒng)一操作、統(tǒng)一驗收的“三統(tǒng)一”原則，全年共重新封堵了洞口多個，即節(jié)約了經(jīng)費，又美觀實用。對部分發(fā)電機房存在的不符合防火要求部分已全部整改，目前全市門以上局全部達標，其他局也正在逐步完善。積極配合工程、維護部門進
　　和保衛(wèi)、消防同步進行，避免了重復。微波樓是通信要害，消防供水系統(tǒng)已使用多年，存在部分隱患，針對這種情況我及時派人對損壞部件進行更換和維修，保證水壓達到消防標準，同時制定維護職責，責任到人。
　　三、注重基礎建設，加大檢查力度
　　在去年的工作中，我公司分別成立了“分公司消防領導小組”并由我親自擔任組長，成立了“分公司義務消防組織”，把宣傳、治安、消防、救護、保障落實到具體部門，和全部中層干部（含縣局）鑒定了“保衛(wèi)、消防責任書”繳納風險抵押金，并要求縣（市）公司參照執(zhí)行；建立健全必要的臺帳、重點機房建立每日防火巡查記錄簿，堅持應用，例行檢查不追求進度而是注重實效，發(fā)現(xiàn)問題盡量及時解決，有困難的和部門領導溝通，必要時向分管領導匯報，做到件件有落實，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象進行嚴肅批評，性質較重的下發(fā)整改通知書，并跟蹤進展情況，把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
　　今后的設想：我想，絕不能辜負領導和職工們對自己的重托和期望，一定要努力做到以 ……（未完，全文共1678字，當前僅顯示1067字，請閱讀下面提示信息。收藏《電信分公司去年任治安綜合治理述職》）