民政暨老齡工作會議經(jīng)驗交流材料——以人為本，關(guān)注民生，創(chuàng)新思路，推進農(nóng)村五保供養(yǎng)跨越發(fā)展

目錄/提綱：……
一、認真分析研究，深刻認識農(nóng)村五保供養(yǎng)面臨的形勢
二、以人為本，改善民生，加速農(nóng)村敬老院建設(shè)
三、精心策劃，合理布局，為農(nóng)村五保老人營造頤養(yǎng)天年的幸福家園
四、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化管理，全面提高敬老院服務(wù)管理水平
五、超前謀劃，突出特色，實現(xiàn)敬老院可持續(xù)發(fā)展
六、建立長效機制，促進農(nóng)村五保供養(yǎng)工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展
一是領(lǐng)導(dǎo)重視
二是參謀到位
三是部門聯(lián)動
四是狠抓落實
……

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好!
　　根據(jù)會議的安排，我就**縣農(nóng)村五保供養(yǎng)工作情況作簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
　　我匯報的題目是《以人為本，關(guān)注民生，創(chuàng)新思路，推進農(nóng)村五保供養(yǎng)跨越發(fā)展》。
　　2008年，我縣農(nóng)村五保供養(yǎng)工作，分別被省委學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀辦公室和省民政廳確定為學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀先進典型。這些榮譽是在省、市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、幫助下取得的，特別市委夜書記、市政府張副市長多次深入我縣檢查指導(dǎo)，市民政局何局長多次到我縣現(xiàn)場辦公，幫助解決實際困難，為我縣農(nóng)村五保供養(yǎng)工作夯實了基礎(chǔ)�？h委、縣政府堅持以人為本，改善民生，深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會，努力使全體人民學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居，開創(chuàng)我縣農(nóng)村五保供養(yǎng)工作新局面。
　　一、認真分析研究，深刻認識農(nóng)村五保供養(yǎng)面臨的形勢
　　2005年末，我縣有農(nóng)村五保供養(yǎng)對象2838戶3447人(其中五保老人1605人)。有農(nóng)村敬老院3所，均建于80年代初，石混結(jié)構(gòu)，床位56張，
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，又將汶川“5·12”地震中房屋嚴(yán)重受損、倒塌的五保老人納入集中安置、集中供養(yǎng)，相繼建成中和中心敬老院、牛寨敬老院、豆沙古鎮(zhèn)敬老院，其中中和中心敬老院，占地面積27畝，建筑面積3380㎡，可集中供養(yǎng)200人，建設(shè)工期僅用了79天。
　　經(jīng)過三年的努力，截至2008年12月，我縣共投入資金1600萬元，新建覆蓋全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣辦敬老院4所，占地面積45.7畝，建筑面積8980平方米，床位500張，集中供養(yǎng)500人，農(nóng)村五保老人集中供養(yǎng)率提高到31%;集中供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)由每人每年720元提高到2700元。敬老院建成投入使用，極大地改善了我縣農(nóng)村五保老人的生存狀況。五保集中供養(yǎng)工作的快速發(fā)展，同時帶動了我縣整個農(nóng)村五保供養(yǎng)工作，全縣農(nóng)村分散供養(yǎng)對象年平均供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)也由原來的720元提高到1200元。
　　三、精心策劃，合理布局，為農(nóng)村五保老人營造頤養(yǎng)天年的幸福家園
　　為確保五保對象“搬得進來，住得下去”。 我縣在敬老院選址、設(shè)計和布局理念上，力求做到設(shè)計規(guī)范、式樣新穎、功能完善，設(shè)施配套，設(shè)備齊全，環(huán)境優(yōu)雅，集衣、食、住、醫(yī)、娛樂為一體，充分考慮五保老人的娛樂、健身、休閑需求。敬老院均設(shè)有餐廳、辦公室、護理室、醫(yī)務(wù)室、活動室、走廊、亭臺、花園、魚池等，配置了電視機、洗衣機、冰箱、冰柜、消毒柜、電熱水器等公用設(shè)施，配置一套適合老年人活動的健身器材，綠化了室外活動場地。敬老院醫(yī)務(wù)室，配備了專業(yè)醫(yī)務(wù)人員，配置常用藥品、醫(yī)療器械，定期為每位老人體檢，建立健康檔案，發(fā)現(xiàn)病情及時治療，對入院治療的老人，其醫(yī)療費用由政府安排專項資金實報實銷，確保入院老人的身體健康，充分體現(xiàn)黨和政府以人為本的人文關(guān)懷。
　　四、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化管理，全面提高敬老院服務(wù)管理水平
　　(一)健全機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)。敬老院實行行政管理與民主管理相結(jié)合�？h委、政府給民政局每個敬老院3名事業(yè)編制，招聘護理人員工資納入財政預(yù)算。敬老院組建行政班子，實行院長負責(zé)制，院長由縣民政局任命，任期接受財務(wù)審計，工作人員實行崗位責(zé)任制，加強對敬老院的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時由入院老人選舉產(chǎn)生院務(wù)管理委員會，下設(shè)衛(wèi)生、生活、協(xié)調(diào)、生產(chǎn)、文娛活動和安全監(jiān)督等小組，加強對敬老院的民主管理。院務(wù)管理委員會重點是對入院五保老人的生活資金使用環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，生活資金的使用情況堅持每月一次上墻公示，確保政府投入和社會捐贈資金、物資全部用在五保老人身上。
　　(二)健全制度，規(guī)范管理�？h民政局制定下發(fā)了《敬老院院規(guī)》、《院內(nèi)制度》、《文明老人評比標(biāo)準(zhǔn)》等一系列規(guī)章制度和管理人員工作職責(zé)。同時印發(fā)了《**縣敬老院目標(biāo)管理和責(zé)任考核辦法》和《**縣敬老院建設(shè)和服務(wù)管理實施意見》，并與各敬老院簽訂了《敬老院管理目標(biāo)責(zé)任書》和《敬老院預(yù)防安全事故責(zé)任書》，規(guī)范敬老院管理。
　　(三)精心護理，服務(wù)到位。入院的五保對象都是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選送的老、弱、病、殘和高齡老人，無親無故，無依無靠，精神孤獨。敬老院在飲食調(diào)理上盡量做到符合老年人的胃口;經(jīng)常保持環(huán)境衛(wèi)生，按時給五保老人換洗衣服、被褥;老人病了，端茶送水，飯菜送到床前;每逢老人生艮滿日，給老過生日，全院加菜表示祝賀;晚間按時查房，給老人道聲平安，過問老人還有何需求。讓老人們充分感受到黨和政府是衣食父母，護理人員即是兒女，敬老院是自己最溫曖的家。
　　(四)建立激勵機制，提升管理水平。我們將敬老院管理工作與建設(shè)基層民政文明窗口單位、民主評議行風(fēng)工作有機結(jié)合，開展敬老院爭先創(chuàng)優(yōu)和文明老人評比活動，年末評選出優(yōu)秀敬老院、達標(biāo)敬老院和文明老人，對優(yōu)秀敬老院、達標(biāo)敬老院、優(yōu)秀管理員、優(yōu)秀護理員、文明老人分別以資鼓勵。對工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度差及 ……（未完，全文共3884字，當(dāng)前僅顯示1961字，請閱讀下面提示信息。收藏《民政暨老齡工作會議經(jīng)驗交流材料——以人為本，關(guān)注民生，創(chuàng)新思路，推進農(nóng)村五保供養(yǎng)跨越發(fā)展》）