深入開展“五型五好”班組創(chuàng)建活動實施細則

　　創(chuàng)建活動綱要
　　*通過各種方式加強宣傳動員工作，調(diào)動廣大職工的積極性，深入開展“五型五好”班組創(chuàng)建活動。
　　*制定頒布創(chuàng)建的具體實施細則和檢查考核打分標(biāo)準(zhǔn)，使班組有的放矢，為班組提供創(chuàng)建的各類軟件和硬件設(shè)施;
　　*進行監(jiān)督檢查和引導(dǎo)，逐步實施創(chuàng)建活動的每個細節(jié)，使創(chuàng)建活動完全、深入，以“五型”為目標(biāo)，“五好”為檢驗，在“五好”上下功夫、用氣力;
　　*認真總結(jié)活動中存在的問題和閃光點，根據(jù)開展情況制定落實相應(yīng)的制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，使我的崗位我負責(zé)、我在崗位您放心，建設(shè)“五型五好”班組長久地開展下去，扎根于基層。
　　一、五型班組的創(chuàng)建
　　(一)、學(xué)習(xí)型班組的創(chuàng)建

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中員工的職責(zé)，應(yīng)急疏散路線，各種安全防范措施，電路基本知識和本崗位開關(guān)分布與控制，書店的十大禁令，安全檢查記錄和交接班記錄的填寫，安全演練方法，一般性安全知識，本崗安全標(biāo)志和設(shè)施等與本班組崗位相關(guān)的內(nèi)容;
　　5、組織班組人員按照學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃進行手冊內(nèi)容以及其它安全相關(guān)知識的培訓(xùn);
　　6、按書店要求進行經(jīng)常性的安全教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)與考核，進行實際安全演練，經(jīng)常檢查安全隱患并積極整改，作好各項安全工作記錄;
　　7、配備各種相關(guān)的安全管理制度、資料、記錄并實際運行;
　　8、崗位各種安全防范措施齊備，包括消防栓、滅火器、安全標(biāo)志以及電路安全設(shè)施等;
　　9、班組無事故發(fā)生，在檢查考核中合格率95以上%。
　　(三)、清潔型班組的創(chuàng)建
　　1、按照服務(wù)行業(yè)及書店制度要求的個人穿著標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)做好自己及崗位環(huán)境的衛(wèi)生工作;
　　2、崗位員工人人講究個人衛(wèi)生;
　　3、崗位環(huán)境窗明幾凈，商品、物品及設(shè)施擺放整齊有序，無灰塵，沒有多余雜物。
　　4、制定部門衛(wèi)生管理制度和衛(wèi)生管理值班辦法;
　　5、編制崗位衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)圖和檢查考獎懲辦法;
　　6、每天對崗位衛(wèi)生情況進行檢查考核并記錄，對問題要督促及時整改;
　　7、每周例會對衛(wèi)生保持情況進行評比，促進部門和班組衛(wèi)生質(zhì)量的提高
　　8、班組成員要養(yǎng)成每天整理衛(wèi)生的好習(xí)慣。
　　(四)、節(jié)約型班組的創(chuàng)建
　　1、班組實行書店制定的經(jīng)濟核算制度和節(jié)約挖潛制度;
　　2、盤點班組發(fā)生費用的各個環(huán)節(jié)，統(tǒng)計出費用的具體數(shù)量;
　　3、對各項費用進行分析整理，形成節(jié)約費用的工作計劃;
　　4、發(fā)揮成員智慧搞小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造等六小活動，對費用進行降低的嘗試;
　　5、主要費用包括辦公用品、材料，水電消耗、車輛油耗、差旅費、通訊費、設(shè)備費、維修費、招待費、所管轄圖書或物資損耗、包裝費、人工成本費用等;
　　6、制定節(jié)約挖潛獎懲辦法，加強節(jié)約挖潛工作的宣傳。
　　(五)、和諧型班組的創(chuàng)建
　　1、加強民主管理制度建設(shè)和書店制度執(zhí)行力建設(shè)，給全體職工搭建一個以人為本、有制度約束、公開透明、公平合理的企業(yè)管理平臺(這是和諧的基礎(chǔ));
　　2、通過各種機會給職工以健康向上的思想心理教育;
　　3、加強班組長理論學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)學(xué)習(xí)，在工作中善于化解各種矛盾;
　　4、合理安排人事工作和具體業(yè)務(wù)工作，盡力保證公平，讓大家理解;
　　5、制定有利于和諧的 ……（未完，全文共2090字，當(dāng)前僅顯示1329字，請閱讀下面提示信息。收藏《深入開展“五型五好”班組創(chuàng)建活動實施細則》）