林業(yè)管理站工作匯報(bào)

目錄/提綱：……
一是從頭做起，完善各項(xiàng)林業(yè)管理制度，用制度來(lái)規(guī)范我局干部職工的林業(yè)管理理念
二是精打細(xì)算，從嚴(yán)把關(guān)，順利完成工程整治林木估產(chǎn)競(jìng)價(jià)銷(xiāo)售工作
三是積極配合有關(guān)科室做好林木理賠工作
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　　林業(yè)管理站工作匯報(bào)
　　鄭水祥
　　機(jī)構(gòu)改革至今已有近半年，我從水利經(jīng)濟(jì)辦公室競(jìng)聘到林業(yè)管理站工作，作為一名副職干部，如何盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)新的工作崗位要求迫在眉捷。面臨新的工作要求、新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇，在這幾個(gè)月時(shí)間里我從以下幾個(gè)方面提高自己，找準(zhǔn)方向，努力工作，為我局林業(yè)發(fā)展發(fā)揮自己的聰明才智。
　　首先，端正態(tài)度、擺正位置，在思想上轉(zhuǎn)變自己
　　在機(jī)構(gòu)改革以前，我認(rèn)為林業(yè)只不過(guò)是堤防管理工作一小部份而已，
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到不懂的問(wèn)題主動(dòng)向林業(yè)懂行的同志虛心求教（這里尤其感謝李輔民和湛金仿兩位林業(yè)專家），及時(shí)與仙桃市林業(yè)局，省漢江局工程管理科、林科所同志溝通，使自己盡快進(jìn)入角色，盡快開(kāi)展林業(yè)各方面工作。
　　再次，忠于職守、不怕磨礪，在工作中錘煉自己
　　一是從頭做起，完善各項(xiàng)林業(yè)管理制度，用制度來(lái)規(guī)范我局干部職工的林業(yè)管理理念。針對(duì)我局過(guò)去林業(yè)管理混亂，根本沒(méi)有林業(yè)管理的規(guī)章制度，年初，我在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下和相關(guān)人員的幫助下，同時(shí)借鑒有關(guān)單位的林業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，先后出臺(tái)了一系列林業(yè)管理相關(guān)制度，并著手起草了有關(guān)林木競(jìng)價(jià)銷(xiāo)售、村組分成比例、大戶聯(lián)營(yíng)承包等合同示范文本，使我局林業(yè)管理工作開(kāi)始逐步步入良性循環(huán)軌道。
　　二是精打細(xì)算，從嚴(yán)把關(guān)，順利完成工程整治林木估產(chǎn)競(jìng)價(jià)銷(xiāo)售工作。上任伊始，漢江下游工程整治工作已拉開(kāi)序幕，工程范圍內(nèi)的林木必須立即估產(chǎn)后競(jìng)價(jià)銷(xiāo)售，按照局長(zhǎng)辦公會(huì)議精神，成立了漢江干堤林木估產(chǎn)銷(xiāo)售專班，我具體參與林木估產(chǎn)、核算及前期林木采伐計(jì)劃報(bào)告和辦證等工作。由于剛接手林業(yè)，水平欠缺無(wú)經(jīng)驗(yàn)且任務(wù)重、壓力大，心里很虛，好在有領(lǐng)導(dǎo)支持和同志們的幫助，于2月中旬圓滿地完成了漢江下游工程整治范圍內(nèi)的林木采伐工作，確保了工程按期開(kāi)工。此次漢江干堤共采伐林木※萬(wàn)余株，蓄積※※※※方，競(jìng)價(jià)銷(xiāo)售金額達(dá)※※多萬(wàn)元，分局林木收入達(dá)※※多萬(wàn)元。
　　漢江干堤的林木采伐工作還沒(méi)有結(jié)束，分洪道后續(xù)工程馬上要開(kāi)標(biāo)動(dòng)工，林木采伐工作必須在3月1日之前立即完成。為了不使國(guó)有資產(chǎn)流失，根據(jù)工作安排，我又投入到分洪道林木估產(chǎn)銷(xiāo)售工作中，因積累了漢江干堤林木采伐過(guò)程中的寶貴經(jīng)驗(yàn)，以及局領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮，比較圓滿地完成前段林木估產(chǎn)銷(xiāo)售工作。
　　這幾個(gè)月面對(duì)如此大的工作任務(wù)，能圓滿地完成，我想得益于領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和對(duì)自己的 ……（未完，全文共1533字，當(dāng)前僅顯示975字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《林業(yè)管理站工作匯報(bào)》）