外科2009年工作思路

　　__年工作思路
　　時(shí)光如梭，__年已遠(yuǎn)去，__年悄然而至。面對(duì)醫(yī)院一系列新舉措及偉大目標(biāo)，外科工作到了一個(gè)分水嶺，轉(zhuǎn)折點(diǎn)，為了讓外科工作成為醫(yī)院的領(lǐng)頭羊，獨(dú)樹(shù)一幟，本人有以下幾點(diǎn)想法：
　　回顧____年，有成績(jī)，但我覺(jué)得更有許多需要改進(jìn)甚至需要質(zhì)變的地方。____年，外科圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的包括經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)指標(biāo)。經(jīng)濟(jì)收入全院第一。__年外科推出了一項(xiàng)措施，讓每位都寫(xiě)一份對(duì)科室發(fā)展的建議。有好幾個(gè)意見(jiàn)都提得很好，也逐步得到了落實(shí)。_
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　　首先，要樹(shù)立遠(yuǎn)大的目標(biāo)。人要有理想，生活要有目標(biāo)。醫(yī)院是如此，外科也應(yīng)該如此。醫(yī)院有幾個(gè)大的目標(biāo)，但我覺(jué)得最有意義的是：實(shí)現(xiàn)重慶市乃至全國(guó)的示范級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。這.將是對(duì)葛蘭醫(yī)院最成功的推銷。醫(yī)院初步規(guī)定外科要達(dá)到___萬(wàn)。我知道，因?yàn)橛懈鞣N原因，難度比往年都要大，但我也沒(méi)有放棄希望。我真的希望外科能一舉突破___萬(wàn)，到時(shí)好好慶祝一番。
　　第二，要帶領(lǐng)全科人員更新理念，充分地經(jīng)營(yíng)外科，丟掉以前的舊思想，舊觀念，接受全新理念，解放思想，要變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，充分配合醫(yī)院的“親情護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)，要讓每一位病人都感到滿意，這是我們的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)最大程度的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。
　　第三，多組織開(kāi)展醫(yī)學(xué)新理論新知識(shí)新動(dòng)態(tài)的學(xué)習(xí)活動(dòng)。把握醫(yī)學(xué)最新脈搏，掌握醫(yī)學(xué)最新動(dòng)態(tài)，要做到不落伍，同時(shí)，我覺(jué)得外科還應(yīng)在治療某些疾病方面做到中西醫(yī)結(jié)合，對(duì)于一些有效無(wú)副作用的偏方、靈方多搜集，加以實(shí)踐、整理，定能收效。如：骨質(zhì)增生、頸椎病、關(guān)節(jié)炎等極其常見(jiàn)的病，治療效果差，好多病人四處求醫(yī)，舍得花錢，就是效果不好。最近我得到一個(gè)信息，有一種藥品效果很好，我正在考察，希望真的有效。
　　第四、緊緊圍繞醫(yī)院“三個(gè)五”開(kāi)展工作，配合醫(yī)院認(rèn)真完成崗位設(shè)置方案及院科二級(jí)分配分案，積極完善科室各項(xiàng)制度（比較細(xì)化）及分配方案，做到全面細(xì)致的管理，現(xiàn)已近尾聲，待全部完成后逐一組織學(xué)習(xí)、落實(shí)，原科室分配方案雖多次改進(jìn)，但隨著醫(yī)院政策的改變，科室已基本上完成了初步的分配意向（初稿），有待醫(yī)院大方案出臺(tái)后再進(jìn)一步改進(jìn)、醞釀。
　　第五、外科也要在文化方面下功夫。不僅要在醫(yī)院處處爭(zhēng)第一，決不第二。其次，要實(shí)現(xiàn)葛蘭醫(yī)院外科品牌效應(yīng)，讓外科在長(zhǎng)壽地區(qū)得到充分的尊重與榮譽(yù)。加強(qiáng)科室人文建設(shè)，增強(qiáng)科室凝聚力，形成強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神，外科普遍年輕，要活力十足，充分體現(xiàn)出年青人 ……（未完，全文共1570字，當(dāng)前僅顯示998字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《外科2009年工作思路》）