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商業(yè)銀行發(fā)展個人理財業(yè)務(wù)問題探析

發(fā)表時間:2009/3/15 9:04:16


  
  一、個人理財業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題分析
  1、個人理財業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀
  近年來,在國內(nèi)居民收入不斷提高,金融產(chǎn)品日益豐富,個人理財市場需求日漸突顯的情況下,國內(nèi)各商業(yè)銀行紛紛推出了形式多樣的個人理財服務(wù)和專有品牌,如工商銀行的"理財金賬戶"和理財產(chǎn)品“穩(wěn)得利”、招商銀行的"金葵花"等。其中,部分地區(qū)的一些國內(nèi)銀行已經(jīng)在個人理財業(yè)務(wù)方面形成了一套比較完整的管理辦法,掌握了有效的市場營銷宣傳手段,并組建起了擁有相關(guān)業(yè)務(wù)技能的個人客戶經(jīng)理隊伍,也積累了一定的經(jīng)驗。而隨著中國金融服務(wù)業(yè)全面開放的步伐加速,來自外資銀行的挑戰(zhàn)將越發(fā)強(qiáng)烈,外資銀行以巨大的國際化品牌優(yōu)勢正一步步逼近我國的銀行業(yè),而遭到?jīng)_擊最大的就是包括個人理財業(yè)務(wù)在內(nèi)的一系列中間業(yè)務(wù)。下面就各銀行發(fā)展個人理財業(yè)務(wù)的情況做一簡單介紹:
  金融機(jī)構(gòu)
  理財品牌
  管理機(jī)構(gòu)
  客戶進(jìn)入門檻
  目前全國理財中心數(shù)量分布
  中國銀行
  中銀理財
  /
  50萬人民幣/同等外幣/交易量達(dá)要求/尊貴人士
  超過100家理財中心
  工商銀行
  理財金賬戶
  個人金融業(yè)務(wù)部理財處
  20萬人民幣
  2200家理財中心
  農(nóng)業(yè)銀行
  金鑰
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理消費貸款、資信證明、預(yù)約國債等,和國外那種全權(quán)委托投資管理還有很大的距離?傮w來講,國內(nèi)商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,還處于初級階段。
  2、個人理財業(yè)務(wù)存在問題分析
  (1)認(rèn)識不到位
  銀行從客戶貢獻(xiàn)度來確定戰(zhàn)略重點和分配資源,這無疑是銀行集約化、精細(xì)化經(jīng)營的明智選擇。但銀行要由經(jīng)營產(chǎn)品向經(jīng)營服務(wù)、品牌、文化方面發(fā)展,就不能對低端客戶"一放了之"、"一棄了之"。中國仍是發(fā)展中國家,總體上高收入客戶占有比例比較低。帕累托的80/20法則深入人心,大部分人認(rèn)為個人理財業(yè)務(wù)的營銷就是對20%的客戶營銷,但誰又能保證得了今天那80%的客戶不會是明天那20%的客戶。
 。2)理財產(chǎn)品缺乏新意、服務(wù)不到位
  目前銀行推出的理財產(chǎn)品品種較多,但業(yè)務(wù)范圍窄,導(dǎo)致理財產(chǎn)品缺乏新意。這些理財產(chǎn)品的理財功能總結(jié)起來大致有:代理業(yè)務(wù)—為客戶代繳各項費用,代理保險,代為兌換債券,每月向客戶提供銀行交易清單;信息服務(wù)—定期提供股市行情、普通的金融產(chǎn)品信息資料等簡單的免費咨詢業(yè)務(wù);個人信貸業(yè)務(wù)—大多數(shù)銀行的理財中心主要經(jīng)營消費信貸和按揭貸款等個人信貸業(yè)務(wù)。盡管不同的銀行有不同的品牌,也紛紛建立理財中心,但它們的業(yè)務(wù)范圍更多的是把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)進(jìn)行重新整合,沒有針對客戶的需要進(jìn)行個性化設(shè)計,缺少個性化服務(wù)。
 。3)宣傳不到位
  每有理財產(chǎn)品新推出,經(jīng)常會忽略了對內(nèi)部人員的宣傳,造成只有具體負(fù)責(zé)銷售的幾個部門了解該理財產(chǎn)品的情況,其他部門則知之甚少,而且理財人員缺乏主動營銷意識,“坐、等、靠”思想嚴(yán)重。廣告宣傳做得不深不透,宣傳的方式還停留在紅布條、櫥窗廣告、告示牌、印刷材料等傳統(tǒng)介質(zhì)上。
 。4)人員不到位
  基層一線人員普遍缺少理財專業(yè)知識,在銷售新理財產(chǎn)品時又缺乏對這些人員的宣傳培訓(xùn),造成一線人員在宣傳營銷時只能簡單根據(jù)宣傳材料照本宣科,而理財涉及到稅收、財務(wù)、會計、法律、投資、銀行、保險等各方面理論知識和實務(wù)操作,大至個人人生目標(biāo)的實現(xiàn)與否,小到日常生活的衣食支出,無不囊括在內(nèi),所以根本談不上具有銷售理財產(chǎn)品所需要的為客戶測算具體的收益水平及分析可能存在的風(fēng)險等能力。
  二、商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)發(fā)展存在的瓶頸及原因分析
  1、宏觀環(huán)境層面
  (1)投資理財?shù)闹髁鳟a(chǎn)品市場發(fā)展不盡如人意
  首先是分業(yè)經(jīng)營的制約,由于我國實行的是分業(yè)經(jīng)營的金融政策,作為金融市場的三大分市場,銀行、保險、證券都只能在各自行業(yè)內(nèi)為各自的客戶理財。三個市場處于相對分隔狀態(tài),客戶資金一般只能在各自的體系內(nèi)循環(huán),而無法利用其他兩個市場實現(xiàn)增值。同時,由于理財機(jī)構(gòu)不能替客戶直接投資,導(dǎo)致個人理財業(yè)務(wù)只能在較低的層面進(jìn)行操作,個人理財業(yè)務(wù)最為核心的部分無法實現(xiàn)。銀行也不能對個人資產(chǎn)進(jìn)行全權(quán)管理,更不能代客實際操作。因為除了存貸業(yè)務(wù),銀行只能代銷基金公司、保險公司等的產(chǎn)品,既談不上推出自己的特色產(chǎn)品,也不可能培養(yǎng)出自己的專業(yè)人才;其次是監(jiān)管機(jī)制不健全,目前,我國中介機(jī)制不健全,評估分析行業(yè)不成熟,導(dǎo)致理財機(jī)構(gòu)無法向客戶推薦具有針對性或個性化的理財產(chǎn)品,實施理財服務(wù)。中介行為的不規(guī)范、不成熟還造成理財活動中“小道消息”盛行,商家片面宣傳成風(fēng),使投資者難以獲得預(yù)期的回報,嚴(yán)重影響了個人理財業(yè)務(wù)的健康發(fā)展;第三是缺乏組織機(jī)構(gòu)及運(yùn)行機(jī)制保障,個人理財業(yè)務(wù)的基本理念是“以客戶為中心”,是一種為客戶提供一站式服務(wù)的新型綜合性業(yè)務(wù)。而目前在我國國內(nèi)商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置中,個人理財業(yè)務(wù)工作都?xì)w在個人銀行業(yè)務(wù)部。由于個人理財業(yè)務(wù)涉及的內(nèi)容非常廣泛,幾乎涵蓋了銀行資產(chǎn)、負(fù)債業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),而上述業(yè)務(wù)當(dāng)前又是分別由個人銀行部、中間業(yè)務(wù)部、房貸部等多個部門管理,造成前臺業(yè)務(wù)分塊分割,無法實現(xiàn)為客戶提供一站式服務(wù);最后是缺乏正確的市場定位及系統(tǒng)支持,目前我國各商業(yè)銀行提供的個人理財規(guī)劃建議比較單一而且個人理財差別化服務(wù)不足,多數(shù)銀行的運(yùn)行系統(tǒng)是建立在賬戶的基礎(chǔ)上的,客戶信息極為有限,因此無法有效地加以分析利用,導(dǎo)致理財業(yè)務(wù)的開展始終無法確定目標(biāo)_。此外,各商業(yè)銀行之間、商業(yè)銀行與保險、證券公司之間的有關(guān)客戶信息資料庫還不能相互間形成共享,有時甚至還產(chǎn)生相互封鎖,客觀上造成了客戶信息資源的浪費,不利于個人理財業(yè)務(wù)向縱深發(fā)展。
 。2)金融宏觀環(huán)境
  金融宏觀環(huán)境主要體現(xiàn)在監(jiān)管環(huán)境,自1988年巴塞爾協(xié)議推出以來,以風(fēng)險資本為核心的經(jīng)營和監(jiān)管理念在國際金融業(yè)得以確立。2 ……(未完,全文共6827字,當(dāng)前僅顯示2397字,請閱讀下面提示信息。收藏《商業(yè)銀行發(fā)展個人理財業(yè)務(wù)問題探析》
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