目錄/提綱:……
一、考核內(nèi)容
二、考核方式
三、結(jié)果運用
一、考核范圍
二、考核內(nèi)容
三、考核標準(基礎(chǔ)分100分)
四、考核條件
五、考核辦法
六、獎勵辦法
……
一、考核內(nèi)容
1、考核對象
。1)重點對象。15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個街道、bb**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、**工業(yè)集中區(qū)和14個市直部門(同2007年)組成20個作戰(zhàn)單位,下達工作指標見(2008年**市招商引資暨工業(yè)固投指標分解表)。
。2)其他對象。其他市直部門及垂直管理部門不下達具體考核指標,以招商引資500萬元為獎勵起始指標。
2、考核范圍
(1)落戶**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的固定資產(chǎn)(土地、廠房、設(shè)備等,下同)投資額達到1000萬元以上(含1000萬元),且投資強度不低于2000萬元的項目。
。2)落戶**工業(yè)集中區(qū)的固定資產(chǎn)投資額達到1000萬元以上(含1000萬元),且投資強
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00萬元)的項目,另加50分;新建1個當(dāng)年固投到位1億元以上的項目,另加100分。每到位1000萬元另加50分,以此類推,上不封頂;
、诶m(xù)建大項目加分:續(xù)建項目當(dāng)年固定資產(chǎn)投資到位3000萬元以上的項目,另加20分,在此基礎(chǔ)上,每增加1000萬元另加10分,以此類推,上不封頂;
、弁赓Y項目加分:外資項目固定資產(chǎn)到位資金經(jīng)換算后按同比增加20%計;
④規(guī)模以上工業(yè)加分:新增1戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)(以統(tǒng)計局認定為準)加5分,上不封頂。
其它對象計分標準:
完成招商引資500萬元獎勵起始指標的基礎(chǔ)分為10分,其余各項計分標準比照重點對象計分標準計算。
二、考核方式
考核工作采取現(xiàn)場實際踏查與查驗相關(guān)證明材料相結(jié)合的方式進行,主要看新增固定資產(chǎn)投資完成情況。各相關(guān)部門要對所考核項目出具以下相關(guān)證明材料:
(1)土地出讓繳款憑證(租賃協(xié)議)。
。2)基本建設(shè)完稅憑證。
。3)設(shè)備購置發(fā)票、生產(chǎn)性車輛購置發(fā)票及行車證。
。4)考核組要求提供的其它證明材料。
(5)聯(lián)合引進項目雙方單位出具的分成比例協(xié)議書。
沒有上述憑證的固定資產(chǎn)投資,以考核組現(xiàn)場認定或經(jīng)有資質(zhì)的中介部門評估為準。
三、結(jié)果運用
1、2008年市
財政列支250萬元作為招商引資和大項目獎金,按分計獎,分值為:總獎金*全市平均完成率÷全市總得分。如果獎金節(jié)余,滾入下年。
2、設(shè)立特大項目獎,當(dāng)年完成固定資產(chǎn)投資1億元(含1億元)至2億元的項目,每一個項目另獎2.5萬元,當(dāng)年完成固定資產(chǎn)投資2億元(含2億元)以上的項目,每一個項目另獎5萬元。
3、重點考核對象實行一票否決制,被一票否決的單位,其它各項目工作不得分,不排序,不能評為各類先進,并給予通報批評。
附件2:
2008年民營經(jīng)濟工作考核方案
根據(jù)我市促進民營經(jīng)濟三年騰飛計劃和實施“小老板”創(chuàng)業(yè)工程目標,制定我市2008年民營經(jīng)濟工作考核方案:
一、考核范圍
全市15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個街道及包保部門。
二、考核內(nèi)容
1、年度任務(wù)完成情況(任務(wù)分配原則:①以戶籍人口數(shù)為基數(shù);②全市18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道按經(jīng)濟發(fā)展水平分三類,按10:8:6的比例確定任務(wù))。
2、向省、市微機統(tǒng)計系統(tǒng)準確上報民營經(jīng)濟指標完成情況。
三、考核標準(基礎(chǔ)分100分)
完成年度任務(wù)數(shù)得80分,準確上報民營經(jīng)濟7項指標得20分。
1、任務(wù)完成低于60%不得分,完成任務(wù) ……(未完,全文共2162字,當(dāng)前僅顯示1374字,請閱讀下面提示信息。
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