目錄/提綱:……
一是提前謀劃,端好盤子
二是精心策劃,組織實(shí)施
三是加大宣傳,注重引導(dǎo)
四是創(chuàng)新機(jī)制,完善體系
一是加大督查,推進(jìn)發(fā)展
二是積極協(xié)調(diào),優(yōu)化環(huán)境
三是強(qiáng)化監(jiān)管,確保質(zhì)量
四是嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)
一是親歷親為,嘔心瀝血
二是全力以赴,排憂解難
……
一絲不茍抓考核 嘔心瀝血樹豐碑—中共**市委組織部副部長、市人事局黨組書記、局長、
市8件實(shí)事考核辦主任**為民辦8件實(shí)事先進(jìn)
事跡材料
**同志2004年2月?lián)?*市人事局局長,一直兼任**市8件實(shí)事考核辦主任,在落實(shí)省委、省政府2004年至2007年交辦的為民辦8件實(shí)事工作中,具體負(fù)責(zé)為民辦8件實(shí)事的日常事務(wù)與聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。自2004年以來,各項(xiàng)指標(biāo)均全面通過檢測考核,向省委、省政府和全市人民交上了一份滿意的答卷。2004年、2005年,**市為民辦8件實(shí)事工作被省人民政府評為先進(jìn)。2006年8件實(shí)事涉及的21個(gè)項(xiàng)目與2007年涉及的23個(gè)項(xiàng)目,均已全部完成或超額完成目標(biāo)任務(wù)。在兌現(xiàn)市委、市政府承諾的過程中,作為考核辦主任,**同志以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),勤于思考,多謀善斷,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),嚴(yán)格考核,為把8件實(shí)事辦好辦實(shí),她一絲不茍,嘔心瀝血,付出了比一般人多得多的艱辛努力,也充分展示了一個(gè)為民、親民、務(wù)實(shí)的人民公仆形象,在老百姓心目中樹起了一塊閃光的豐碑。
“作為考核辦主任,必須思路清晰,多謀善斷,既要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,更要履好自己的職責(zé),要想方設(shè)法為民辦好8件實(shí)事!
8件實(shí)
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略811字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
006年、2007年,在她的積極協(xié)調(diào)與倡導(dǎo)下,全市上下充分利用電視、報(bào)刊、電臺(tái)、政務(wù)公開欄、宣傳橫幅等,廣泛宣傳,激發(fā)廣大人民群眾自覺參與8件實(shí)事的積極性,先后在《**日報(bào)》、**電視臺(tái)開辟了題為“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,為民辦好8件實(shí)事”、“立足‘三最’辦好8件實(shí)事”、“圍繞‘三最’辦好8件實(shí)事”等專欄,刊發(fā)新聞稿件156篇,播放電視新聞246條,為8件實(shí)事營造了良好的宣傳輿論氛圍。同時(shí),對市考核辦先后組織編印的28期《8件實(shí)事考核工作簡訊》她都親自審核把關(guān),甚至連標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都認(rèn)真核對,這兩年,《簡訊》共編發(fā)各類信息190余條,對督查情況與工作進(jìn)展情況及時(shí)通報(bào),對8件實(shí)事工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法及先進(jìn)人物積極推廣和表彰宣傳。四是創(chuàng)新機(jī)制,完善體系。在她的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下,市考核辦健全了講評點(diǎn)評制度、一把手負(fù)責(zé)制度、考核獎(jiǎng)懲制度、過錯(cuò)追究制度等四項(xiàng)制度,完善了目標(biāo)責(zé)任體系、督查考核體系、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)體系等三大體系,創(chuàng)新了“五個(gè)一”的工作思路(即一件實(shí)事、一個(gè)方案、一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一套班子、一抓到底),形成了一整套科學(xué)完整的管理辦法,把**市的為民辦8件實(shí)事工作推上了制度化、規(guī)范化的軌道。
“作為考核辦主任,必須一絲不茍、嚴(yán)格考核,既要勤于督查,更要善于協(xié)調(diào),要攻堅(jiān)克難督促各縣市區(qū)和市直各責(zé)任單位全面完成任務(wù)!
“8件實(shí)事”是實(shí)事,又是難事,每一件實(shí)事都要投入大量資金,在每一項(xiàng)目的運(yùn)作中都可能碰到一系列的“攔路虎”。如何迎難而上,破冰前行,發(fā)揮好考核辦的職能作用,推動(dòng)8件實(shí)事順利開展?**同志時(shí)時(shí)告誡自己:“作為考核辦主任,必須一絲不茍,嚴(yán)格考核,既要勤于督查,更要善于協(xié)調(diào),要攻堅(jiān)克難督促各縣市區(qū)和市直各責(zé)任單位全面完成任務(wù)。”她不僅是這樣說的,而且也是這樣做的。一是加大督查,推進(jìn)發(fā)展。2006年、2007年,她陪同省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),或帶領(lǐng)考核辦的同志,先后60余次深入各縣市區(qū)和市直各責(zé)任單位調(diào)查摸底、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、督查督辦,累計(jì)時(shí)間110多天,累計(jì)行程5800多公里,足跡遍及了8件實(shí)事的每一個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)。她還先后協(xié)助市領(lǐng)導(dǎo)或是親自主持召開
動(dòng)員部署、緊急調(diào)度、現(xiàn)場參觀和專題辦公會(huì)議40多次,先后組織召開了6次大規(guī)模的全市為民辦8件實(shí)事講評會(huì),下發(fā)督辦函42份,做到了逢會(huì)必講,逢“差”必督,逢難必解,加快了8件實(shí)事的進(jìn)度。二是積極協(xié)調(diào),優(yōu)化環(huán)境。盡管“8件實(shí)事”是為民、利民的好事,有些老百姓在理論上認(rèn)同,但是只要一觸及他們的實(shí)際利益,他們就會(huì)立刻產(chǎn)生抵觸情緒和對抗行為,給“8件實(shí)事”的落實(shí)帶來許多不和諧不穩(wěn)定的因素。為了化解矛盾,優(yōu)化辦事環(huán)境,**同志多次深入農(nóng)戶家庭做好老百姓的思想工作,解開老百姓心中的“疙瘩”,從而切實(shí)優(yōu)化“8件實(shí)事”辦理的人文環(huán)境。為了充分落實(shí)8件實(shí)事的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,確!熬G色通道”暢通無阻,她還積極幫助各責(zé)任單位與一些職能部門協(xié)調(diào),簡化審批手續(xù),減免有關(guān)規(guī)費(fèi)。如在鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的建設(shè)上,通過協(xié)調(diào),國土部門無償劃撥土地,規(guī)劃建設(shè)部門主動(dòng)為其提供優(yōu)惠政策,實(shí)行一切手續(xù)從簡,一切規(guī)費(fèi)全免,僅此一項(xiàng)2007年就減免規(guī)費(fèi)30余萬元。三是強(qiáng)化監(jiān)管,確保質(zhì)量。為了防止8件實(shí)事出現(xiàn)“胡子”工程、“豆腐渣”工程、“腐敗”工程,**同志在進(jìn)行督查考核時(shí),特別注重工程質(zhì)量的監(jiān)管把關(guān)問題,始終堅(jiān)持“一個(gè)中心”(以質(zhì)量建設(shè)為中心),加強(qiáng)“兩個(gè)監(jiān)管”(資金監(jiān)管和質(zhì)量監(jiān)管),強(qiáng)調(diào)“三個(gè)不能”(不能因趕進(jìn)度而省略工序,不能為少花錢而降低質(zhì)量,不能花錢辦砸事、辦壞事),執(zhí)行“四項(xiàng)制度”(工程招標(biāo)制、質(zhì)量監(jiān)理制、竣工驗(yàn)收制、終身負(fù)責(zé)制),對硬件建設(shè)項(xiàng)目,堅(jiān)持做到“六規(guī)范”(設(shè)計(jì)規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范、招投標(biāo)規(guī)范、采購規(guī)范、實(shí)施規(guī)范、臺(tái)帳規(guī)范),對軟件建設(shè)項(xiàng)目,堅(jiān)持“陽光”運(yùn)作,及時(shí)將工作進(jìn)展情況通過新聞媒體向社會(huì)公布,接受群眾監(jiān)督。由于監(jiān)管到位,把關(guān)甚嚴(yán),兩年來,全市8件實(shí)事的建設(shè)質(zhì)量過得硬,所有項(xiàng)目沒有一處“豆腐渣”工程和“胡子”工程。四是嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。為了確保8件實(shí)事工作任務(wù)的順利完成,**同志要求市考核辦的同志嚴(yán)格按《為民辦8件實(shí)事考核獎(jiǎng)懲辦法》和《為民辦8件實(shí)事目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則》,采取平時(shí)考核與年終考核、專項(xiàng)考核與績效考核相結(jié)合,實(shí)行嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲,對8件實(shí)事的完成情況實(shí)行“五掛鉤”(與 ……(未完,全文共4507字,當(dāng)前僅顯示2276字,請閱讀下面提示信息。
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